גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

"המוטו הפך להיות 'ביתי הוא מבצרי' - אנשים עברו לקנות יותר דברים הקשורים לעולם הבית"

מניית אלקטרה מוצרי צריכה זינקה ב-70% מתחילת השנה ● צביקה שווימר, מנכ"ל החברה הפועלת בתחום מוצרי הצריכה החשמליים לבית, מספר בראיון ל"גלובס" על השינוי בטעמי הצרכנים בתקופת משבר הקורונה, על פירות המכירה של גולן טלקום לסלקום ועל תוכניות ההתרחבות לעתיד

צביקה שווימר במשרדי אלקטרה / צילום: דורון ברסקי
צביקה שווימר במשרדי אלקטרה / צילום: דורון ברסקי

יבואנית ומשווקת מוצרי החשמל, חברת אלקטרה מוצרי צריכה (אמ"צ), היא אחת מהחברות הלא רבות בבורסה בת"א שמשבר הקורונה מסייע לצמיחת פעילותן, ובהתאם ביצועי מניית החברה שקפצה ביותר מ-70% מתחילת השנה.

מלבד הפעילות השוטפת הצומחת, כפי שהעידו התוצאות הכספיות האחרונות שפרסמה, אמ"צ שבשליטת חברת ההשקעות אלקו בראשות האחים דניאל ומיכאל (מייקי) זלקינד, תפסה בחודשים האחרונים כותרות בזכות מימוש מרשים של חברת התקשורת גולן טלקום, שנמכרה למתחרה סלקום, במהלך שייצר לאמ"צ רווח כולל של כחצי מיליארד שקל.

במבט קדימה משדר מנכ"ל אמ"צ, צביקה שווימר, אופטימיות לנוכח הדומיננטיות של פעילותה המסורתית של החברה במהלך חודשי הקורונה, כפי שהוא מזהה, לצד תוכניות ההתרחבות העתידיות - ובמרכזן הסכם שחתמה מול קונצרן התעשייה הבינלאומי בוש, ומצבה הפיננסי המשופר לאחר מכירת גולן טלקום.

לדבריו, "למרות שהשמיים סוערים, אמ"צ, כחברת מוצרי צריכה, נמצאת בנקודה טובה להמשך. אמ"צ היא חברת מוצרי הצריכה החשמליים הגדולה והחזקה בישראל, המגזרים בהם אנחנו פעילים כיום מאוד חזקים, ובכל אחד מהם יש מנועי צמיחה אורגניים.

"למרות הקורונה אנחנו מצליחים להשיג את היעדים, הבאים לידי ביטוי בצמיחה בכל המגזרים, אחרי השלמת כמה עסקאות בשנה האחרונה, המשמעותית מהן היא מכירת גולן טלקום".

"נגדיל עוד את הדומיננטיות בתחום המיזוג"

שווימר, 42, מסכם שנתיים בתפקיד מנכ"ל אמ"צ, לאחר ששימש קודם לכן בתפקידי ניהול בכירים בחברות האופנה דלתא ופוקס. זמן קצר לאחר מינויו לתפקיד, דיווחה אמ"צ על תוצאות כספיות שליליות בסיכומה של שנת 2018, בעקבות הפסדים משמעותיים שנגרמו כתוצאה מסכסוך עם חברת הסלולר הסינית וואווי, וכן חולשה בפעילות הליבה שלה של יבוא ושיווק מוצרים חשמליים, בעיקר בתחום המזגנים.

לאחר כניסתו של שווימר לתפקיד המנכ"ל, הכריזה אמ"צ על יישום תוכנית התייעלות ושינויים במבנה הארגוני שלה, וזאת פחות מארבע שנים לאחר הכרזה על  תוכנית דומה בעקבות כניסתו לתפקיד של המנכ"ל הקודם, זאב קלימי (אותו החליף שווימר).

פעילותה המרכזית של אמ"צ היא כאמור יבוא ושיווק מוצרים חשמליים והפעלת רשתות שיווק קמעונאיות למכירת מוצרי צריכה חשמליים, תחת המותגים "מחסני חשמל" ו"שקם אלקטריק".

