גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

מחקרים: שקרנים מצליחים יותר - והאנושות זקוקה לשקרים

לפי מחקרים מהשנים האחרונות שקר זה לא דבר רע. בלעדיו, טוענים החוקרים, האבולוציה הייתה איטית יותר, ולא בטוח שאפשר היה לקיים חברה אנושית ■ חוץ מזה, מתברר שגם קופים משקרים, שמנהלים משקרים בלי למצמץ, וגם שהכי הרבה משקרים בעבודה ■ G מגיש: כל התירוצים לפעם הבאה שבה תיתפסו

פרולוג: המסר התנ"כי

בואו נודה על האמת: כולנו משקרים. אומרים לבוס שהפרויקט מתקדם נפלא כשהוא תקוע להחריד; מספרים לרופא שהתחלנו ללכת לחדר כושר כשכל מה שעשינו זה לרכוש מנוי; משכנעים את הילדים שהם לא מקבלים עוד ממתק כי נגמר הכסף; ואת המורה של הילדים שהם לא חשו בטוב כשבעצם לקחנו אותם לטיול לחרמון ביום המושלג הראשון; ובעיקר משקרים לעצמנו - שהסיגריה הזו היא האחרונה, שממחר דיאטה ושהעבודה בהיי-טק היא רק משהו זמני בדרך לקריירה בלהקת רוק.

אפשר היה לחשוב שהתנהגות כל-כך טבעית תתקבל בהבנה, אבל כמעט כל אדם שתשאלו יספר לכם שהאמת היא נר לרגליו ושהוא יכול לסבול כמעט הכול - רק לא שקרנים. איך אנחנו חיים עם הסתירה הזו? במילה אחת: הכחשה, שבמובן מסוים גם היא סוג של שקר.

"אני לא משוכנעת שאנחנו בכלל מבינים עד כמה אנחנו משקרים", מסבירה פרופ' בלה דה-פאולו מהחוג לפסיכולוגיה באוניברסיטת סנטה ברברה. "מחקר שערכתי מצא כי אנשים מעריכים בחסר את מספר השקרים שהם מספרים, ושהם נוטים להצדיק את השקרים שלהם. כשאנשים במחקר שלי התבקשו לתאר את השקרים שלהם, הם תיארו שקרים שלא היו חמורים. כאשר הם התבקשו לתאר שקרים ששיקרו להם, השקרים תוארו כפוגעים וכחריפים".

הסתירה הפנימית הזו עתיקה כדברי ימי האדם. "מאז ומעולם הייתה התנערות משקרים, אבל ברור לכול שהשקר הוא חלק מהחיים", אומר פרופ' איתן אלעד, ראש תחום קרימינולוגיה במכללה האקדמית יהודה ושומרון, החוקר היבטים שונים של מושג השקר. "במקורות מוזכר השקר שוב ושוב כדבר שיש להתרחק ממנו, אבל כל הדמויות המרכזיות בתנ"ך משקרות. אברהם משקר לפרעה, יעקב משקר בנוגע לבכורה, יוסף משקר לאחיו בנוגע לזהותו ודוד משקר יותר מכולם. והנה, כל הדמויות האלה מתוארות באופן חיובי. כנראה גם לכותב היה ברור שהשקר הוא אנושי".

1 אבולוציה

הונאה לצורך הישרדות

על המוסר הכפול שלנו כלפי אמת ושקר עוד אפשר להתווכח, אבל השאלה הגדולה היא אם בכלל אפשר לחיות ללא שקרים. על-פי הספר "שקרנים מלידה" שיצא לאחרונה, לא רק שהאנושות אינה מסוגלת לחיות בעולם ללא שקרים, אלא גם ההונאה הייתה כלי חשוב באבולוציה. מחבר הספר, העיתונאי איאן לסלי, הולך אחורה עד תקופת האדם הקדמון, ומסביר כי המצאת השקר עמדה על שני בסיסים אנושיים: הצורך בהישרדות והצורך בחברה.

"אבותינו הקדמוניים", כותב לסלי, "החלו בשלב מסוים לחיות בקבוצות גדולות מכיוון שהן מקנות ביטחון. ומאחר שקבוצות גדולות מובילות לתחרותיות, הישרדות הופכת למשחק של טקטיקות". אין פלא שאחת הטקטיקות המנצחות היא לשקר במצח נחושה.

