גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

"עבורנו ישראל היא שוק אטרקטיבי, אחרת לא היינו פה"

AIG ישראל מציינת בימים אלה 20 שנה להקמתה ■ בראיון ל"גלובס" מסביר קווין הוגאן, מצמרת הקבוצה האם, על חשיבות המיקוד בלקוח, בעיקר בעקבות לקחי משבר 2008

שי פלדמן ןקווין הוגאן / צילום: אמיר מאירי
שי פלדמן ןקווין הוגאן / צילום: אמיר מאירי

ענף הביטוח הישראלי, בדומה לענף הבנקאות, הוא ענף מקומי במיוחד. הכוונה היא שאין כאן נציגויות של ממש לגופי ענק בינלאומיים, שפועלים במדינות רבות בכל רחבי הגלובוס, כי אם חברות ישראליות שאינן חלק מקבוצה גלובלית. למציאות הזו, שמשפיעה על אופי השוק המקומי ברמת התחרות, המחויבות ללקוח, היצע המוצרים ועוד היבטים רבים, יש יוצא מן הכלל אחד: AIG ישראל.

מדובר בחברת ביטוח בגודל בינוני, שפועלת בחלק מתחומי הביטוח הקיימים פה, ובולטת ברמות השירות בתחומים אלה, אך אינה פעילה בתחומי החיסכון הפנסיוני וניהול הכספים. החברה היא חלק מענק הביטוח הבינלאומי AIG, שנסחר בניו-יורק לפי שווי של 58.6 מיליארד דולר.

בימים אלה מציינת החברה הישראלית, שהחלה לפעול במאי 1997, אבן דרך של 20 שנות פעילות בישראל. לאחר שהקבוצה האם רכשה את החזקות השותפה שלה להקמת הפעילות בישראל - קבוצת עורק - נמצאת כיום AIG ישראל בבעלותה המלאה של AIG העולמית, שאת שמה היא נושאת מאז הקמתה.

בעבר הייתה קבוצת American International Group אחת משתי ענקיות הביטוח הקמעוניות (כלומר לא מבטחות משנה), שפועלות בישראל. השנייה הייתה ג'נרלי האיטלקית, שהייתה בעלת השליטה במגדל, עד שמכרה את מניותיה בה לשלמה אליהו בשלהי 2012, במה שנראה היה - לצד נימוקים אחרים - גם כבריחה מישראל. כך קרה שכיום AIG היא הקונצרן הביטוחי הבינלאומי היחיד שפועל בישראל כחברת ביטוח (יש חברת ביטוח אמריקאית, קטנה בהרבה מ-AIG, שמחזיקה בשליטה בסוכנות הביטוח האינטרנטית המוצלחת וובי).

מציאות זאת נמשכת, למרות שעל מדף המכירות יש לפחות שתי קבוצות ביטוח גדולות שמוצעות למכירה זה זמן, ושאינן מעניינות את ענקיות הביטוח האירופיות והאמריקאיות: כלל ביטוח והפניקס. לפני מספר שנים אף נקשר שמה של AIG כגורם הבוחן את האפשרות לרכוש את השליטה בכלל ביטוח - דבר שלא התפתח לכדי מהלך ממשי.

מדוע AIG היא היחידה שרואה את הפוטנציאל בישראל ומחזיקה כאן בחברת ביטוח, והאם בכוונתה להרחיב את פעילותה בישראל? בראיון שהעניק ל"גלובס" קווין הוגאן, מנכ"ל הפעילות ללקוחות פרטיים בקונצרן הענק, הנמנה עם הצמרת המצומצמת ביותר של החברה הבינלאומית, ושהגיע לישראל לרגל חגיגות 20 שנות פעילות כאן, הוא אומר כי "לנו יש הצלחה בישראל ואנו ממשיכים להשקיע בישראל".

- למה חברות ביטוח מערביות לא באות לפה לקנות גופי פיננסים, שרבים מהם נמצאים על המדף?