שווימר מתייחס לשינויים שמזהים באמ"צ בהרגלי הצריכה שחלו בעקבות משבר הקורונה: "המוטו הפך להיות 'ביתי הוא מבצרי' - מכורח הנסיבות, אנשים עברו לקנות יותר דברים הקשורים לעולם הבית. זה בא לידי ביטוי בצמיחה גדולה גם בפעילות קמעונות החשמל שלנו וגם בתחום הסחר. ראינו באופן מובהק את העלייה במכירות מוצרי חשמל קטנים, וגם במזגנים, בעקבות השהייה הממושכת בבתים. גם מבחינת שירות קיבלנו הרבה פניות שידענו למנף אותן".

מה היו מגמות הרכישה שזיהיתם בתקופת המשבר?
"העלייה ברכישות בדיגיטל היא חדה מאוד, בעיקר בתקופות הסגר, ומה שהדהים אותנו זה שהעלייה הזו לא פגעה בפעילות החנויות הפיזיות שלנו. פעילות האונליין שלנו יותר משילשה עצמה השנה, ולעומת כ-4% מהמכירות לפני המשבר, היא מגיעה כיום לכ-13% מהמכירות. זה כ-200 מיליון שקל מתוך כ-1.6 מיליארד שקל מכירות בין ינואר לאוגוסט".

למרות שמשבר הקורונה פגע קשות בנדל"ן המסחרי בישראל, מתעקש שווימר כי אמ"צ חווה תקופה טובה גם בחנויות הפיזיות: ״פתחנו עוד כ-4,000 מ"ר, גם במגזר הערבי וגם באילת, שנוספו לכ-55 אלף מ"ר חנויות שהיו לנו".

שווימר מסביר כי "יש עדיין הרבה מאוד לקוחות שמגיעים לחנויות הפיזיות, גם עם סירים, לבדוק את מידת ההתאמה שלהם למוצר שהם מעוניינים לרכוש. חנויות חשמל זו גם חוויה, וברגע שמתייחסים אליהן כך, אז הלקוחות מגיעים. באתרי האינטרנט נמכרים יותר מוצרים קטנים וזולים, אבל ככל שהמחיר גבוה יותר, גדל הרצון של הלקוח לראות פיזית את המוצר. לכן אפשר לראות שילוב של עלייה במכירות, והענף צומח".

תחום מוצרי החשמל תחרותי מאוד, איך ניתן לייצר בו יתרון?
"אמ"צ היא היום חברת מוצרי החשמל הגדולה בישראל. אנחנו יודעים לשלב יתרונות לוגיסטיים שיש בידינו, שיווק ופרסום, וכן ניהול וסחר, והיכולות שלנו באות לידי ביטוי בכל הפרמטרים. יש יתרונות משמעותיים לגודל - מותג אלקטרה הוא אחד הצומחים בישראל בתחום מוצרי החשמל, ולאתר של מחסני חשמל יש הכי הרבה כניסות ב ענף".

כמה מכירות המזגנים דומיננטיות בפעילות שלכם?
"מאוד דומיננטיות, כ-40% מהמכירות ומהרווח התפעולי. בשוק המזגנים יש 2 שחקנים בולטים בישראל - אלקטרה ותדיראן. מכירות המזגנים לצריכה ביתית בעלייה, ומה שעוד תורם לנו בתחום הוא היותנו שחקן משמעותי בשוק המוסדי, התלוי בבנייה, שם אנחנו מקיימים שיתוף פעולה פורה עם החברה האחות אלקטרה. במסגרת שיתוף הפעולה שלנו עם קונצרן "בוש", נגדיל את הדומיננטיות שלנו בתחום המיזוג".

 "המצב הפיננסי מאפשר לבחון רכישות ומיזוגים"

כאמור, את רוב הכותרות בחודשים האחרונים תפסה אמ"צ בעקבות מכירתה של גולן טלקום לסלקום, בעסקה שהניבה לה רווח הון לפני מס של כ-230 מיליון שקל ובמצטבר, כולל משיכת חלקה של אמ"צ ברווחי גולן מרכישתה ב-2017 ועד למועד השלמת העסקה בחודש אוגוסט האחרון, לכחצי מיליארד שקל.

לאחר השלמת העסקה הודיעה אמ"צ על דיבידנד של כ-300 מיליון שקל לבעלי מניותיה, בראשות החברה האם אלקו, שחולק בחודש שעבר.