לסלי מציג בספרו כמה דוגמאות שעוסקות בקרובים-רחוקים שלנו, קופי האדם. הוא מספר, למשל, על שני שימפנזים צעירים שנצפו כשהם חופרים באדמה בחיפוש אחר אוכל שקברו קודם לכן. כשהבחינו בשימפנזה מבוגר מתקרב, הפסיקו לחפור, התרחקו מהאזור, והחלו לגרד בראשם תוך שהם מפגינים התנהגות שגרתית. כשהתרחק הקוף המבוגר, חזרו שני הצעירים לחפור והוציאו במהירות את האוכל.

במקרה אחר הסתבך בבון צעיר בקטטה עם בבונים מבוגרים יותר ונמלט מהם. כשהבחין שהם מתקרבים אליו, נעמד לפתע וצפה אל האופק, מתבונן בריכוז הרחק משם, כאילו הבחין בתנועה חשודה. הקופים המבוגרים יותר הניחו שהוא בוחן פולש המתקרב לאזור, ופנו להתבונן לאותו הכיוון. אף על פי שלא נצפה איום ללהקה, דעתם של הקופים המבוגרים הוסחה עד ששכחו את מטרת בואם - להעניש את הבבון הצעיר.

היו חוקרים שהעדיפו להתייחס לסיפורים הללו כאל אנקדוטות שאינן מעידות על התנהגות שיטתית, אבל לטענת לסלי ההתייחסות הממעיטה הזו נובעת מהעדפה אישית שלנו, כבני האדם: "לא נעים לנו לחשוב שההתפתחות שלנו כמין קשורה בהונאה ובמעשי רמאות. אנחנו מעדיפים לחשוב שהתפתחנו כל-כך יפה רק בשל עבודה קשה".

גם פרופ' דיוויד ליבינגסטון-סמית, מחבר הספר "מדוע אנו משקרים", סבור שהשקר הפך לחלק מאיתנו עוד בשלבי התפתחות מוקדמים: "המוח האנושי התפתח בדומה לאופן שבו התפתחו איברים אחרים בגוף האדם - לצורכי רבייה. הטבע בחר את אותן יכולות מנטליות שיסייעו לנו להפיץ את הגנים שלנו, ואלה שהוכיחו את עצמן כבלתי מועילות - נופו. כפי שיודע כל מומחה בפיתוי, כנות והצלחה ברבייה לא תמיד צועדות יד ביד. כיוון שמרמה סייעה למינים רבים במאבק ההישרדות הבלתי פוסק, הברירה הטבעית הפכה אותה לחלק מאיתנו. אנו בעלי חיים שמוליכים שולל בגלל הפירות שההונאה קטפה עבור אבותינו הקדמוניים, ואלה שאנחנו קוטפים עד היום".

אז מדוע החברה מתנגדת כל-כך לשקר?

"למען האמת, היא לא מתנגדת לכל השקרים", הוא מסביר. "החברה מעודדת סוג מסוים של שקרים, ואפילו מתייחסת לחלק מסוים כמחויב המציאות. היחס כלפי השקרים משתנה בין חברה לחברה, ואפילו בין תקופות היסטוריות. בחברה הים-תיכונית המסורתית, למשל, שקרים חיוניים בהקשרים שבהם אמירת אמת עלולה לגרום לפגיעה בכבודם של אחרים שאתה יודע שלא ממש כדאי לך לפגוע בכבודם. הצלחה חברתית תלויה במידה רבה מאוד ביכולת לשקר בדרכים מקובלות. אדם שאינו משחק את המשחק לפי הכללים, ימצא את עצמו מהר מאוד מנודה מהחברה".

וזה מעודד אותנו לשקר כל הזמן?

"אנחנו לא משקרים כל הזמן, אבל אנחנו משקרים הרבה - הרבה יותר ממה שאנחנו מוכנים להודות. השקר מאפשר לנו לנווט במים הסוערים של העולם החברתי. במובנים רבים הוא הדרכון שלנו להצלחה. לשקרנים מיומנים יש ביטחון עצמי גבוה יותר, הם מרוויחים יותר כסף, מגיעים למעמד חברתי גבוה יותר, ואפילו נהנים מהצלחה מינית רבה יותר בהשוואה לשקרנים הגרועים".

אז מדוע דווקא האמת זוכה לכל-כך הרבה הערכה? סמית טוען שכמו הרבה דברים אחרים בחיים, האמת פשוט נהנית מיחסי ציבור טובים: "השקר הוא הסינדרלה של האנושות. הוא חיוני, אבל אלה שעוסקים בו מתכחשים לקיומו אף שהוא נמצא בכל מקום".

בקיצור, שקרים הם עניין חברתי מומלץ.

