המדינה צריכה לקיים דיון רציני למיפוי הסקטורים אסטרטגיים בעבורה ואיך להעניק להם גיבוי

אלון רווה, CFO צים שירותי ספנות משולבים וחבר בוועדת ההיגוי של פורום CFO אמר בכנס השנתי לתאגידים של פורום CFO ו-PWC כי מאז 2009 מדינות המערב ובמיוחד ארצות הברית ואירופה נוקטות גישה אקטיבית בסיוע לחברות בענפים שהמדינות חושבות שהם אסטרטגיים. ענף אסטרטגי יכול להיות משיקולי תעסוקה, משקל כבד בכלכלה או חשיבות ביטחונית.

רווה הוסיף כי בעולם בנקים, חברות ביטוח וחברות ספנות ותחבורה קיבלו סיוע ממדינותיהם. לעומת זאת, מדינת ישראל נחה על זרי הדפנה ולא מבצעת דיון נוקב בשאלה איזה חברות אסטרטגיות 4עבורה ואינה מקבלת החלטות. לא בטוח שיש למדינת ישראל את המותרות לשבת על הגדר ולחכות לראות מה קורה עם חברות שמספקות שירותים חיוניים למשק הישראלי כמו חברת חשמל, חברות הנפט, בנקאות ותחבורה. המדינה צריכה לקיים דיון רציני איזה סקטור אסטרטגי בעבורה ואיך לטפל בו. המדינה יודעת לסייע.

רווה דיבר בפאנל בו השתתפו סמנכ"לי כספים בכירים החברים בפורום CFO בהם נעמה זלדיס CFO נטפים ואלון גרנות CFO פרוטרום. הנחה את הפאנל דרור מורןCFO אלון החזקות בריבוע כחול.

זאב וורמברנד, מנכ"ל אלון החזקות בריבוע הכחול אמר בכנס כי המחאה החברתית פוספסה בגלל שהתשובות לדרישות הצרכנים לא יכולות להגיע מהתעשייה לבדה - גופים כלכליים בעצמם לא יכולים לספק תשובה לדרישות הצרכנים והשוק ללא התערבות משמעותית של הרגולטור. וורמברנד חשף כי בתקופת המחאה, ברבעון השלישי של שנת 2011, הצרכן הישראלי צרך פחות כמותית וכספית: סל הקניה ירד בשלושת החודשים בסדר גודל של 2.5 אחוז. מדובר על רבעון שהצריכה במהלכו ירדה משמעותית.

בדבריו ציין וורמברנד כי בבחינה לאורך שנים המזון היה התחום שהתייקר בצורה המתונה ביותר לעומת תחומי הוצאה אחרים, אבל היה התחום המרכזי שעמד במרכז המחאה החברתית. לדבריו, הבחירה בקוטג' הייתה סמלית כי אין מוצר שכל כך מזוהה עם הבית והישראליות כמו הקוטג'.

כמאתיים מנהלי כספים ואנשי עסקים מהצפון השתתפו בכנס הכלכלי השנתי לתאגידים של פורום מנהלי הכספים הראשיים ו- PWC שהתקיים במרכז הקונגרסים בחיפה. את פורום CFO ייצגה בכנס עו"ד מיכל קורן, מנהלת תוכן וקשרי ממשל בפורום CFO.

גלובס לחודש היכרות – כל הכתבות, המאמרים וטורי הדעה אצלך מדי ערב >>