מה אתם מתכננים לעשות עם יתרת הכסף שנבע ממכירת גולן טלקום?
"חילקנו את הדיבידנד לבעלי המניות, ובסך הכול השנה חילקנו כ-360 מיליון שקל, סכום יפה מאוד, בטח בשנה הנוכחית, וזאת כחלק מההבנה שלנו באשר להגשמת מטרות החברה. מלבד זאת, היתרה תסייע לנו לאתר הזדמנויות לגדול בתחום מוצרי הצריכה בעולמות קרובים לפעילות שלנו, ויש הרבה דברים שנמצאים על הפרק ונבחנים.

"המצב הפיננסי של החברה מאפשר לה לבחון רכישות ומיזוגים במהלך השנה הקרובה, שימשיכו לשפר את המאזן, ואפשר להעריך שבשנה הקרובה יהיו דברים מעניינים באמ"צ. אמ"צ היא חברת מוצרי צריכה, לא חברת החזקות, וגם כשאנחנו מסתכלים על פעילויות נוספות, אם נתרחב אליהן, זה יהיה בממשק מלא לאמ"צ, כך שנוכל להשביח אותן במסגרת היתרונות הלוגיסטיים וקשרי המסחר שלנו".

עוד מוסיף שווימר כי "בסך הכול יש לנו יכולת פיננסית אדירה, ואנחנו מסיימים את השנה עם נכס פיננסי של יותר מ-360 מיליון שקל, ללא חוב. אני לא יודע כמה חברות ציבוריות קיימות עם מאזן כל כך חזק, והדבר הזה מאפשר לנו לצמוח בתחום מוצרי הצריכה, שהיא קטגוריה רחבה".

לצד ההודעה על חלוקת הדיבידנד, אמ"צ פרסמה תמצית דוחות כספיים עד סוף חודש אוגוסט, עליהם התבססה החלטת הדירקטוריון לחלוקת הסכום החריג. הדוחות חשפו קיץ חם במיוחד שעבר על החברה, עם שיפור ניכר בתוצאותיה ביחס לחודשים יולי ואוגוסט 2019, בין היתר בתמיכת מכירות המזגנים, תוך שיפור משמעותי ברווחיות.

תוצאות אלה תמכו בעלייה של 10% בהכנסות אמ"צ בסיכום שמונת החודשים הראשונים של 2020, שהגיעו ל-1.6 מיליארד שקל, לצד קפיצה של יותר מ-60% ברווח הנקי שלה לתקופה זו ל-267 מיליון שקל. הכיוון החיובי בתוצאות תומך גם בביצועי המניה, שכאמור עם זינוק של יותר מ-70% מתחילת השנה - מובילים את שווי החברה לרמות שיא, הנעות כבר כמה חודשים סביב כ-2 מיליארד שקל.

הנהנית העיקרית מעליית השווי היא בעלת השליטה, אלקו, שבשבועות האחרונים החליטה לנצל את הרמות הגבוהות בהן שוהה המניה ולממש נתח של כ-3% מהונה של אמ"צ שהיה בידיה תמורת קרוב ל-60 מיליון שקל, כך שנותרה עם כ-51% מההון, בשווי נוכחי של כ-1 מיליארד שקל.

קרקע ליד "מתחם האלף" בראשל"צ

מלבד פעילות מוצרי החשמל, פוטנציאל משמעותי להצפת ערך עתידית באמ"צ גלום בקרקע של כ-55 דונם בה היא מחזיקה במערב רא שון לציון, סמוך למרכז העסקים "מתחם האלף" הנמצא בשלבי הקמה. בעניין זה שווימר אומר כי "אנחנו מחזיקים באחת הקרקעות הטובות בישראל, אבל אנחנו לא ננהל את היזמות בה. בשנה-שנתיים הקרובות נבחר שותף מתאים שיוביל את הפרויקט שיוכל להיבנות שם".