"כן, אבל עד גבול מסוים. כל חברה צריכה למצוא את האיזון בין יושר למרמה. יותר מדי שקרים - והחברה הופכת לאלימה; פחות מדי שקרים - ואנשים לא מסוגלים להסתדר זה עם זה. איזון עדין".

2 טכנולוגיה

קל יותר לשקר במסרון

אם כן, לא כל השקרים נולדו שווים. וכשאנחנו אומרים "נולדו", אנחנו מתכוונים לרמות מסוימות של שקרים לא רק על-פי התוצאות שלהם, אלא גם על-פי המניעים שלהם.

"לא נכון להשוות בין שקרים לא מזיקים ובין שקרים הפוגעים באחר", מסבירה ד"ר גלית נהרי מהמחלקה לקרימינולוגיה באוניברסיטת בר-אילן. "השקרים הלבנים, אלה שנועדו לשמר את האינטראקציות החברתיות שלנו ולאפשר התנהלות נעימה ונוחה בחברה, הם כמעט נורמטיביים".

העניין הוא שרבים מהשקרים מתגלים בסופו של דבר. למה? כי שקרים מייצרים תהליכים גופניים שאין לנו עליהם שום שליטה. גם אם השקר קטן, החשש להיתפס הופך את פעולת השקר - בהנחה שאתם לא מרגלים או רמאים מקצועיים - לאקט המשפיע על הגוף באופן שאפשר להבחין בו.

"כלים רבים נמצאים בתהליכים של פיתוח, חלקם אפילו מיושמים חלקית", מספרת ד"ר נהרי על העידן שאחרי הפוליגרף. "ישנו, למשל, מיפוי של האזורים הפעילים במוח בשעת החקירה, מדידת חום הגוף וקידוד של מיקרו הבעות בפני הנבדק".

האם בעתיד נוכל לגלות כל דבר שקר?

"לא בטוח. כיום אנחנו מבינים שאין תבנית קבועה של התנהגות שקר. אנשים מתרבויות שונות, ממינים שונים, בעלי אישיות שונה, מתנהגים אחרת כשהם משקרים. גם המדדים הפיזיולוגיים, כמו תבניות הפעילות המוחית בשעת השקר, אינם זהים בקרב כל האנשים".

גורם נוסף, משמעותי לא פחות, הוא המדיום שבו אנו משתמשים. ממחקר שפורסם בגיליון האחרון של Journal of Applied Social Psychology עולה כי אנו משקרים יותר כשאנו מתכתבים במייל (פי חמישה משיחה שנערכת פנים מול פנים) וכשאנו משתמשים בתוכנת מסרים מיידיים (פי שלושה משיחה בארבע עיניים). הסיבה היא הריחוק, הפיזי או הפסיכולוגי, שאנו חשים בנוגע לבן השיח שלנו.

3 חברה

חזקים יותר, משקרים יותר

לחלוקת השקרים לפי מניע, תוצאה ואמצעי תקשורת מצטרף קריטריון לא פחות חשוב: איפה משקרים ולמי. באופן לא מפתיע, המקום שבו אנחנו נותנים דרור לאי אמירת אמת היא העבודה. ממחקר שנערך ב-2008 על-ידי חברת כוח-האדם SHRM עולה כי 53% מהנשאלים שיקרו למעסיקיהם בקורות-החיים ובראיונות קבלה, כשהשקרים הנפוצים הם דיווח יתר על גובה משכורות בעבר, רשימת ממליצים מנופחת, ציון פרויקטים שלא בוצעו ושקרים בנוגע לשנות לימוד ולניסיון בתפקיד. לא תמיד זה משתלם: למעלה מ-50% מהמעסיקים ציינו כי גילו חצאי אמיתות וגרוע מכך אצל מועמדים לעבודה. מצד שני, רק 36% ציינו כי פיטרו עובד לאחר שנתפס בשקר שהופיע בקורות החיים שלו.

האם השקרים נפסקים אחרי הקבלה לעבודה? בדיוק להפך. מחקר בנוגע להיעדרויות ממקומות עבודה שערך השנה מכון המחקר Opinium מצא כי 34% מהנשאלים הודו שהם משקרים באופן קבוע למעסיקיהם כדי ליהנות מיום חופשה במסווה של יום מחלה. מסקר אחר, שנערך ב-2007, עולה כי 19% מהנשאלים ציינו שהם נוהגים לשקר לפחות פעם בשבוע - בין היתר כדי לפייס לקוחות, להסביר מדוע לא עמדו בזמנים או כדי להסביר טעויות שביצעו. גם פיוס המעסיק לאחר פרויקט כושל, המצאת תירוץ שיסביר איחור, הגנה על עובד אחר, או דווקא ניסיון להפליל אותו, הן סיבות פופולריות לשקרים במקום העבודה.

