ניהול וקריירה

לאיזה מאפיינים של השותפ/ה כדאי לשים לב בתהליך החיפוש, ומי הם הקו-פאונדרים שעובדים הכי טוב ביחד? • טור ייעוץ

יונתן סרוסי, מנכ"ל דרופבוקס ישראל, על אתגרי העבודה מהבית • אתגר המנכ"ל

כך תעמידו את המנהל במקומו כשתישאלו שאלות שהן לא לעניין • טור ייעוץ

למה ברחו כל הטאלנטים מהסטארט-אפ אחרי המיזוג עם החברה הרוכשת • עם קצת שכל ישר, אגו מנוהל ועבודת צוות זה דווקא יכול להצליח

איך אפשר להכניס חיוביות לתקשורת עם העובדים ולתרבות הארגונית בימים קשים?

היה להם מוצר טוב, שענה על צורך אמיתי, ואפילו לקוח שסגר איתם עסקה רווחית • אז מה בכל זאת השתבש? • הטעויות האסטרטגיות שהובילו לקריסתו של הסטארט־אפ המבטיח

איך מכפילים את התפוקות כשבתי החולים משוועים לעוד ועוד סורקי CT? • נשיאת פיליפס ישראל מספרת על ההתמודדות של החברה בתקופת הקורונה: "יש לנו הרבה אתגרים בתקופה הזו. יש פה גם הזדמנות"

כך תעבירו ביקורת בארגון בלי שיחשבו שאתם בלתי נסבלים • טור ייעוץ

רפי גמיש, מנכ"ל המכללה למינהל, מנסה להסביר איך פותחים שנה אקדמית עם סטודנטים שלא יכולים לשלם, שהבטיחו להם יחס אישי וכיתות קטנות

בלי שיחות החולין של פינת הקפה, בלי קוד הלבוש במסדרונות, בלי ישיבות הצוות ובלי הפוסטרים שתלויים על הקירות: איך אפשר לשמר תרבות ארגונית ולהנחיל אותה לעובדים חדשים - כשהמשרדים ריקים

כך מנהלים נכון את מערכת היחסים עם הבוס • טור ייעוץ

זיו מנדל, מנכ"ל ג'ון ברייס הדרכה ומטריקס גלובל: "רואים מגמה חזקה של אנשים שמשנים כיוון ופונים להכשרה מקצועית חדשה"

התשובה לשאלה העכשווית מהו ניהול מיטבי, לא יכולה לבוא מתוך מודלים קיימים. עליה לבוא מתוך קריאת תגר והמצאת פרדיגמות חדשות • וזה בדיוק מה שיש לספרי מד"ב להציע

לא מספיק לצאת בהכרזות של "חשיבות ההון האנושי" • ההגדרות הישנות של מיהו טאלנט, איך מגלים ואיך מטפחים אותו, מחייבות חשיבה מחדש

ישי צוויקל, נשיא ברינקס ישראל: איך מתמודדים עם ההסתערות הגדולה על הכספומטים כשמודיעים על סגר

התבוננות עצמית וחשבון נפש מבחינה מקצועית וניהולית הם דברים חשובים מאין כמוהם,  ולא רק ביום כיפור או בשיחות משוב והערכה עם המנהל שמעליך