CFO - שותף תוכן HONDA - בשיתוף
 
לכתבה הקודמתתמחיר ספיגה לכתבה הבאהיתרת רווח

תמחיר תקן

תמחיר התקן נקבע בראשית התקופה כמחיר המקובל להזמנת חומרי הייצור כאשר על מחיר זה יש להעמיס את עלות ההוצאות העבודה הישירות והעקיפות

09/01/2012, 17:45
מילון / צלם: פוטוס טו גו

תמחיר התקן התחיל בחצי הראשון של המאה העשרים, כאשר מחשבים עוד לא היו בנמצא בייחוד על מנת להוות שיטה שתחסוך איסוף רב של נתונים על מנת להבין מהי העלות האמתית של מוצרים. מאז המצאת המחשב השיטה מהווה כנקודת מידוד (בנצ'מרק) מול העלות בפועל של המוצר. ניתן להשתמש בתמחיר תקן על מנת לעמוד בדרישות ה GAAP וה IFRS.

תמחיר התקן נקבע בראשית התקופה כמחיר המקובל להזמנת חומרי הייצור (בשקלול כמות מוזמנת, הסכמי הנחות וכדומה) כאשר על מחיר זה יש להעמיס את עלות ההוצאות העבודה הישירות והעקיפות.

דוגמא

מפעל מייצר 100 יחידות בשנה. מחיר קנייה של כל יחידה הוא 10 שקלים.

במפעל ישנם עובדי הרכבה ועובדי מחסן בלבד. עלות עובדי ההרכבה לשנה היא 120 שקלים ועלות עובדי המחסן 80 שקלים.

חדש: באפשרותכם לסמן קטע מהמאמר ולשתף רק אותו. סמנו קטע ושתפו.
עלות ההעמסה של עלויות ישירות – להלן הרכבה: 120 חלקי 100 (יחידות בשנה) = 1.2

עלות ההעמסה של עלויות עקיפות – להלן מחסן: 80 חלקי 100 (יחידות בשנה) = 0.8

סה"כ עלות ההעמסה: 2 שקלים למוצר לשנה.

תמחיר התקן יהיה: 10+2 = 12 שקלים.

שימושים וניתוח סטיות

כאשר משתמשים בתמחיר תקן, כל קבלה למלאי, ניפוק מהמלאי, העברה בין מחסנים, בין מפעלים או בין חברות-בנות נעשה תוך כדי שימוש בתמחיר התקן. תמחיר התקן מעודכן על בסיס תקופתי ( פעם בחצי שנה או בשנה) לפי תחזיות הייצור ולפי אומדן העבודה – הישירה והעקיפה.

כל סטייה מהתקן נקלטת כהוצאה/זיכוי בדוח הרווח והפסד באותה תקופה כך שאותן סטיות צפות מייד ומאפשרות תמונת מצב עדכנית ביותר על פעילות החומר של החברה.

דוגמא

מחיר יחידת חומר הוא 10 שקלים וההעמסה עליו היא 2 שקלים. תמחיר התקן הוא: 12 שקלים.

הזמנת החומר מספק המשנה תיעשה על סכום 10 שקלים.

קליטת החומר במחסן תיעשה לפי 12 שקלים – ערך המלאי = 12 שקלים.

אך כאשר ישנה הנחת כמות ומחיר ליחידה נרשם בהזמנה כ-10 שקלים ליחידה אך בפועל היה 9 שקלים,

הקליטה במחסן תיעשה עדיין ב-12 שקלים אך סטייה ( (varianceבדוח הרווח והפסד תירשם כזיכוי של 1 שקל.

תמחיר התקן בדוגמא למעלה הוא לפי "תמחיר תקן בספיגה מלאה". תמחיר תקן וניתוח הסטיות ממנו הם כלים ניהוליים אשר עוזרים להנהלה להבין בזמן אמת את סטיות המחירים מהמחירים המתוכננים ומעלויות הייצור הישירות והעקיפות.

ניהול נכון, בזמן אמת של סטיות אלה עוזר גם לנהל נכון את שרשרת ההספקה, תכנון המלאים ולהטמעת מנגנון של הורדת עלויות.

סוגי סטיות

PPV – purchase price variance סטייה ממחיר הקנייה

IPV – invoice price variance סטייה ממחיר החשבונית

מקורות

  • INTRODUCTION TO COSTS ACCOUNTING: Methods and Techniques, Dr. Glen Brown, Globusz Publishing New York • Berlin
  • http://www.globusz.com/ebooks/Costing/00000014.htm
  • Cost Accounting Fundamentals, Second Edition by Steven Bragg
  • MANAGEMENT ACCOUNTING: CONCEPTS AND TECHNIQUES PART 3: PRODUCT COSTING AND COST ALLOCATIONS By Dennis Caplan

* תודות לאביעד גלעד מנהל תקצוב ובקרה קלא-טנכור

הערך נכתב או נערך בויקיפדיה על ידי חברי פורום CFO וצוותיהם כחלק מפרויקט של פורום CFO לשיפור הנגישות לידע וחינוך כלכלי בציבור הרחב. לקריאת כתבות וסקירות נוספות של פורום CFO, הקליקו כאן גלובס לחודש היכרות – כל הכתבות, המאמרים וטורי הדעה אצלך מדי ערב >>

 
 
 
  לכל הכתבות >

עוד ב cfo TV

 

בריאות מצוינת

סיגל רגב רוזנברג, CFO מאוחדת, חושפת את תהליך ההבראה שהוביל את הקופה למצוינות פיננסית

ציון מחצית קדנציה לשר האוצר: נכשל

ההאטה במשק לא קשורה למלחמה ■ רביות נמוכות זה פצצת זמן פנסיונית ■ מקבלי ההחלטות לא יודעים להוריד את מחירי הנדל"ן ■ הנגידה שומרת על הכלכלה

טעות לעולם חוזרת ... האמנם?

בשבועות האחרונים הדהימה חברת דורי בנייה את המשקיעים כשדיווחה על הפסדי ענק של למעלה מ- 445 מליוני ש"ח

סוד ההצלחה: סטארט-אפ משוגע

ראיון עם משה חורב, מנכ"ל אורקל ישראל, על האתגרים של אורקל העולמית לאור השינויים הקיצוניים שחלו בעולם העסקי והניהולי

חמשת האתגרים הגדולים ביותר בניהול שרשרת אספקה בחברה

מארק ווגמן, מנכ"ל AEQUUS Trade Credit, מראיין את לינדה קונרד, מנהלת סיכונים עסקיים אסטרטגיים בחברת הביטוח ציריך גלובל, על האתגרים המשמעותיים העומדים בפני חברות בניהול סיכוני שרשרת אספקה
 
 
 
חזרה למעלה