לזכותם של העובדים ייאמר שהם אינם היחידים הלוקים בשקרת. גם המנהלים שלהם נוטים לקשט את האמת: הם משקרים בנוגע להערכות זמן ומלאי, לא משתפים במידע מלא את המנהלים הזוטרים יותר, ונוטים שלא לספר את כל האמת לעובדיהם בנוגע לתחזיות שליליות של העסק. מה שיותר מעניין הוא שהמנהלים פחות מתאמצים לשקר וכמעט לא מתייסרים כאשר הם עושים זאת.

"כשאדם נמצא בעמדות כוח, השקר הופך עבורו לפשוט יותר, ולכן השימוש בו נעשה תכוף יותר", קובעת ד"ר דיינה ר' קרני, אחת מעורכות מחקר שעוסק בשקר וברמייה שנערך באוניברסיטת קולומביה. "אלה יכולים להיות מנהלים זוטרים או בכירים, יזמים או אנשי עסקים - המשתנה החשוב הוא מידת הכוח וההשפעה".

הסיבה לכך פשוטה: לשקר פירושו להתאמץ. השקר הרי גובה מאיתנו משאבים רבים, נפשיים וקוגניטיביים. לפיכך, דוברי שקר חווים בדרך כלל רגשות שליליים, מתח ולחץ, דבר המתבטא בין היתר בסימנים שאינם ורבליים. המחקר מצא כי אנשים בעמדות כוח נהנים מרגשות חיוביים, מביטחון עצמי מוגבר ומעמידות פסיכולוגית, המקנים להם עמידות נפשית מסוימת ויכולת לשקר באופן שאינו גוזל מהם משאבים רבים.

אולי בכלל אדם מגיע לעמדת כוח בזכות היכולת שלו לשקר?

"קשה לדעת מה קודם למה", מסבירה קרני ל-G. "במחקר שלנו מצאנו שאדם בעמדת כוח גבוהה ישקר בקלות רבה יותר, והסקנו מכך, במידת ביטחון רבה, שכוח מוביל ליכולת להתנתק רגשית מדבר השקר, ולכן גורם לבעלי הסמכות להתייחס לשקר בכישרון רב יותר. האם אנשים מגיעים לעמדות כוח בגלל יכולתם לשקר? ייתכן, אבל אני לא מכירה אף מחקר שבדק זאת".

ישנה סיבה נוספת לכך שבעלי כוח משקרים בקלות רבה יותר: הורמונים. "קיימת עדות נירולוגית לכך שקיימת עלייה ברמת הטסטוסטרון באזור בקליפת המוח, המספק מעין 'אור ירוק' למעשים שונים", מסבירה קרני. "אנשים חזקים הם מכווני מטרה, בלי לחשוב יותר מדי אם הפעולה היא חיובית או שלילית. משום שהאזור המסוים הזה במוח משדר להם אישור לפעול, רגשות כמו סכנה או פחד, שבדרך כלל מופיעים באמיגדלה, אינם מגויסים לפעולה, וההיפותלמוס, השולט בייצור הורמונים, בין היתר במצבי חירום, נותר מחוסר עבודה. זהו יתרון גדול עבור השקרנים: הם לא סובלים מתגובות שמאפיינות לחץ ובהלה בסיטואציות מתוחות".

אם כך, אין להתפלא שמנהלים בכירים נתפסים לא אחת בשקרים איומים.

"בהחלט. במחקרים נוספים שערכנו נמצא כי נחקרים שהיו בעמדות כוח ביצעו יותר מעשי מרמה, עבירות תנועה ואף גניבה. גילינו שהם מפגינים כושר עמידות גבוה במצבים פסיכולוגיים מורכבים, ואפילו עמידות יוצאת דופן לכאב פיזי".

4 עסקים

לא נותנים לאמת להפריע

מאמר שפרסם פרופ' יוהאן ג' גראפלנד מהחוג לכלכלה באוניברסיטת טילבורג בהולנד גורס שאם נדמה לנו לפעמים שעולם העסקים הוא פקעת שקרים, אנחנו כנראה צודקים.