מה אתה צופה במבט קדימה?
"ענף החשמל ימשיך לצמוח בשנים הקרובות. בעקבות הקורונה אנשים עברו לשהות יותר בבתים, הם משקיעים יותר בבית וצורכים בו יותר. עניין זה בא לידי ביטוי מתחילת התפשטות הקורונה בכל מגזרי הפעילות שלנו, גם במיזוג, גם בקמעונות וגם בסחר, ואנחנו נראה את המשך המגמה הזו גם בשנים הבאות. הקורונה לא תסתיים ביום אחד, זה יהיה תהליך, וגם כשהיא תחלוף, המגמה של אנשים שנמצאים יותר בבית תישאר, כי נוצרו הרגלים ותפיסות חדשות. בהתאם, אנחנו ממשיכים לחשוב איפה אנחנו יכולים להתפתח בתחומים האלה".

המיזם המשותף עם "בוש": "נהיה שחקן בולט בתחום פתרונות אקלים, גם לקירור וגם לחימום"

אחד מהמהלכים הבולטים של אמ"צ מהתהקופה האחרונה, עליו שמה החברה דגש גדול, הוא שיתוף הפעולה שגיבשה מול קונצרן הענק "בוש", להקמת מיזם משותף לפיתוח ולייצור משאבות חום ומערכות מיזוג אוויר מתקדמות. החתימה על הסכמי שיתוף הפעולה בין הצדדים נחתמו בחודש אוגוסט האחרון.

כחלק משיתוף הפעולה מתוכנן לקום מפעל באשקלון בעלות מוערכת של כ-100 מיליון שקל לייצור המוצרים שהחברות יציעו, כחלק מ"פארק טכנולוגיה לטיפול באקלים", בו יפעל גם מרכז פיתוח ויתקיים שיתוף פעולה עם אוניברסיטת בן גוריון. המוצרים שיציעו החברות, שיימכרו בעיקר באירופה, יוצעו תחת המותג בוש (BOSCH) ומותגים נוספים.

באמ"צ תולים תקוות גדולות בצמיחתו העתידית של המיזם המשותף. לפי הנתונים שהציגו לאחר החתימה על ההסכמים, הם צופים למיזם מכירות בהיקף של כ-100 מיליון שקל כבר בשנה הבאה, שיגיעו לכ-600 מיליון שקל בשנת 2027. עוד סימנה אמ"צ במסגרת הנתונים שפורסמו את שאיפתה להגיע כבר עד שנת 2024 לנתח שוק של כ-10% מכמות משאבות החום שיימכרו באירופה - שנה בה הם צופים מכירות של כ-320 מיליון שקל.

שווימר אומר בנושא כי "העסקה עם בוש מחברת אותנו לנושא החדשנות, השקענו בה הרבה מאוד והיא מובילה אותנו להיות אחד השחקנים הבולטים בעולם מהחברות המתמחות בפתרונות אקלים, גם לקירור וגם לחימום. גם כשמסתכלים על מצב התחרות בענף בעולם, אנחנו נמצאים בנקודה שבה אנחנו מאמינים כי השותפות הזו תסייע לנו לפרוץ למקומות חדשים".

בעבר, בעלת השליטה באמ"צ, אלקו, נכוותה קשות מכניסה לפעילות בתחום המזגנים באירופה באמצעות חברת איירוול (Airwell) העוסקת בי יצור מיזוג-אוויר ביתי. פעילות זו נפגעה קשות מהמשבר הכלכלי הגלובלי בעשור הקודם, והפסדיה של אלקו בגינה הצטברו לסכומי עתק של מאות מיליוני שקלים.

אתה לא חושש מהניסיון השלילי של הקבוצה בתחום בחו"ל? 
שווימר: "יש הבדל גדול בין שני המקרים. אז דובר על הקמת מפעלים ועל שיווק בחו"ל, היינו בפרונט ולבד. היום אנחנו נמצאים בחבירה לשחקנים המובילים באירופה, שבחרו אותנו להיות השותפים שלהם.

"זה גם מראה על אמונה גדולה, וגם מחלק את הסיכונים בצורה כזו שאנחנו ממשיכים לעשות את מה שאנחנו יודעים לעשות הכי טוב - לפתח פתרונות אקלים, והם יודעים למכור אותם הכי טוב בשווקים שבהם הם נמצאים, עם אנשי המכירות, רגולציה, מערך כספים, כל הדברים שהם יותר מורכבים ביציאה לפעילות בחו"ל.