"איני יכול לדבר עבור אף קבוצה פרט ל-AIG, וכאמור, לנו יש הצלחה פה, ונמשיך להשקיע כאן. ככלל, התפיסה שלנו הנה שנהיה בקווי המוצרים שאנו חושבים שמניבים את הערך הגבוה ביותר - היכן שאנו יכולים להביא ערך לנו ולקוחות. איני חושב על משקיעים אחרים; עבורנו זה שוק אטרקטיבי להשקעה, אחרת לא היינו פה".

- תרחיבו את תחומי הפעילות שלכם בישראל? בעבר הייתם מעוניינים, וכמעט רכשתם פעילות פנסיה חדשה גדולה בישראל.

"לא בכל שוק אנו פועלים בכל סוגי המוצרים. אנו מעריכים באופן תמידי הזדמנויות להרחבת תחומים".

- האם קבוצות בינלאומיות לא באות לכאן מאחר שהרגולציה פה מכבידה ביחס לשאר העולם?

"הרגולציה בישראל לא קשה או אינטנסיבית יותר. הרגולציה זזה מהר בכל העולם, ועבודתנו היא להגיב כמיטב יכולותנו לכוונות הרגולציה, ולהיענות להן כפי שאנו צריכים. מבחינתנו ב-AIG יש לנו הסטנדרטים הבינלאומיים שלנו, שלעתים מחמירים יותר מאלה שיש במקום מסוים, וזה חלק מהמומחיות שלנו.

"יש ערך ברור לרגולציה בייצוב השוק ולהתנהלות הוגנת של התעשייה ולניהול נכון וראוי, שאמור לשרת את הלקוח גם לאורך זמן. גם AIG מרוויחה מהרגולציה ברחבי העולם".

- בשנת 2013 קניתם את השותפים להקמת החברה בישראל, עורק.

"אנו מאוד מרוצים מהשותפות שהייתה עם עורק, ואנו גם מרוצים מאוד מנוכחותנו כאן כפי שהיא".

- עכשיו אתם מציינים 20 שנה לחברה בישראל. איך היא תיראה בעוד 20 שנה, ב-2037?

"החברה תספק ללקוחותיה פתרונות טובים, על פי צרכיהם, ותהיה במעגל העליון של הענף. נתח שוק לא היה המטרה שלנו אף פעם - כי אם הלקוחות".

הלקח מהמשבר: להוריד סיכון

עבור הוגאן זוהי הפעם הראשונה שבה הוא מבקר בישראל. לאורך שנותיו בקונצרן הענק הוא עבד בשיקגו, בהונג קונג, בסינגפור, בניו-יורק, בבייג'ינג ובטאיפיי. כמו כן, לפני מספר שנים הוא עזב את הקונצרן לכמה שנים, לטובת ניהול עסקי ביטוח החיים של חברת הביטוח Zurich. לאחר מכן הוא שב ל-AIG, שם הוא מנהל את ביטוחי הפרט, ואחראי על 49% מסך ההכנסות התפעוליות של הקונצרן. העסקים שתחת ניהולו מניבים הכנסות של יותר מ-24 מיליארד דולר לשנה, יותר משוק הביטוח הישראלי בכללותו.

ואולם, העוצמה של AIG העולמית אינה דבר מובן מאליו. הקבוצה שרדה בקושי רב את המשבר הכלכלי של שנת 2008, שאליו היא נקלעה בגלל פעילות שאינה ביטוח מסורתי, ושממנו היא ניצלה רק הודות לסיוע שקיבלה מהממשל האמריקאי, בהיקף אדיר, שהוחזר ברבות שנים, בצל שינויים רבים ותכופים שעברו על הקבוצה (מבניים ופרסונליים).

- מה למדתם בעקבות המשבר?

"הלקחים הגדולים מהמשבר הם להוריד את הסיכון בעסקינו. נקטנו פעולות לעשות כך, ואנו חברה בסיכון הרבה יותר נמוך כעת. זה אומר שאנו מתמקדים בלקוחותינו ובצרכיהם ובבירור אנו מתמקדים כיום בלהיות ארגון ביטוח מצליח.