"קיימות כמה סיבות עיקריות לכך ששקרים הם פיתוי בלתי נמנע בעולם העסקי", מפרט פרופ' גראפלנד בשיחה עם G. "ראשית, אנשי עסקים רוצים לשנות את העולם ולכן הם זקוקים ליכולת להתעלם מהמציאות הקיימת; שנית, מסחר דורש דמיון מפותח, ולשקרנים יש יכולת להמציא סיפורים שאינם נכונים אך מתקבלים על הדעת; שלישית, תקשורת עסקית כוללת הרבה יותר דעות מאשר עובדות, דבר המספק מרחב תמרון לשקרים; רביעית, עסקים משתמשים יותר ויותר בתוכניות ובמודלים, אך הם אינם מייצרים עובדות קשיחות - כלומר, ניתן להציג אותם בדרכים פתלתלות, ולבסוף, אנשי עסקים נופלים בקלות קורבן למרמה עצמית, מכיוון שהם צריכים להעמיד פנים כאילו החזון הדמיוני שלהם כבר התממש".

מהם השקרים הנפוצים ביותר בעולם העסקי?

"אלה שעוסקים באופן שבו העסק מתפקד. לדוגמה, כשמדברים על אירועים שעדיין לא קרו אבל יקרו בעתיד. קשה לדעת אם מדובר באמת או בשקר, אבל בגלל הרווח הגדול שניתן להפיק מאמירות אופטימיות באופן מוגזם, הן מלכודות קלות שלתוכן נופלים אנשי עסקים רבים. ואם רואים שהשקרים אינם מתגלים, הפיתוי להמשיך לשקר כדי לפתור בעיות הוא גדול. למעשה, ככל שהזמן עובר והאמת אינה נחשפת, כך צונח הסיכוי שהשקרן יתוודה על השקר שלו".

במחקר מציג גראפלנד את חברת לנדיס, ספקית של ציוד תקשורת, שגדלה במהירות עד שהגיעה לשלב שבו הכריזה על פשיטת רגל. "לנדיס עסקה במניפולציה של תוצאות פיננסיות. אפשר לעשות את זה למשך תקופה קצרה, אבל בשלב מסוים אי-אפשר להתעלם יותר מהמציאות. הדבר מסתבך במיוחד כשתנאי השוק מחמירים ותחזיות שאינן נכונות, שניתנו בעבר, הופכות לבולטות", אומר גראפלנד. "לנדיס קיבלה הלוואה מהבנק על סמך מצב מסוים שהציגה, והייתה צריכה לשמור על קריטריונים מסוימים כדי להמשיך להחזיק בהלוואה. לשם כך הנהלת החברה דיווחה על מספרים שלא היה קשר ביניהם למציאות. נראה כאילו הם העדיפו להתעלם מהעובדה שבסופו של דבר החברה צריכה לספק מספרים אמיתיים. שקרים מהסוג הזה מובילים בדרך כלל להלם בקרב המשקיעים, לצניחה במחיר המניה, ולעתים להשלכות רציניות אף יותר".

לא היית ממליץ על שקרים כאסטרטגיה.

"חייבים לערוך הבחנה ברורה בין שקרים רציניים, מזיקים ומכוונים לבין אי-אמירת כל האמת. שקרים משמעותיים אינם תורמים לשגשוג כלכלי, ובמקרים רבים ניתן למנוע אותם, אפילו שקיימות נסיבות מסוימות שבהן שקרים כאלה הם כמעט בלתי נמנעים. שקרים קטנים, מקרים שבהם לא אומרים את כל האמת, הם חלק מעולם העסקים. וישנו משתנה נוסף, לא פחות חשוב: כמה אמון קיים בתוך החברה: בחברה שבה יש אינטגריטי ואמון גבוה בין העובדים ובין ההנהלה, יהיה שימוש מועט יותר בשקרים יחסית לחברה שבה קיים חוסר אמון בין הגורמים הפועלים בה".

אולי הפופולריות של השקרים בעולם העסקי מובילה לסלחנות הרבה שמפגינים עובדים ומנהלים כלפיהם. מחקר שנערך בארצות הברית ב-2005 מצא כי 19% מהנשאלים ציינו כי היו עדים לשקר של חבר לעבודה - ללקוחות, לספקים ולעובדים אחרים. ב-2007 השיעור צמח ל-25%. כשמדובר בתחומים כמו אירוח ומזון, שיעור הדיווחים על שקרים במקום העבודה מזנק ל-34%.

