אורנה רודי הוספה למעקב +

רשת קשרים איכותית יכולה לסייע למועמדים להגיע לשלב הראיון, אבל לעיתים קרובות גם היא לא מספיקה • אבל האתגר הגדול ביותר של רבים מהיזמים לשעבר הוא להיפרד רגשית מהסטטוס של יזם

קל לזהות את העובדים שיושבים ומחכים שיקדמו אותם • במקום לייצר בולטות על פני המתחרים האחרים, הם מבצעים את מה שאומרים להם ולא מעבר לכך • בשל אשליית האקטיביות, הם ממתינים שיתנו להם את התפקיד, ולא מבינים שקידום צריך לצוד

תכננו את הקריירה שלכם עפ"י המודלים השמרניים שנפוצים בשוק כעת, ובעתיד עשו שינויים לכשיידרשו • רק אל תלכו שולל אחרי תחזיות עולם העבודה העתידי, שעלולות לעלות לכם ביוקר

המלחמה בשדי חוסר הביטחון היא קשה, מפחידה ורצופת כשלים • אילו העובדים שבוחרים לעקוף את הפחד תוך התחמקות מאחריות היו משקיעים את המאמצים בעשייה, רוב הבעיה היתה נפתרת מאליה • קורטוב של חוסר בטחון הוא מניע שבזכותו רבים בנו קריירה לתפארת

העוסקים בקידום מעמדן של נשים בעולם העבודה לא מודעים, או לא רוצים לדעת, מהם החסמים האמיתיים העומדים בפני נשים - וכולנו משלמות את המחיר

אחד התהליכים המורכבים והיקרים בחייו של עובד הוא הסבה מקצועית, שסיכויו לרוב אינם גבוהים במיוחד • לעיתים הסיבות למהלך מתחפשות לכאלו הקשורות למקצוע עצמו, כאשר בפועל הן קשורות לעובד ותחושותיו האישיות ולא לעבודה

לפחות 25% מהגופים המתהדרים בהגדרה "טכנולוגיה מתקדמת" לא מצדיקים אותה • איך בודקים שלא נפלתם על סמי־הייטק? כל מה שצריך זה לינקדאין וכמה דקות פנויות

השוק מוצף בתפקידים אדמיניסטרטיביים במהותם או תפקידי כלבויניק, שזוכים להגדרה "ניהול פרויקטים" כדי להסתיר את אופיים האמיתי • ניהול פרויקטים אמיתי הוא תפקיד שמתפתחים אליו במסגרת המקצוע

שוק העבודה מתנהל על פירמידות מיצוב שמגדירות את פוטנציאל התנועה של עובדים ומנהלים בין מגזרים, תעשיות, חברות וכו' • התנועה בפירמידה היא כמעט תמיד מלמעלה למטה, בעוד הטיפוס הוא נדיר מאוד עד לא קיים • היכן בכל זאת אפשר לנסות ולטפס במעלה פירמידת המיצוב המקצועית? בארגון שבו עובדים

אל תלכו שולל אחרי דיס-האינפורמציה שמפזרים אינטרסנטים המתפרנסים מ"העולם החדש", וקחו בחשבון שהמעסיקים עדיין תקועים עמוק בעולם הישן • שני צעדים פשוטים ימזערו את המחיר שאתם עתידים לשלם על שינויי קריירה

יותר מדי מנהלים מאמינים לפנטזיה שמוכרים קורסי דירקטורים ובטוחים שהם כרטיס כניסה לתפקיד הנחשק • במציאות, הקורסים האלה מועילים בעיקר לאלה שכבר התמנו לתפקיד

מתי עדיין ניתן לשנות את ערך המותג, ומדוע רשתות חברתיות פחות יעילות ממדיומים סלקטיביים?

רוב האנשים שטרם חצו את גיל 50 ומתקשים למצוא עבודה אינם סובלים מגילנות אלא מחסמים אחרים, שאת רובם הגדול ניתן להסיר

מהם התנאים למינוף תפקידים זמניים, לשדרוג הקריירה וערך השוק, ומה הם התנאים להצלחה?

התשובה לשאלה "מדוע עזבתם את מקום עבודה" עלולה לפגוע בתדמיתכם המקצועית ובאמינותכם, גם כשהיא אמיתית

כשמציעים לכם תפקיד חדש, בדקו אם זה שאתם עתידים להחליף בתפקיד יכול להחליף אתכם בתפקיד הנוכחי • התשובה לשאלה הזאת עתידה למנוע טעויות אסטרטגיות בניהול הקריירה

המפתח לקריירה מצליחה איננו קצב הקידום ורמת הבכירות, אלא איכות החברות בהן זה קורה

שלושה צעדים פשוטים יסייעו לכם לבחון את הסיכוי להתקבל לתפקיד שבו אתם חושקים

כמעט כל מה שמספרים לנו על העולם החדש הוא ישן למדי • ההבדלים הם בעיקר בטכנולוגיה ולא במהות, והשינויים המשמעותיים הם בעיקר בהייטק, המהווה פחות מ-10% משוק והעבודה. השאר הוא "ישן נושן"

הסיכוי שאנשים מוכשרים שמתקרבים כבר לאמצע הקריירה יצליחו לממש את מלוא הפוטנציאל הניהולי שלהן הוא קלוש, ולו משום שכבר לא נותרו להם מספיק שנים להגיע לניהול בכיר • מהו שעון הקידום, איך מאבדים שנות מקפצה ואיך יודעים כמה זמן להמשיך ולהמתין לקידום?

קורות חיים ופרופיל לינקדאין הם מאד מוגבלים ביכולת לפתוח דלתות, לכן שדרוג שלהם הוא בזבוז כסף

בהייטק חסרים עובדים רק במקצועות טכנולוגיים שדורשים השכלה אקדמית איכותית ולא במקצועות המעטפת • זה לא מפריע לגורמים בשוק למכור חלומות על כרטיס כניסה להייטק בדמות קורסי בזק • ניהול וקריירה

אינטרסנטים ועתידני עולם העבודה החדש מובילים דור שלם להאמין שבהייטק כבר לא צריך השכלה • ניהול וקריירה

מגייסים לא רואים כישורים, הם רואים רק את התפקידים שמילאתם, ומשלמים על ידע ועל ניסיון

מהו הגיל המקסימלי לתפקיד ניהולי ראשון ולתפקיד מנכ"לות ראשון, ומדוע קריירה מתנהלת בתוך סד זמן? • ניהול וקריירה

אופי חיפוש העבודה דומה אצל רוב האנשים, לרבות הטעויות, והוא משפיע על משך התהליך

ניהול נכון של הקריירה מאפשר להאריך את אמצעה ולמקסם איכות תפקידים ושכר

מהו המדד המומלץ למדידת הצלחה, ומדוע גם הוא איננו חף מבעיות?

סיכויי ההצלחה של הסבות מקצועיות קלושים והמחיר עצום, גם כשהן מהסיבות הנכונות

טעות בשלב האסטרטגי של ניהול הקריירה עלולה לחבל בפוטנציאל המקצועי, הניהולי והכלכלי

בשוק העבודה הישראלי ניסיון תעסוקתי תורם לקריירה הרבה יותר מיותר השכלה