אפטר-דוקס, כ-40 בכירים מאמדוקס בעבר ובהווה שהתאגדו לקבוצת משקיעים, מבטיחה להשקיע בחברות סטארט-אפ בשלבים המוקדמים ביותר בתחומי ה-IT, האינטרנט והטלקום, במטרה לבנות אותן במשותף. זאת בהתבסס על הניסיון שצברו המשקיעים בשנותיהם באמדוקס. יו"ר הקבוצה, מנחם שלגי, לשעבר המנהל הטכנולוגי של אמדוקס, מבטיח: "לא נשקיע בחברות ביוטכנולוגיה, אבל בכל תחום שנוכל להציע עזרה לחברה המוקדמת כדי לבנות אותה נכון - נשקיע".
הקבוצה גייסה כמה מיליוני דולרים בודדים, והתחייבה שכל חבר יקדיש מזמנו לתמיכה בחברות. אפטר-דוקס מונה כאמור כ-40 חברים, מהם רק 8 מכהנים במשרות בפועל באמדוקס. בהנהלה המצומצמת אפשר למצוא את אמיר גולדשטיין, מושה קוזלובסקי, צבי ארום, רונית ברוסטין, מוטי מור וסמי גייסט.
גולדשטיין: "התעשייה נותנת לנו קבלת פנים חמה. עד היום כבר נפגשנו עם 70 חברות ואנחנו נמשיך ולבחון עוד חברות".
* מה מבדיל אתכם מכל המשקיעים האחרים בשוק?
"המטרה של הקבוצה היא להשקיע כסף חכם בתחומים שיש לנו ניסיון מוכח בהם, כדי לעזור להם לפרוח ולצמוח. לאמדוקס יש יכולת ניהולית מרשימה, אבל שלא כמו טבע שיודעת ליח"צן את היכולות שלה בתקשורת, אמדוקס לא עושה את זה. מדובר באלפי שנות ניסיון של חברי הקבוצה בתחומים מגוונים כמו פיתוח, שיווק, כוח אדם, ליווי אסטרטגי ובכלל ניהול נכון".
שלגי: "אנחנו מתכוונים לא רק לשלוח נציג למועצת המנהלים של החברה המוקמת, אלא לצוות לחברה חבר קבוע שילווה אותה צמוד. אחרי שפרשו, רבים מאיתנו הפכו להיות יועצים והצורך עלה מהשטח. זיהינו שלא פעם החברות מוקמות ונכשלות. אנחנו מאמינים שבנייה נכונה בשלבים הכי מוקדמים, יכולים להיות קריטיים מאוחר יותר בחיי החברה".
* מה הטעויות שאתם רואים מסביב?
גולדשטיין: "אנחנו מדברים על התבססות על מודל עסקי שגוי, פיתוח טכנולוגי שלא לוקח בחשבון אלמנטים בסיסיים".
* באיזה חברות תשקיעו?
גולדשטיין: "אנחנו לא משקיעים פיננסיים. מאחר שלא הגדרנו את עצמנו כקרן הון סיכון, אנחנו חופשיים לחלוטין לפעול נכון. חשובה לנו המחויבות לחברות. אנחנו רוצים שהיזמים יבינו שאנחנו רוצים להיות שותפים שלהם. קרנות הון סיכון רוצות להגיע לחברות בשלבים הכי מוקדמים, אבל לא יכולות להשקיע בהן את תשומת הלב הנדרשת. החממות בתפוסה כמעט מלאה. אנחנו לא מתחרים באף אחד. אפטר-דוקס מתכוונת להשקיע כמה מאות אלפי דולרים בכל חברה, כדי להביא אותה לשלב שבו היא תוכל לצאת לגיוס הון מוסדי ראשון".
* ואז מה?
גולדשטיין: "נדולל".
* זה מודל עסקי שלא מבטיח החזרים שמנים.
שלגי: "אנחנו לא מתכננים לעשות פי 5 על ההשקעה. אנחנו מאמינים שאם בונים חברות נכון, יש להן יותר סיכוי להצליח. אנחנו מתכוונים לקחת כ-30% בחברה תמורת ההשקעה, ואם ההצלחה תגיע אנחנו גם נרוויח".
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