אבל גם לשקרנים יש, בדרך כלל ולמרבה המזל, הגבולות שלהם: סוחר מכוניות משומשות ישקר בנוגע לתקינות מערכת מיזוג האוויר, אבל יאמר את האמת בנוגע למערכת הבלמים; עובד היי-טק ישקר למנהל שלו בנוגע להתקדמות במשימה שניתנה לו, אבל יאמר את האמת בנוגע לבעיות בפרויקט שסופן להתגלות.

אפילוג

עולם ללא שקר?

אחרי שמדברים עם כל-כך הרבה אנשים שמתעסקים עם כל-כך הרבה שקרים, אי-אפשר לחמוק מהמחשבה שאולי בכלל עדיף להשלים עם העובדה שהשקרים נמצאים בכל מקום, בכל זמן ובכל חברה, ושלא בטוח שהצורך להיצמד כל הזמן לאמת תמיד משתלם.

"חיים ללא שקר עשויים להיות לא-נעימים", אומרת ד"ר נהרי. "תארי לך מצב שבו כל אחד יאמר לך בדיוק מה הוא חושב עלייך, על מה שלבשת היום, על איכות הארוחה שבישלת, על רדידות הטיעונים שלך. נדמה לי שבמצב כזה לא ניתן לקיים חברה. השקר מגן עלינו ומאפשר לנו להתנהל בתוך החברה. איך נשרוד בעבודה אם נודיע לבוס שלנו, בשם הכנות, מה אנחנו באמת חושבים עליו? איך נשמור על קשר עם חברה אחרי שהודינו באוזניה כמה אנחנו מקנאים בה או בהצלחתה? לפעמים עדיף לנו לשמור את העולם הפנימי שלנו, את מחשבותינו ואת רגשותינו האמיתיים - לעצמנו".

עוד כתבות

בורסת תל אביב / צילום: שלומי יוסף

מגמה מעורבת בתל אביב; חברה לישראל קופצת ב-3%

מדד ת"א 35 עולה ב-0.6% ות"א 90 נסחר סביב רמות הבסיס ● הבורסה בת"א מסכמת רבעון ראשון בעליות נאות במדדים המובילים ● לאומי על הדולר המתחזק: "מציע למשקיעים הצעה שאי אפשר לסרב לה" ● באופנהיימר צופים "רוח גבית לשוק המניות האמריקאי לפחות עד שנת 2025" ● טסלה ממשיכה במומנטום השלילי לאחר שבמורגן סטנלי הורידו את תחזית המכירות של החברה

ביתן אינטל בגרמניה / צילום: Shutterstock

אינטל תכננה להשקיע 86 מיליארד דולר באירופה. סטארט־אפ קטן מקשה עליה

קרב פטנטים שחברת שבבים קטנה מנהלת נגד אינטל בגרמניה עשוי לחבל בתוכניות של הענקית באירופה כולה ● ניצחון משמעותי לתביעה נרשם החודש, עם הוצאת צו מניעה זמני נגד מכירת כמה מעבדים של אינטל ● השאלה הגדולה: האם ייפתחו משפטים דומים ביבשת?

עדי, עפרה ועירית שטראוס / צילום: אוסף פרטי

ילדיו של מיכאל שטראוס מוכרים מניות של החברה ב-327 מיליון שקל

שלושת ילדיו של מיכאל שטראוס, עפרה, עדי ועירית, מוכרים כ-4% ממניות שטראוס ● המכירה מגיעה לאחר שביולי אשתקד רכשו השלושה 24% מהקבוצה מילדיה של רעיה שטראוס בן דרור, אחותו של מיכאל

מוצרים המיובאים על-ידי חברת דיפלומט

"נעביר את ההתייקרויות ללקוחות": בדיפלומט מזהירים מאפשרות של העלאות מחירים

יבואנית המזון והטואלטיקה פרסמה את תוצאותיה לשנת 2023 ולרבעון האחרון והציגה צמיחה בהיקפי הפעילות בישראל וכן בפעילותה העולמית ● למרות זאת - החברה הזהירה, שוב, מפני אפשרות להעלאת מחירים בהמשך השנה

המדינה החדשה שמצטרפת להליך נגד ישראל בהאג

גלובס מגיש מדי יום סקירה קצרה של ידיעות מעניינות מהתקשורת העולמית על ישראל במלחמה • והפעם: רוב האמריקאים מתנגדים להמשך המלחמה, הממשלה הצרפתית מהצהירה שלא סיפקה נשק לישראל מאז ה-7 באוקטובר ואירלנד מצטרפת לתביעה נגד ישראל בהאג ● כותרות העיתונים בעולם 