"נוסף על כך, הנפקנו או מכרנו פעילויות רבות לאורך השנים, והשבנו את החוב לממשלה. שילמנו הרבה ריבית לממשל האמריקאי - זה טוב לארה"ב וגם ל-AIG - וזה אפשר לנו לבנות מחדש את הקבוצה. אנו בסוף הליך המבנה מחדש, כך שעכשיו אנו חברה בסיכון נמוך יותר, עם מאזן חזק ופוקוס על הלקוחות. אנו גם לא ממוקדים רק במתן פתרונות ביטוחיים, כי אם גם במניעה של מקרי ביטוח".

"הטכנולוגיה כבר משנה את הביטוח"

בביקורו בישראל נפגש הוגאן עם גורמים בתעשיית ההיי-טק המקומית, בדגש על חברות סטארט-אפ מתחומי האינשורטק - כחלק ממהלך שעליו הכריזה AIG ישראל, ושבמסגרתו היא בוחנת השקעה בחברות סטארט-אפ ישראליות, העוסקות בחדשנות בביטוח. "הטכנולוגיה משנה את הצרכים והתפיסה של הלקוחות", אומר הוגאן, שמוסיף ש"זה משנה את האופן שבו אנו פועלים, וזה משפיע על עולמות הביטוח. זה עולם שלם של צורכי לקוח בעולם הטכנולוגיה המשתנה, ויש להגיב לכך".

עוד הוסיף, כי "בישראל יש אקוסיסטם ייחודי בהקשר האינשורטק. הייתה לי ההזדמנות להיפגש עם חברות ואנשים כדי להעמיק את הבנתי. כפי שאנו עושים בעולם, אנו מחפשים את הכלי להגברת יכולותינו, ואת מה שאנו מביאים לשוק. מצאתי את ישראל מעניינת".

- זה משנה את עולם הביטוח כבר כיום.

"הדיגיטל הוא כבר עובדה, והשינוי קורה מהר. עלינו להגיב לזה ולצרכים המשתנים של הלקוחות, ואין ברירה רבה. זה לא רק במוצרי הביטוח, כי אם גם בהיבטים של השירותים שסובבים זאת. החיבור של שירותיות וטכנולוגיה הוא הכיוון של התעשייה".

- האם חברות האינשורטק יחליפו בעתיד את חברות הביטוח המסורתיות?

"אנו בוחנים בזהירות את ההתפתחויות בתחומים הללו של האינשורטק ושל האינטרנט של הדברים, ולומדים. המקור של הביטוח זה P2P, וזו עוד דרך לעשות זאת, ואנו מנטרים זאת, אך אני בטוח שחברות ביטוח יהיו פה גם בעוד עשרים שנה. כל הרעיון בביטוח זה ניהול סיכונים, ואלה משתנים מהר מאוד. יש סיכונים ויש הזדמנויות בהתפתחויות".

לא רק ביטוח - אלא גם מניעה

AIG ישראל אינה מאריות שוק הביטוח, אך היא בהחלט גורם משפיע ומוכר בשלל תחומי פעילות, ובשנים האחרונות היא רושמת הצלחה במדד השירות של רשות שוק ההון, שאותו היא מובילה. מאז הקמתה רשמה החברה הישראלית רווח מצרפי של כ-711.6 מיליון שקל, וחילקה לבעלי המניות בה דיבידנד בהיקף מצטבר של כ-265 מיליון שקל. רובו המכריע של הדיבידנד שחולק, כ-225 מיליון שקל, חולק מאז 2014, לאחר ש-AIG העולמית הפכה לבעלים יחיד, ולאחר ששי פלדמן מונה למנכ"ל החברה.

פלדמן נמצא ב-AIG ישראל מאז 1998, אז החל את עבודתו בחברה בתפקיד זוטר, שנה לאחר הקמת החברה בישראל, כסטודנט במוקד הטלפוני. לאחר מכן התקדם במעלה החברה, בתחומי ניהול המוצר והמכירות, עד שנהיה סמנכ"ל השיווק ומכירות. אז הוא עזב את החברה בישראל לטובת החברה הגלובלית.