"היתרונות בפרויקט הזה נותנים מענה גם לסיכונים הקיימים, והם הרבה יותר קטנים במסגרת שיתוף פעולה שכזה", הוא מסכם. "עבדנו קשה בשביל להגיע לזה, ויש לנו מזל שבוש החליטו לחבור אלינו".

אלקטרה צריכה

תחום פעילות: יבוא ושיווק מוצרי צריכה חשמליים, והפעלת רשתות השיווק "מחסני חשמל" ו"שקם אלקטריק" למכירת מוצרי צריכה חשמליים ● מותגים בולטים: אלקטרה, אלקו, פיליפס, ווירלפול, סאוטר, דייקין ● מספר חנויות (נכון לסוף 2019): 58 ● מנכ"ל: צביקה שווימר ● יו"ר: דניאל זלקינד ● מספר עובדים (נכון למחצית 1/2020): כ-1,720 ● שווי שוק: 2 מיליארד שקל

עוד כתבות

מרכז המיון הארצי של דואר ישראל. שיעורי הרווחיות של החברה נמוכים בהשוואה לעולם / צילום: איל יצהר

מבקר המדינה מצייר תמונה עגומה על מצבו של דואר ישראל

הגירעון בהון החוזר של דואר ישראל ב-2019 הסתכם במעל חצי מיליארד שקל ● עוד מצא מבקר המדינה כי שיעורי הרווחיות של החברה נמוכים בהשוואה לעולם ● דואר ישראל בתגובה: חייבים לשנות את הרגולציה כדי שנוכל להתמודד ביעילות המציאות העסקית המשתנה ● דוח מבקר המדינה

קבוצת תיירים בירושלים. סוכנים מחו''ל אומרים כי לא יוכלו לגבש תוכניות לשלוח לישראל תיירים ב־2022 / צילום: Shutterstock

הויה דולורוזה של התיירות הנכנסת: בענף מודאגים מהמתווה החדש

בקרב שבין משרד התיירות, שתפקידו לדחוף לכניסת תיירים לארץ, לבין משרד הבריאות שרואה בהם סיכון לתחלואה - ידו של האחרון על העליונה ● "התחושה היא שישראל ויתרה על התיירים", אומרים גורמים בענף ● גם בארגון התעופה העולמי יאטא סבורים שמדינות אמורות לפעול במתווה אחיד ופשוט

משה לארי, מנכ''ל מזרחי טפחות / צילום: אבשלום שושני

בעקבות ביקושים מזרחי טפחות הגדיל את הגיוס בהנפקת האג"ח מ-2 מיליארד ל-3.6 מיליארד שקל

על רקע ביקוש של 5 מיליארד שקל בשלב המוסדי, החליטו בבנק להגדיל את הנפקת האג"ח ב-80% ● מדובר באג"ח צמודות למדד המחירים לצרכן, לתקופת פירעון של שבע שנים, בתשואה של 0.7% מעל אג"ח ממשלתי מקביל

שר הביטחון בני גנץ / צילום: דני שם טוב, דוברות הכנסת

גנץ: אין שום תוספת בתקציב המוצע עבור פנסיות למשרתי צה״ל

בדיון של ועדת החוץ והביטחון בעניין התקציב אמר שר הביטחון כי בדיונים עם שר האוצר והרמטכ"ל עובדים על תוכנית לתוספת עבור דמי הקיום של החיילים הסדירים ● כמו כן, לפי דיווחים שונים, צה"ל ומשרד הביטחון ישקיעו במאמץ למענה בטחוני לאיום הגרעין האיראני יותר מ-5 מיליארד שקלים מתקציב הביטחון

מבקר המדינה, מתניהו אנגלמן / צילום: שלומי יוסף

מהכשלים בקרן העושר ועד החזרי המס: כל הממצאים מדוח מבקר המדינה

החריגה ביתרות המט"ח, מיליארדי השקלים שהמדינה חייבת לאזרחים, ומה קרה לסכומי העתק שהממשלה השקיעה בנדל"ן? מבקר המדינה חושף שורת כשלים כלכליים

גיל בלוטרייך / צילום: תמר מצפי

ג'ורג' חורש וגיורא אקרשטיין לא לבד: מיהו יזם הנדל"ן שהעביר מניות בשווי 50 מיליון שקל לילדיו