אילוסטרציה: טלי בוגדנובסקי, צילום: שלומי יוסף

העליון מגדיר מחדש את גבולות שכר הטרחה לעורכי דין בתביעות ייצוגיות

פסק דין שאישר פשרה עם סופרגז ואמישראגז קבע תקדימים בעניין שכר טרחת עורכי דין בתביעות ייצוגיות ● בין השאר נקבע כי שר הטרחה יוגבל לפי מדרגות מקסימליות, ודרך היישום לתשלום הובהרה ● בשוק יש שמברכים על ההסדרה, ואולם אחרים מזהירים: תפגע בתמריץ להשיג פיצוי מרבי

ייצור השבבים / צילום: Shutterstock, Golubovy

חברות השבבים הישראליות שמשלמות על הקשחת הכללים

ביטול רכישת חברת שבבים ישראלים על ידי הענקית האמריקאית קוואלקום מתווספת לנסיגת אינטל מרכישת טאואר אשתקד ● לפי מומחים, מדובר במגמה מתעצמת של הקשחת העמדות מצד רגולטורים בעולם ● "חברות צריכות להתחיל לחשוב מראש על אלטרנטיבות", הם אומרים

גל בר-דעה, מנכ''ל וואן זירו / צילום: איל יצהר

הבנק הדיגיטלי כבר שרף כ-800 מיליון שקל; המנכ"ל: "המשקיעים ימשיכו לתמוך"

לוואן זירו כבר יש כ-100 אלף לקוחות והמנכ"ל גל בר דעה מעריך כי "נהפוך לרווחיים כשנגיע ל-200 אלף לקוחות" ● את 2023 סיים הבנק של אמנון שעשוע עם הפסד של 357 מיליון שקל, אך בר דעה אופטימי:  "ההכנסה מלקוח יותר גבוהה ממה שחשבנו. אם נמשיך כך ונגביר פעילות אנחנו על דרך המלך"

הבורסה בתל אביב / צילום: Shutterstock

ירידות קלות בנעילת הבורסה; אופקו הלת' זינקה בכ-8%

מדד ת"א 35 ירד ב-0.3% ● הבורסה מסכמת את הרבעון הראשון: "מדדי ת"א-35 ות"א-90 רשמו תשואה חיובית של כ-5% וכ-11%, בהתאמה" ● זינוק של כ-50% בצבר ההזמנות של רפאל ● ביל אקמן: "מניית בורסת ת"א זמינה במחיר מציאה" ● דלק תחלק דיבידנד בסך של רבע מיליארד דולר ● בנק ישראל לא יאפשר לאחים נאוי לשלוט בישראכרט עם שיעור החזקות נמוך מ-30%

קרן כהן חזון, מנכ''לית ובעלת השליטה בתורפז / צילום: ששון משה

תורפז רוכשת יצרני חומרי טעם בלגית-גרמנית תמורת 48 מיליון דולר

תורפז צפויה לרכוש את קבוצת קלאריס & ווילך באמצעות חברת הבת שלה - פיט ● החברה מייצרת חומרי הגלם היחודיים לתחום הבשר והאפייה ומחזור המכירות שלה הסתכם ב-35.1 מיליון דולר ב-2023

דוד פתאל / צילום: איל יצהר

פתאל מציגה: מעבר לרווח ותגמול של 10 מיליון שקל לבעל השליטה

עם סיומה של השנה הסתכמו הכנסותיה של פתאל ב-6.93 מיליארד שקל, עלייה חדה של 26.6% ביחס לשנה שקדמה לה ● בשורה התחתונה רשמה פתאל רווח נקי של 45.2 מיליון שקל ● הסיבות לעלייה: שיפור בשיעורי התפוסה במלונות הרשת, עלייה במחיר של חדר ממוצע למתארחים ושיפור בשערי החליפין

מנכ''ל NICE, ברק עילם / צילום: CRC Media

מלך השכר של ת"א: המנכ"ל שהרוויח כ-90 מיליון שקל ב-2023

עיקר התגמול של מנכ"ל נייס ברק עילם – הוני ● במשך שנותיו כמנכ"ל נייס צבר תגמולים בהיקף של כ-460 מיליון שקל לפי שער החליפין הנוכחי ● שכר של כ-17 מיליון שקל למנכ"ל אלביט אשתקד

ינקי קוינט, מנכ''ל רמי ומ''מ מנהל רשות החברות / צילום: יוסי זמיר

מתחנות כוח ועד מוסכי רכבת: בענף התשתיות טוענים שרמ"י תוקעת מיזמים

בפנייה דחופה מבקשים במינהל התכנון מרשות מקרקעי ישראל לשחרר היתרים למיזמי תשתית לאומיים ● ברקע זה, גורמים בענף טוענים כי פרויקטים גדולים, בהם תחנות כוח ומוסכים של הרכבת הקלה, תקועים בגלל התנהלות הרשות ● רמ"י: "חלק מהפרויקטים יצאו לדרך"