בחו"ל שימש בתחילה כמנכ"ל חברה של AIG במערב אירופה, וישב בפריז, לאחר מכן עבר להונג קונג, שם ניהל את כל ההפצה באסיה, ובתפקיד האחרון לפני החזרה לארץ עבר ללונדון, שם שימש כסמנכ"ל השיווק של אירופה, המזרח התיכון ואפריקה. ב-2013 הוא שב לחברה שבה החל את דרכו המקצועית, כמנכ"ל AIG ישראל.

- מה התוכניות שלכם לגבי השוק הישראלי?

"במהלך הביקור אישור בין היתר את האסטרטגיה שלנו לשנים הבאות, שכוללת בעיקר הרחבת הפעילות בתחומים שבהם אנו פעילים כבר כיום, המשך השקעות בטכנולוגיות מתקדמות לצורך שיפור חוויית הלקוח והדיגיטציה, והמשך שילוב כלים מתקדמים שיסייעו לנו בחישוב הסיכון, כדוגמת ה"Safe Drive" - טכנולוגיה שקיימת בכל העולם, שמסייעת לא רק לשקלול טוב יותר של הסיכון אלא גם מקטינה אותו.

"אנו רוצים למצב את עצמנו כחברת ביטוח חברתית - שמעבר לתשלום תביעות מהיר ברגע האמת של הלקוח, כפי שניבט ממדד השירות של רשות שוק ההון, גם מסייעת בהקטנת הסיכון למבוטחים. התפיסה שלנו אומרת שכחברת ביטוח עלינו לשלם, ומהר, אבל שיש לנסות גם למנוע הצפת הבית כדי להימנע מאובדן אלבום תמונות ועוד, וכל זאת באמצעות שילוב טכנולוגיות שיסייעו למניעה".

- כלומר, לא תיכנסו לתחומי פעילות חדשים כגון ניהול חיסכון, פתרונות מסחריים ועוד.

"כרגע זה לא נמצא על הפרק. יחד עם זאת, אנו דנים בהזדמנויות עסקיות מעת לעת, גם אד-הוק. נמשיך לגדול, ולהגדיל את נתח השוק שלנו בתחומי הפרט, ונהפוך לחברת ביטוחי פרט מובילה בישראל".

- אז AIG העולמית לא צפויה לנצל הזדמנות בשוק המקומי, ולרכוש חברת ביטוח או בית השקעות?

"טרם מצאנו את ההזדמנות הנכונה להשקעה נוספת מעבר לחברה המקומית. אבל AIG מחויבת לחברה בישראל, ובוחנת גם השקעות טכנולוגיות שיתמכו בתחום הביטוח, ולאו דווקא רק בישראל - כלומר גם השקעות בתחום האינשורטק בישראל".

- איך התחרות בשוק הישראלי נראית לעומת שווקים בחו"ל, והאם אנו שוק רווי?

"אנו מאוד דומים לשווקים המערביים המתקדמים, כגון ארה"ב, יפן ומערב אירופה - שוק תחרותי ובוגר. גם בשווקים אלה אנו רואים המשך גידול בכלים טכנולוגיים לצורך הקטנת סיכון ומחיר ולטובת הגברת התחרות, וכן - גם שם מתמודדים עם אתגרים כגון הזדקנות האוכלוסייה".

- מדוע לא באות חברות זרות נוספות לשוק המקומי?

"לכל חברה אסטרטגיה שונה ואני מניח שעד כה לא הייתה הלימה בין האסטרטגיה של החברות הגדולות לבין צורכי השוק המקומי. אבל ייתכן שזה ישתנה בעתיד".