לאחר שורה של בעלי הון, ובהם ג'ורג' חורש, צדיק בינו, גיורא אקרשטיין וקובי מימון, העביר גיל בלוטרייך מניות מישורים בשווי של כ-50 מיליון שקל לילדיו ● עוד קודם לכן מימש את רוב החזקותיו בחברה תמורת כ-110 מיליון שקל, ונותר בעל מניות מיעוט בחברה שייסד

קידוח לוויתן / צילום: מארק ישראל סלם - הג'רוזלם פוסט

משרד האנרגיה "נרדם" בשמירה, ומאות מיליוני שקלים לא הגיעו לקרן העושר

מבקר המדינה מצא כי למרות שמאגר הגז לוויתן - הגדול בישראל - התגלה ב-2010, חלפו ארבע שנים לקביעת התגלית באופן רשמי ע"י משרד האנרגיה ● המשמעות: קיטון עצום בהכנסות המדינה ודחייה של תשלומים לקרן העושר ● דוח מבקר המדינה

ג'נט ילן, שרת האוצר של ארה''ב / צילום: Shutterstock, Alexandros Michailidis

ג'נט ילן: הסכם תקרת החוב יאפשר פעילות הממשלה עד 3 בדצמבר

שרת האוצר אומרת לקונגרס כי "ישנו הכרח" להגדיל את תקרת החוב על-מנת לספק ודאות לטווח ארוך יותר

חנות בקניון בקניון K11 בהונג קונג. מייצגת את העקרונות הנדרשים להצלחה / צילום: תמיר בן שחר

עקפו את ת"א: הנתון המפתיע על המרכזים המסחריים בכפר סבא ובאר שבע

בישראל יש יותר מ-500 מרכזי מסחר, ותוך חמש שנים צפויים להיבנות עוד כ-100 חדשים בשטח של כמיליון מ"ר ● התכלית שלהם תהיה שונה מזו שהכרנו: בילוי, פנאי, הסעדה - וגם מסחר ● הלקוח כבר לא יסתפק בחללים וקירות, אלא יחפש את החוויה הרגשית שתחבר אותו למותגים

פיקסל 6 / צילום: צילום מסך

גוגל מציגה את דגמי פיקסל 6 החדשים, בתוכם מערכת עצמאית על שבב של החברה

גוגל מציגה הערב את ה-Pixel 6 וה-Pixel 6 Pro ● המחירים יתחילו מ-599 דולרים לדגם הרגיל, ו-899 דולרים לפרו, והמוצר יגיע לחנויות ב-28 באוקטובר

מתוך משחק הדיונון / צילום: באדיבות נטפליקס

המציאות שמאחורי "משחק הדיונון": הצד האפל של סיפור ההצלחה הדרום-קוריאני

איך הפכה "משחק הדיונון" הדרום-קוריאנית מסדרה שאף אחד לא ציפה ממנה ליותר מדי, ללהיט חובק עולם ● עד כמה המציאות של חובות, וקשיים כלכליים שאותה היא מתארת משקפת את החיים הדרום-קוריאנים עצמם ● ואיך נפער פער בין עובדי תאגידי הענק הקוריאנים לכל השאר? ● האזינו

מייסד עיינה פארמה, פרופ' חזי ברנהולץ / צילום: יואב דודקוביץ

החוקר שפיתח תרופה לסרטן, וגם את הגרסה הגנרית שתתחרה בה

פרופ' חזי ברנהולץ מכר לפני 30 שנה את הזכויות לדוקסיל, תרופה שפיתח לטיפול בסרטן ובשיאה גלגלה מיליארדי דולרים ● עכשיו, בגיל 80, אחרי שנוצר מחסור עולמי בתרופה, הוא מתחיל להתחרות בה עם גרסה גנרית שפיתח וקיבלה השבוע את אישור FDA ● "חוץ מאשר לאשתי, אני נשוי גם לדוקסיל מ-1979", הוא אומר לגלובס

התחליף הטבעוני לטונה של אסם. שוק הטונה בישראל נאמד בכ-700 מיליון שקל בשנה / צילום: אסם-נסטלה