משה ארבל, שר הפנים / צילום: מארק ישראל סלם - הג'רוזלם פוסט

בעקבות חשיפת גלובס: השר ארבל קורא לנתניהו לאפשר כניסת פועלי בניין פלסטינים לישראל

שר הפנים מציין במכתבו: "גוברות ההערכות כי אלפי פועלים פלסטיניים מיהודה ושומרון מועסקים שלא כדין בענף" ● הוא קורא לראש הממשלה לבחון הסדרה של הכנסת הפועלים לישראל, בין היתר על ידי בחינה פרטנית של כל פועל והגבלת גיל

קבוצת רוכבי אופניים עם טל ברודי. מימין: ריבה פרידמן בורוביק / צילום: דבורין תקשורת

מקבוצות אופניים ועד קבלת פנים בחזרה לבית: הארגון שמלווה מפונים במלחמה

מאז פרוץ המלחמה מלווה ארגון "הרוח הישראלית" אלפי משפחות של מפונים, ואף גייס תרומות בהיקף של 2.5 מיליון שקל ● מ"מ המנכ"לית, ריבה פרידמן בורוביק: "האתגר הגדול הוא שיקום הקהילות"

אסף גולדברג, מנכ''ל סלייס עד לאחרונה / איור: גיל ג'יבלי

בדיקת אי הסדרים בעיצומה, אז איך זה שאפשר להפקיד חיסכון לכל ילד בסלייס

רשות שוק ההון מצאה לאחרונה אי סדרים חמורים בהתנהלותו של בית ההשקעות סלייס ● למרות זאת, באתר הביטוח הלאומי סלייס מוצגת כאפשרות להפקדת כספים בתוכנית "חיסכון לכל ילד" ● עד תחילת מאי לא ניתן יהיה למשוך כספים מקופות סלייס, אך הרגולטור לא מודאג

הראלי בוול סטריט יימשך? זה מה שמלמדת ההיסטוריה

מדד המניות המוביל S&P 500 עשוי לסיים את הרבעון הראשון עם עלייה של 10% ● האם ניתן להסיק מכך שהמשך השנה יתאפיין בראלי? לפי מחקרים של כמה גופי השקעות, החדשות הרעות נוטות להגיע במחצית השנה השנייה

קבינט המלחמה. ללא נשים במוקד קבלת ההחלטות / צילום: קובי גדעון-לע''מ

המלחמה חושפת את אוכלוסיית הנשים לסיכונים חריגים. איך אפשר להתמודד איתם?

מדור "המוניטור" של גלובס והמרכז להעצמת האזרח עוקב אחר ביצוע החלטות ממשלה משמעותיות ● הפעם, בשיתוף שדולת הנשים, על האתגרים שמציבה המלחמה בפני נשים ● נשים סובלות יותר מהיעדר ביטחון אישי וכלכלי - ובכל זאת הן לא נמצאות במוקד קבלת ההחלטות

קריסת גשר פרנסיס סקוט קי בבולטימור / צילום: ap, Steve Helber

אמריקה סופקת כפיים וחוששת: עד כמה חסינים הגשרים שלה?

את הגשר בבולטימור הפילה ספינת ענק של 95 אלף טונות ● זו הייתה כנראה, אם כי לא בטוח, תוצאה בלתי נמנעת - הגשר קיבל ציון "מניח את הדעת" לפני שלוש שנים ● הנשיא ביידן רשאי לטעון שהשקעת טריליון דולר בשיקום תשתית מגינה על אמריקה מפני אסונות רבים כאלה

יזמיות המגורים מדווחות על עלייה בקצב מכירת הדירות בחודשים האחרונים / צילום: שלומי יוסף

דוחות חברות הנדל"ן מגלים: "המשבר ההיסטורי" נמשך בקושי חודשיים

למרות נבואות הזעם והמחסור המתמשך בעובדי בניין בצל המלחמה, יזמיות המגורים מדווחות על התאוששות ● מחודש דצמבר נרשמת עלייה בקצב מכירת הדירות, לא נרשמים עיכובים במסירות, לפי בכירים בענף רוב אתרי הבנייה חזרו לעבוד, ואפילו מדד המניות הענפי רושם תשואת שיא