המשביר לצרכן

לא לחינם משקיעות חברות הפועלות בתחומי המזון, האופנה והתיירות בטיפוח מועדוני לקוחות, שגולת הכותרת שלהם היא הנפקת כרטיס אשראי ממותג • פעילות הפיננסים הפכה בשנים האחרונות נדבך מרכזי ברווחי החברות הללו, ולעתים אף תורמת לשוויין יותר מהפעילות הקמעונאית עצמה

סקר שבחן את הלך־הרוח הצרכני במלחמה מעלה כי מהלכים שמובילות החברות זוכים לאהדה בינונית־גבוהה • כ־50% מוכנים לשלם על כך פרמיית מחיר

רשתות האופנה מגיבות לשיתוק במשק: פוקס תוציא עד 50% מעובדיה לחל"ת, והמשביר כ־40% • התאגדות לשכות המסחר קוראת לממשלה לתת מענה מיידי לשכר העובדים - "אחרת יוצאו למעלה מ-100 אלף עובדי רשתות המסחר לחופשה" • גורם שהיה מעורב בתוכנית החל"ת בקורונה: "חייבים להפעיל את המודל"

בימים אלה מתקיים ברשות הפטנטים מאבק בין רשת המשביר, בעלת סימן המסחר 365, לבין ענקית הקמעונאות אמזון, שמעוניינת להשתמש בסימן דומה עבור רשת המזון הבריא שבבעלותה • מהדיון בין הצדדים ניתן ללמוד לא מעט על כוונותיה של אמזון להתבססות בארץ

חברת אזו-ריט מקבוצת קניוני עופר תבעה בנובמבר 2021 את המשביר לצרכן בסכום של 12.7 מיליון שקל בגין אי תשלום דמי שכירות החל ממרץ 2020 על נכס בירושלים • מאוחר יותר הוגשה מטעם המשביר לצרכן תביעה נגדית, בה נטען כי השטח המושכר קטן בכ-15% משסוכם • לאחרונה הגישה אזו-ריט כתב הגנה לתביעה שכנגד, במסגרתו טענה שההתביעה "מופרכת"

המשא ומתן המתלהט לרכישת נתח מהנוסע המתמיד נותן הצצה לאסטרטגיה החדשה של הקבוצות הגדולות במשק • מועדון הלקוחות של אל על שווה יותר מהחברה עצמה; פוקס מדווחת על זינוק עקבי בכל שנה במספר המצטרפים; ובשופרסל לא מסתפקים ביותר מ-2 מיליון חברים • אבל יש מי שכבר מזהיר שזה לא שווה את ההשקעה

בארגוני הנשים אומנם נזהרים מלגנות בתוקף את קמפיין יום האישה של המשביר לצרכן לאחר שעורר סערה ברשתות, אבל גם ממליצים למפרסמים להתייעץ עם אנשי מקצוע • מה לדעתם בעייתי במסר, האם זה יפגע במפרסמים, ולמה במקאן משוכנעים שהיו עושים זאת שוב

בתחילת משבר הקורונה העסיקה המשביר כ-3,200 עובדים, מתוכם כ-1,200 דיילים ועובדי זכיינים • כעת צומצמה פריסת העובדים הישירים של החברה מ-2,000 עובדים ישירים לפחות מ-1,400 כיום • "הזמנו סחורות חורף ויש סגר, ועכשיו צריך להזמין סחורות קיץ כשמדברים על עוד סגר"

הכנסות הרשת ברבעון השני של שנת 2020 הסתכמו בכ-120 מיליון שקל, בהשוואה לכ-268 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2019 • רמי שביט: "להערכתי, המהלכים המשמעותיים שביצענו שהביאו לצמצום ההוצאות התפעוליות ימשיכו לקבל ביטוי גם ברבעונים הקרובים"

ההפסד הנקי של החברה עמד ברבעון הראשון על 12.4 מיליון שקל וההכנסות הסתכמו ב-201 מיליון שקל • החברה רשמה ברבעון תשואה שלילית חריגה של 13.4% בתיק ניירות הערך שלה

זאת במסגרת מה שהוגדר כ"שינוי מבנה ארגוני" • צעד זה מתווסף לכך ש-30% מעובדי החברה טרם שב מחל"ת ולביצוע קיצוץ שכר רוחבי • המשביר העריכה כי השהיית הפעילות של החברה מאמצע מרץ ועד פתיחתה באמצע מאי גרעה כ-240 מיליון שקל מפדיון החברה-הבת

ענקית הקמעונאות האמריקאית הוותיקה JC Penney הגישה בקשה להגנה מפי נושים, לאחר ששילוב של סגירת סניפים בגלל הקורונה ומודל עסקי מיושן היה הרסני • בישראל יש רשת כלבו יחידה, המשביר, שמגיעה למשבר הקורונה כשהיא במצב בעייתי • מה היא יכולה ללמוד מהקריסה של המקבילה האמריקאית?

המשביר לצרכן הודיעה לבורסה כי השעיית הפעילות גרמה ל"הפחתה ניכרת בהוצאות התזרימיות שלה, ועל כן, לטענתה "הירידה בפדיון לא צפויה להוות פגיעה מהותית בתוצאותיה הפיננסיות" • הרשת מנסה להרגיע ומציינת גם כי "חלק גדול מהמלאי ניתן להחזרה לספקים כנגד הפחתת ההתחייבויות"

"החור בתזרים עומד על 240 מיליון שקל," אומר ל"גלובס" בעל השליטה ומנכ"ל המשביר רמי שביט, אך מסביר כי "המשביר עבר משברים הרבה יותר גדולים בעבר" • החברה תבצע קיצוץ שכר רוחבי ומדורג לעובדי המטה; רק 50% יחזרו מוקדם מחל"ת

בכוונת חברת המשביר 365 להמיר למניות חוב בעלים של משביר בתי כלבו בסך 43 מיליון שקל, במטרה לחזק את ההון העצמי של החברה הבת • מניית המשביר ירדה ב-39% השנה

החברה דיווחה כי הדירקטוריון דן בנתונים הכספיים ובתזרים המזומנים החזוי, וכי "אין חשש סביר שהחברה לא תעמוד בהתחייבויותיה" • עיתוי חג הפסח איפשר לרשת לסכם את הרבעון השני עם גידול של 17% בהכנסות ביחס לרבעון המקביל, שהגיעו ל-268 מיליון שקל • רשמה ברבעון הפסד נקי של 4.6 מיליון שקל, לעומת הפסד של 5.9 מיליון שקל ברבעון המקביל