תוצאות מפתח של AIG ישראל ב-20 שנה:

סה"כ פרמיה שנגבתה מיום הקמת החברה: כ-11 מיליארד שקל

מכרה יותר מ-3.5 מיליון פוליסות במגוון מוצרי ביטוח

סה"כ רווח מיום הקמת החברה: 712 מיליון שקל

סה"כ דיבידנד שחילקה החברה מיום הקמתה: 265 מיליון שקל (מתוכם 225 מיליון שקל חולקו משנת 2014)

AIG ישראל

שנת תחילת פעילות: 1997

מנכ"ל: שי פלדמן

מספר עובדים*: 829

מספר לקוחות*: כ 302-אלף לקוחות פעילים

היקף נכסים מנוהל (כולל הכל)**: 1,664 מיליון שקל

סך פרמיות בשנת 2016: 1,046 מיליון שקל

AIG חלוקת הכנסות

עוד כתבות

מתחם חזית הים בחיפה / הדמיה: מן-שנער-יעד אדריכלים

נסגר המכרז הראשון של רמ"י בחזית הים בחיפה: כמה תשלם הזוכה?

יורו ישראל זכתה במכרז של רמ"י על קרקע של 23 דונם, להקמת 500 יחידות דיור ושטחי מסחר באחד מהמתחמים המסקרנים בישראל ● החברה תשלם על הקרקע, הסמוכה לבית החולים רמב"ם בחיפה, כ-205 מיליון שקל כולל הוצאות פיתוח

חנן מור, מנכ''ל קבוצת חנן מור / צילום: איל יצהר

הנושים זעמו, וחנן מור ידולל ל-1% ממניות קבוצת הנדל"ן שהקים

לפי הסדר החוב המתגבש, חנן מור יחזיק כ-1% ממניות החברה ● במקביל, יוקצה לנושי החברה, בעיקר בנקים וגופים מוסדיים, מניות שיהוו כ-96% מהון החברה

מנכ''ל האוצר שלומי הייזלר בוועידת מרכז הנדל''ן באילת / צילום: נאו מדיה

מנכ"ל האוצר נגד מנהל רשות המסים: "מס דירה שלישית ירחיק משקיעים משוק הנדל"ן"

לפי מנכ"ל האוצר, שלומי הייזלר, החזרת "מס דירה שלישית" כבר בתקציב הקרוב לא נמצאת על הפרק ● על הביקורת שהעביר ינקי קוינט בכנס התשתיות של גלובס בשבוע שעבר, הוא עונה: "אמירות חמורות ואין בהן דבר וחצי דבר. באוצר יש אנשים מופלאים" ● וזו התוכנית שלו למלא את קופת המדינה, נוכח הגירעון המחמיר

אייל בן סימון, מנכ''ל הפניקס / צילום: יחצ ענבל מרמרי

ביום האחרון לפני הפקיעה: מנכ"ל הפניקס אייל בן סימון מכר מניות

מנכ"ל הפניקס וסמנכ"ל הכספים שלו מימשו יחד 170 אלף אופציות במחיר של 37.48 שקל למניה ● המימוש בוצע יום לאחר שהחברה דיווחה על תוצאותיה הכספיות לשנת 2023, רווח של 1.1 מיליארד שקל המשקף תשואה להון של 10.5%

ביתן אינטל בגרמניה / צילום: Shutterstock

אינטל תכננה להשקיע 86 מיליארד דולר באירופה. סטארט־אפ קטן מקשה עליה

קרב פטנטים שחברת שבבים קטנה מנהלת נגד אינטל בגרמניה עשוי לחבל בתוכניות של הענקית באירופה כולה ● ניצחון משמעותי לתביעה נרשם החודש, עם הוצאת צו מניעה זמני נגד מכירת כמה מעבדים של אינטל ● השאלה הגדולה: האם ייפתחו משפטים דומים ביבשת?

הורים לילדים שגילם עד שלוש יקבלו החל מתלוש השכר הקרוב תוספת של נקודות זיכוי / אילוסטרציה: Shutterstock

הטבת המס הגדולה שהבטיחה הממשלה נכנסה לתוקף. מה יקרה לנטו שלכם?

