משאבי אנוש

הטראומה הקולקטיבית הציבה אתגרים חדשים בפני עולם העבודה הישראלי, בהיקפים עצומים • הפתרונות להתמודדות עמדו בלב כנס שערכה השבוע ישראכרט לסמנכ"לי משאבי אנוש • ישראל מתגייסת

חגי פיליפסון, סמנכ"ל משאבי אנוש ומינהל בחברת מקורות, מספר מה הייתה ההחלטה הראשונה שקיבלה החברה ב־7 באוקטובר ואיך היא השפיעה על העובדים • לדבריו, המלחמה יצרה לעובדים ולמנהלים אתגרים חדשים, בהם הצורך להמשיך במשימות שוטפות תחת ירי טילים

סקר שערכה עמותת "משאבי אנוש ישראל" מעלה כי סדר העדיפויות בארגונים השתנה מאז פרוץ המלחמה, ודגש רב יותר מושם על מצבם הנפשי של עובדים • רוב העונים, מנהלים ממגוון חברות, דיווחו על רמת חוסן אישי גבוהה ועל שיתוף קולגות ככלי מסייע

אילן ישראלי עוזב את דנאל לאחר ויכוחים מרים בדירקטוריון מול בעלת המניות החדשה והדומיננטית, יבואנית הרכב יוניברסל מוטורס • למרות שנחתכה במחצית בשנתיים האחרונות, בעת כהונת ישראלי רשמה מניית דניאל תשואה פנומנלית של מעל ל-11,000%

ידע בכתיבת קורות חיים הוא חשוב מאוד על מנת לעבור את הסינון הראשוני של המגייסים • מודעות לדקויות עשויה לסייע לכם להתגבר על אותם החסמים • הנה חמישה משגים שאולי גם אתם עושים בדרך למשרה החדשה

הרשת החברתית השיקה לאחרונה פיצ'ר המאפשר למועמדים לבחון איך המיומנויות שלהם משתלבות עם הדרישות למשרות שונות • מנהלים רבים כבר החלו להשתמש בפלטפורמה לגיוס מועמדים • האם הניסיון והתואר יפנו את מקומם לכישורים? מגייסים סבורים: "הגענו לנקודה שהתארים לא באמת רלוונטיים"

העלייה של חידושים טכנולוגיים מסייעת לניהול עובדים ומיצוי פוטנציאל אנושי • עם זאת, עדיין קיים פער בין התפוקה להצלחת הארגון • כדי להתגבר על כך, יש לזהות את הביצועים המשמעותיים ולבנות מדדים מדויקים: מעובדים בודדים ועד לחטיבות

מטא הודיעה לאחרונה שתפטר אלפי עובדים, לאחר שכבר קיצצה 13% מכוח האדם שלה בשנה שעברה • אמזון הכריזה במרץ על גל פיטורים נוסף, שכולל 9,000 עובדים • מה השיקול המרכזי שמניע חברות לפטר עובדים, במה הוא שונה מהעבר, ומתי הוא עלול להתפרש כנקמה?

אנשי ונשות משאבי אנוש שנפלטו לשוק אחרי גלי הפיטורים בהייטק, מגלים כי מספר המשרות הפנויות צונח יחד עם השכר, ומשך הזמן הממוצע למציאת עבודה נמצא במגמת עלייה מתמשכת • עובדת בתחום: "החוויה היא של סופרמרקט ריק שנותרו בו רק כמה מוצרים פגי תוקף"

מהאופוריה של אחרי הקורונה ועד המשבר בשוק שהוביל לגל פיטורים והחזיר את הכוח למעסיקים - במשך יותר משנה חשפו בפנינו סמנכ"לי משאבי אנוש את האתגרים שהם מתמודדים איתם וסימנו את המגמות בשוק העבודה • מדור "אנשים מאחורי האנשים", שלב הסיכומים

אורית וינדר, מנהלת אגף משאבי אנוש בפלאפון, מספרת כי "בשנת 2022 גייסנו מעל 600 עובדים" • לדבריה, בחברה "דוגלים באיזון בית־עבודה ומאפשרים לעבוד עד יומיים מהבית ובימים קבועים" • האנשים שמאחורי האנשים

שרון שיין, סמנכ"לית משאבי אנוש בטיב טעם, מסבירה מדוע אין לעובדי המטה בחברה אפשרות לעבודה היברידית, מספרת על הקשיים בגיוס עובדים ומגלה איך הצליחה להימנע מפיטורים אחרי מגפת הקורונה: "חסכנו במקומות אחרים"

שירה בן אברהם, דירקטורית HR ישראל ויפן בחברת דיפ אינסטינקט, אומרת כי "יש לנו בר בירה ומסורת של ארוחה בהפתעה, אבל אנחנו שומרים על המינונים" • ויש לה גם מה להגיד על הפיטורים בהייטק: "הדרך שבה ארגון נפרד מאנשים מלמדת עליו הרבה"

עדי חן, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת תוספי התזונה בטופ גאם, אומרת כי "ניהול זה משהו שאפשר ללמד. מנהלים טובים, כאלה 'שיש להם את זה', הם טיפוסים של מנהיגים" • לדבריה, "במקומות שעבדו יומיים או שלושה מהבית צריך להמשיך ולגלות גמישות"

עינת להם־ליבנת, סמנכ"לית משאבי אנוש ישראל ו־EMEA בחברת הסייבר אימפרבה, מאמינה שההייטק לא נמצא במשבר ("חברות מנהלות תהליכי אופטימיזציה, והטובות ימשיכו לצמוח"), חושפת את השאלה הכי חשובה בעיניה בראיון עבודה ("לפעמים אנשים מבינים שרואים אותם בצורה שונה ממי שהם באמת"), ומעריכה כיצד ייראה שוק העבודה ב-2023 ("נראה יותר הידוק חגורה")

כמה שילם משה פרץ על חצי קומה במגדל בבני ברק • מי קרא תיגר על קוקה קולה • איך נראתה 2022 בתמונות ועוד ארבעה סיפורים בולטים מסוף השבוע בגלובס