רבוע כחול תובעת את המנכ"ל לשעבר של שפע שוק: העביר לשופרסל סודות מסחריים מהותיים

יהודה פורת היה חבר הנהלה ברבוע כחול ומנכ"ל שפע שוק, עד שבתחילת 2007 הודיע כי ברצונו לפרוש מהקבוצה ולעבור לעסוק בנדל"ן ; בדיעבד הוא ערק לשופרסל והקים עבורה את תת-הרשת החרדית "יש" שתתחרה ב"שפע שוק"

רשת רבוע כחול , מקבוצת אלון שבשליטת דודי ויסמן, תובעת בבית המשפט המחוזי מרכז 10 מיליון שקל מיהודה פורת, שהיה מנכ"ל תת-הרשת החרדית "שפע שוק" וערק לרשת שופרסל המתחרה. "בפני הנהלת קבוצת רבוע כחול התגלתה תמונה קשה של מנהל בכיר שעשה ברשת כבשלו, ועירב את עסקיו הפרטיים בעסקי הרשת, משל היתה אחוזתו הפרטית", נטען בתביעה.

התביעה באה על-רקע התחרות העזה בין שתי הרשתות הקמעונאיות הגדולות על המגזר החרדי. פורת היה חבר הנהלה ברבוע כחול ומנכ"ל שפע שוק, עד שבתחילת 2007 הודיע להנהלה שברצונו לפרוש מהקבוצה ולעבור לעסוק בעסקי נדל"ן. ואכן, באפריל 2007 פרש פורת מתפקידיו ברבוע כחול, אלא שבדיעבד הוא ערק למתחרה שופרסל והקים עבורה את תת-הרשת החרדית "שופרסל יש", שתתחרה ב"שפע שוק".

באמצעות עוה"ד בעז בן-צור, חגי הלוי ומשה מזור, מטיחה רבוע כחול שורה של טענות חמורות בפורת. לדבריה, כמחווה של רצון טוב ובהסתמך על מצגיו היא העניקה לו מענק פרישה של 1.4 מיליון שקל. אלא שלתדהמתה התברר לה שפורת "שיקר במצח נחושה והפר בעזות מצח ובריש גלי חובות נאמנות וחובות סודיות" המוטלות עליו בחוק ובהסכם עימה.

לדבריה, פורת הכיר את הסודות המסחריים של רבוע כחול לפניי ולפנים, והעבירם לשופרסל. בין היתר הוא נחשף לאסטרטגיות השיווק רבוע כחול ו"שפע שוק"; למחירוניה; לתחשיבי הרווחיות שלה; לפרטי קשריה עם הספקים; למדיניות ההנחות והבונוסים של רבוע כחול; לעלויות שונות בהן היא נושאת; להסכמיה המהותיים ועוד.

בתביעה נאמר שהעסקתו של פורת בשופרסל הופסקה לאחר שהחל להתקיים הליך בוררות בעניין בין קבוצת הרבוע כחול לבין קבוצת פישר-ברונפמן, בעלת השליטה בשופרסל, בפני עו"ד רם כספי. לדבריה, הפסקת העסקתו בשופרסל נעשתה מאוחר מדי מבחינתה, וקשורה גם היא לחשיפת מעלליו לכאורה.

רבוע כחול טוענת שרק אחרי עזיבת פורת את הרשת נפרם אט-אט קשר השתיקה סביב התנהלותו ב"שפק שוק" והחלו להתקבל נתונים ומידעים שונים. לטענתה, "לצד כהונתו של פורת כמנהל 'שפע שוק', הוא ניהל מערכת עסקית פרטית מסועפת, תוך שהוא ממנף את כהונתו ב'שפע שוק' לצורך קידום עסקיו הפרטיים".

כך למשל, טוענת רבוע כחול, פורת דאג שהרשת תרכוש מוצרים שונים שהוא היה בעל עניין ואינטרס בקידומם ובמכירותיהם, למרות שלרשת לא היה בהם צורך. הוא אף חבר לספקים שונים של הרשת ונטל מהם כספים ועמלות בגין פעילותם ברשת.

האשמה חמורה נוספת נוגעת לשוברי קנייה של הרשת בסך מיליוני שקלים שהפקידה ההנהלה בידי פורת, כדי שיחלקם למשפחות חרדיות נזקקות ולמוסדות תורה מובילים ומרכזיים במגזר החרדי, במטרה "לצבור קהל קונים נאמן". לטענתה, "פורת העיז פנים ושלח ידו בתלושים שהופקדו בידיו לצורך חלוקתם לנזקקים, ועשה בהם שימוש אישי לצרכיו".

מעבר לכך, "פורת ניצל באופן ציני את האמון שניתן בו ואת כספי הצדקה שהופקדו בידו. הוא שילשל לכיסו עמלות בסך מאות אלפי שקלים ששילמו לו גופים שקיבלו ממנו את כספי הצדקה. הוא כפה על ספקים שונים של הרשת לתרום למוסדות דת איזוטריים, קטנים ועלומים, שפורת חפץ ביקרם".

לאחר שפנתה לפורת, טוענת רבוע כחול, הוא דחה את טענותיה וטען שהוא "משמש ככלי ניגוח במסגרת 'קרב ענקים' שרבוע כחול מנהלת מול שופרסל". הוא אף העלה נימוק חדש לפיו עזב אותה בשל פעילותה בעסקים מחללי שבת ושאינם שומרי כשרות (הכוונה לרשת AM:PM) ובשל לחץ הרבנים עליו.

הרשת תובעת מפורת ומחברת חברת י.פ ייעוץ למהדרין שבבעלותו להשיב את מענק הפרישה שקיבל. כן היא תובעת כ-6 מיליון שקל פיצוי בגין הנזקים שגרם לה לטענתה כתוצאה מכך שהעביר לשופרסל סודות מסחריים מהותיים אודות פעילות רבוע כחול ושפע שוק.

כן היא תובעת את מלוא הסכומים שקיבל פורת מכל עסקה שערכה החברה שבבעלותו עם יצרנים, ספקים, משווקים או גופים אחרים של רבוע כחול. היא מעריכה סכומים אלה בכ=2.7 מיליון שקל. בנוסף, מבקשת הרשת לחייב את פורת להשיב את סכום תווי הקנייה לנזקקים שהשתמש לצרכיו שלא כדין.

את תגובתו של פורת, השוהה בחו"ל, לא ניתן היה להשיג. טרם הוגש כתב הגנה. (ת.א. 4517/08)