הורים לילדים שגילם עד שלוש יקבלו החל מתלוש השכר הקרוב תוספת של נקודות זיכוי, אשר תגדיל להם את ההכנסה הפנויה ● ואולם, מומחים טוענים כי הטבת המס לא תשפיע על מי שבאמת זקוק לה

אילוסטרציה: טלי בוגדנובסקי, צילום: שלומי יוסף

העליון מגדיר מחדש את גבולות שכר הטרחה לעורכי דין בתביעות ייצוגיות

פסק דין שאישר פשרה עם סופרגז ואמישראגז קבע תקדימים בעניין שכר טרחת עורכי דין בתביעות ייצוגיות ● בין השאר נקבע כי שר הטרחה יוגבל לפי מדרגות מקסימליות, ודרך היישום לתשלום הובהרה ● בשוק יש שמברכים על ההסדרה, ואולם אחרים מזהירים: תפגע בתמריץ להשיג פיצוי מרבי

קריסת גשר פרנסיס סקוט קי בבולטימור / צילום: ap, Steve Helber

אמריקה סופקת כפיים וחוששת: עד כמה חסינים הגשרים שלה?

את הגשר בבולטימור הפילה ספינת ענק של 95 אלף טונות ● זו הייתה כנראה, אם כי לא בטוח, תוצאה בלתי נמנעת - הגשר קיבל ציון "מניח את הדעת" לפני שלוש שנים ● הנשיא ביידן רשאי לטעון שהשקעת טריליון דולר בשיקום תשתית מגינה על אמריקה מפני אסונות רבים כאלה

מרכז תל אביב / צילום: טלי בוגדנובסקי

בעל דירה סירב לחתום על פרויקט תמ"א וזכה ב־320 אלף שקל נוספים

בעל דירה בפרויקט תמ"א 38 בת"א, שהוא גם בעלים של חלק מהחצר, ביקש פיצוי של 1.2 מיליון שקל ● המפקחת על המקרקעין קבעה בהסכמת הצדדים כי אכן מגיע לו פיצוי תמורת חתימתו

מנכ''ל NICE, ברק עילם / צילום: CRC Media

מלך השכר של ת"א: המנכ"ל שהרוויח כ-90 מיליון שקל ב-2023

עיקר התגמול של מנכ"ל נייס ברק עילם – הוני ● במשך שנותיו כמנכ"ל נייס צבר תגמולים בהיקף של כ-460 מיליון שקל לפי שער החליפין הנוכחי ● שכר של כ-17 מיליון שקל למנכ"ל אלביט אשתקד

פרויקט תמ''א 38 בחיפה / צילום: פאול אורלייב

משרד המשפטים יוזם: יזמי התחדשות עירונית יתחייבו מראש על מועד מסירת הדירות

שורת תקנות שיזם משרד המשפטים, שיידונו בקרוב בוועדת הפנים של הכנסת, יחייבו יזמי התחדשות עירונית במתן מועדי מקסימום לאישור תוכנית הפרויקטים שלהם ואכלוס הדירות שהם מקימים ● תקנות בולטות נוספות הן חשיפת ערבויות מחייבות, גילוי ניגוד אינטרסים של היזמים, וידוא שהדיירים מבינים את ההסכם ועוד

משה ארבל, שר הפנים / צילום: מארק ישראל סלם - הג'רוזלם פוסט

בעקבות חשיפת גלובס: השר ארבל קורא לנתניהו לאפשר כניסת פועלי בניין פלסטינים לישראל

שר הפנים מציין במכתבו: "גוברות ההערכות כי אלפי פועלים פלסטיניים מיהודה ושומרון מועסקים שלא כדין בענף" ● הוא קורא לראש הממשלה לבחון הסדרה של הכנסת הפועלים לישראל, בין היתר על ידי בחינה פרטנית של כל פועל והגבלת גיל

בנק ההשקעות ג'יי. פי מורגן / צילום: Reuters, Mike Segar

האסטרטג של הבנק הגדול בעולם: "אתם לא תדעו כשהירידות יגיעו"

בבנק ג'יי פי מורגן שוב מזהירים מפני ירידות בשווקים, למרות שהתחזיות שלהם לא פוגעות כבר שנתיים וחצי ● האם הפעם התחזיות שלהם יתממשו? ומה הם ממליצים למשקיעים?