אסם-נסטלה משיקה תחליף טבעוני לדג טונה

בשלב הראשון המותג VUNA יימכר במארז קפוא שמכיל 300 גרם, ובשלב הבא תיתכן גם גרסת שימורים ● רשת בתי הקפה לנדוור תהיה הראשונה לשלב את המוצר בתפריטיה, ולאחר מכן הוא יימכר בחנויות טבע ולבסוף גם ברשתות המזון

שדה תעופה בן גוריון / צילום: מיכל רז חיימוביץ

מחיר הסגר: רשות שדות התעופה הפסידה מעל 2 מיליארד שקל בשנה וחצי

דירוג חברת מידרוג חושף את עומק הבור אליו נקלעה רש"ת בעקבות משבר הקורונה ● כעת הרשות פועלת לגיוס אג"ח בהיקף של מיליארדי שקלים ● במידרוג מעריכים: "אירוע כשל פירעון עלול להסב נזק משמעותי לפרופיל האשראי של ישראל. הסבירות לתמיכה יוצאת דופן מטעם המדינה גבוהה ביותר"

יו''ר ועדת הכספים אלכס קושניר, בדיון היום (ג') / צילום: נועם מושקוביץ, דוברות הכנסת

ועדת הכספים אישרה את החלפת האג"ח המיועדות: התשואה המובטחת תעלה ל-5.15%

במסגרת הצעת החוק שאושרה בוועדה נקבע כי המדינה תפריש כספים לקרן ייעודית שתשמש להשלמת תשואה לחוסכים ולא תוכל להשתמש בהם למטרות אחרות ● העלאת התשואה המובטחת נועדה לכסות גם ההוצאות הישירות של קרנות הפנסיה

חנות עדיקה בדיזנגוף סנטר. החברה לא צריכה מנכ”ל, אלא תוכנית אסטרטגית ושינוי מהותי / צילום: ערן סלם יח''צ

הסיפור העצוב של עדיקה: איך הפכה חלוצת האיקומרס הישראלי לשחקנית שולית

בזמן שהאיקומרס והריטייל הישראלי בפריחה, והמניות של חברות הריטייל הגדולות נמצאות בעלייה, רשת האופנה עדיקה שבבעלות גולף-סטימצקי מחקה יותר מ-250 מיליון שקל משוויה תוך מספר חודשים ● מה היא יכולה לעשות כדי לעצור את ההידרדרות, ולמה החלפת בעלים היא לא בהכרח רעיון רע

 

רן גוראון / צילום: תמר מצפי

הנהלת פלאפון ובזק בינלאומי מאיימת בהשבתת מגן

בעקבות עיצומי העובדים ההולכים ומחריפים, הנהלת קבוצת אלפא מזהירה מפני השבתת מגן שבכוונתה לנקוט

מטע בקליפורניה שננטש בגלל הבצורת / צילום: Associated Press, Adam Beam

בקליפורניה נרשמה השנה הצחיחה ביותר מאז 1924

רוב המדינה נמצאת במצב של בצורת קיצונית

דורון כהן, מנכ''ל נכסים ובניין / צילום: תמר מצפי

בדרך לרכישת שליטה בגב-ים: נכסים ובניין ממשיכה לממש נכסים שאינם בליבת עסקיה

לאחר שמכרה את עסקי הקניונים שלה והעמידה על המדף פעילויות נוספות בארה"ב ובישראל, מקדמת נכסים ובניין את מימוש חלקה בבית אבגד ברמת גן באמצעות מכירה לפתאל החזקות תמורת 97 מיליון שקל

מבנה בנק ישראל בירושלים / צילום: אורית דיל

"החריגה ביתרות המט"ח מסכנת את המוניטין של בנק ישראל"

היקף יתרות המט"ח גבוה פי 2 מהיעד שקבע נגיד בנק ישראל, ומבקר המדינה ממליץ להכין תוכנית מגרה למימוש חלק מהיתרות ● מדוע בנק ישראל נמנע מלמכור דולרים בזינוק החד במרץ אשתקד? לפי בנק ישראל: "גם אם זה היה מרגיע את השוק, מכירה מהיתרות הייתה מסמלת לשווקים שרמת שער החליפין אליו הגיע השער מפוחתת דיה, דבר בעל השלכות מדיניות" ● דוח מבקר המדינה