ייצור השבבים / צילום: Shutterstock, Golubovy

חברות השבבים הישראליות שמשלמות על הקשחת הכללים

ביטול רכישת חברת שבבים ישראלים על ידי הענקית האמריקאית קוואלקום מתווספת לנסיגת אינטל מרכישת טאואר אשתקד ● לפי מומחים, מדובר במגמה מתעצמת של הקשחת העמדות מצד רגולטורים בעולם ● "חברות צריכות להתחיל לחשוב מראש על אלטרנטיבות", הם אומרים

חיילים צרפתים מפטרלים בפריז / צילום: Reuters, Benoit Tessier

באירופה מתכוננים לאירוויזיון ואולימפיאדה תחת חשש כבד מחטיפות ופיגועים

אירוויזיון במאלמו, אליפות היורו בגרמניה ואולימפיאדה בפריז: שורת האירועים ההמוניים באירופה הקיץ, במקביל למלחמה בעזה והסיכון הגבוה לטרור איסלמי, מעלים את הכוננות בה לשיאים חדשים ● האמצעים שעל הפרק: שימוש ברחפנים והחזרת הנוכחות המשטרתית בגבולות

מערכת ReDrone של אלביט / צילום: אלביט מערכות

הנקמה של פוטין בהודו, ומערכת יירוט הרחפנים החדשה של אלביט

אלביט הציגה ללקוחות אירופאיים את מערכת היירוט המתקדמת שלה, אלג'יריה מצאה מענה בסין מול עוצמת המל"טים מתוצרת ישראל, ארה"ב שמה את מבטחה בלייזר, והנקמה של פוטין בראש ממשלת הודו • השבוע בתעשיות הביטחוניות

המדינה החדשה שמצטרפת להליך נגד ישראל בהאג

גלובס מגיש מדי יום סקירה קצרה של ידיעות מעניינות מהתקשורת העולמית על ישראל במלחמה • והפעם: רוב האמריקאים מתנגדים להמשך המלחמה, הממשלה הצרפתית מצהירה שלא סיפקה נשק לישראל מאז ה-7 באוקטובר, ואירלנד מצטרפת לתביעה נגד ישראל בהאג ● כותרות העיתונים בעולם 

גזירת סרט בפתיחת משרדי ASI, חברת הבת בהודו יחד עם שגריר ישראל בהודו, נאור גילאון / צילום: תעשייה אווירית

מתחת לרדאר: התעשייה האווירית הקימה חברה בת בהודו

התעשייה האווירית השיקה השבוע את חברת הבת ההודית שלה בניו דלהי ● החברה הוקמה במסגרת שיתוף הפעולה בין התעשייה האווירית לבין DRDO, גוף המחקר והפיתוח בנושאי הגנה של ממשלת הודו

מירי רגב, ליכוד / צילום: אלכס קולומויסקי-ידיעות אחרונות

ועדות חקירה ממלכתיות תמיד הטילו אחריות אישית על ראש הממשלה?

עד כמה חריפה הביקורת שנמתחה על נתניהו בדוח מירון בהשוואה היסטורית? בדקנו ● המשרוקית של גלובס

צילום: ap, AP23024601572019_e5rllq

וול סטריט סגרה את הרבעון הראשון הטוב ביותר מאז 2019; מדד S&P 500 שבר שיא חדש

שיא חדש גם לדאו ג'ונס ● סיכום הרבעון הראשון באירופה: השווקים עלו בכ-7% ● בלומברג: "שוק הקקאו קורס", וולס פארגו: "עליית המחיר תגולגל אל הצרכנים" ● מייסד בורסת הקריפטו FTX נידון ל-25 שנות מאסר ● הצמיחה בארה"ב עמדה על 3.4%, יותר מהצפוי ● ג'יי.פי מורגן: "אתם לא תדעו כשהירידות יגיעו" ● מחר "יום שישי הטוב" אין מסחר בוול סטריט ובמדינות רבות אחרות