גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

מפיק "האח הגדול": "הריאליטי האמיתי יותר חזק מכל דבר אחר, מכל טלנובלה ומכל תסריט דמיוני שאפשר לכתוב"

גלובס tv אלעד קופרמן מנסה לייצר לקשת מותג טלוויזיוני מנצח עם תקציב של 5 מיליון דולר, כשהוא משתמש בכל סממני החברה הישראלית: ערבים, דתיים, וסתם תאומים ; מציצנות? לדברי קופרמן, "זה הריל ריאליטי"

"אני שובר את הראש מה לעשות עם אשר סמיוני (הבחור הדתי בבית "האח הגדול", י' ג') ביום הכיפורים", אומר אלעד קופרמן, האחראי על ההפקה המתוקשרת, ואולי המסובכת ביותר שנעשית בישראל בימים אלה ממש, "האח הגדול". אנחנו נפגשים בחדר הישיבות הקטן המצוי מטרים ספורים מבית "האח הגדול" בנווה אילן, ועל אף שהראיון נקבע מראש, צוות ההפקה לא ממש נינוח. לכאורה אין לו שליטה, אך צוות ההפקה בראשותו של קופרמן לא מרפה מהמחשבות מה קורה ומה יקרה באותו בית "האח הגדול", שיותר מ-600 אלף זוגות עיניים בממוצע צופות בו מדי שבוע.

קופרמן, מהמפיקים הבולטים בארץ, בעיקר בזכות תוכניות שידעו לפצח את נוסחת הרייטינג בישראל, ולעיתים גם בחו"ל, בהן "היורש עם אורי גלר", אחראי בשנים האחרונות על התוכניות: "קחי אותי שרון", "השגריר", "אימא מחליפה", ו"מכל הבנות בעולם". כל התוכניות הן עתירות רייטינג, רובן מז'אנר הריאליטי.

את "האח הגדול", המשודרת בערוץ 2 על-ידי קשת, הוא מעדיף להגדיר כ"ריל ריאליטי": לדבריו בראיון ל"גלובס", "בכנס הפתיחה של התוכנית, אמרתי לעובדים שאנו מתמודדים עם תוכנית הטלוויזיה הארוכה ביותר, שמתחילה היום ונגמרת עוד 100 ימים".

ואכן, סדרת "האח הגדול" אשר פתחה אמש את השבוע הרביעי לשידורה, היא אופרציה אימתנית. מעבר לבית עצמו שנבנה תוך שלושה חודשים, בסמוך לבניין חברת החדשות של ערוץ 2, זוהי הפקה שמעסיקה 150 עובדים, 40 מצלמות ו-50 מיקרופונים. כל אלה מרוכזים בין דיירי הבית, שלא יכולים לצאת, ולו לרגע קל מהמתחם שבו הם נמצאים.

קופרמן עובד עם קשת בצמוד כבר מספר שנים, ולא שוכח לפרגן: "רק זכיין כמו קשת יכול לעשות פרויקט כזה, בגודל כזה, עם תמיכה מקצועית בכל הפרמטרים התוכניים, השיווקיים והתקשורתיים". ובכלל, קופרמן שב ומדגיש כי מדובר בעשרות אנשים שעובדים יומם ולילה על התוכנית. "זה ממש לא הפקה שלי, זה לא וואן-מן-שואו, זו הפקה של כולנו".

"יש פה הומו, יש פה אבא"

* איך בחרתם את המשתתפים? מה היו הדרישות?

"התהליך של הקאסטינג הוא התהליך הארוך ביותר שעברתי עד היום. חיפשנו אנשים שיש להם מספר רבדים, כאלה שיכולים לייצר הזדהות אצל הצופה בבית. הם עברו הרבה מאוד שלבים ומיונים טרם הבחירה, וניגשו אלפים".

* הגדרתם מראש מה אתם צריכים, נניח - תאומים? דתיים?

"לא עושים קאסטינג ואומרים 'חסר לי כזה או כזה'. התהליך הוא כמו דיג: זורקים רשת ומתחילים למיין. אז אומרים - יש פה הומו, יש פה אבא וכדומה. חיפשנו תאומים ודתיים, חיפשנו הכול. ברור שאנו רוצים שזה יהיה כמה שיותר רב-גוני, מעניין, ושיהיה הרבה שוני גדול בין אנשים".

* ב"כוכב נולד" המתמודדים צריכים לדעת לשיר, ב"נולד לרקוד" - לרקוד, ב"הישרדות" - לשרוד נפשית ופיזית, ב"המטבח" - לבשל. מה נדרש מהמתמודדים ב"האח הגדול"?

"ב'האח הגדול' אתה צריך להיות בעל אישיות שהצופה בבית יאהב ויתחבר אליה. לא צריך לרקוד או לשיר. הצופה שופט אותך על-פי מה שאתה במצבים שונים, וכך הוא מחליט אם הוא רוצה אותך או לא בתוכנית - הכול תלוי למעשה במי ובמה שאתה".

* אתה חושבים שההיענות הגדולה הייתה בשל הפרס (מיליון שקל) או בשל הפרסום הגדול לאחר מכן, שזה בעצם הפרס?

"הרבה מאוד באו בגלל הפרס, אך יש כאן אנשים שזה פשוט התאים להם בתקופה זו של החיים, לעשות הפסקה ולהתנתק, ובעיקר החוויה. וזו חוויה".

* איזה תכונות אופי צריכים משתתפים בתוכנית כמו זו?

"ביטחון עצמי, אומץ ושלמות עם עצמך".

* קוראים לתוכנית "האח הגדול 2008", מה שמראה על הכוונה להמשיך את זה כמה עונות. כמה עונות אתה מעריך שזה יחזיק מעמד?

"אנו עסוקים כרגע בעונה הזו, ומקווים שהיא תצליח. באנגליה הסתיימה עכשיו העונה ה-9 ובארה"ב ה-10. אני לא יודע עכשיו מה יהיה בישראל, אך אנו עושים עבודה טובה ואני מקווה שיהיו כמה עונות ל'אח הגדול'. כמה זה יחזיק פה? אני באמת לא יודע להגיד. בישראל, קשה לרגש את הצופה בפעם השנייה. אין הרבה פורמטים שמחזיקים פה הרבה זמן, למעט "כוכב נולד" שעושה עבודה מצוינת".

"אנחנו לא מייצרים דרמה"

* הרייטינג של התוכנית החל בשיא של 30.3% ופתאום, בשבוע השלישי, ירד בכ-16%. השבוע הרייטינג עלה שוב ל-29.7%. יש לך הסבר לתנודות?

"אני חושב שנישאר באזורים שבין 26%-30%, אבל באופן אישי אני לא ממש מתעסק עם זה. אנו מתעסקים בייצור תוכנית טלוויזיה מעניינת, מרגשת ומצחיקה, שלמחרת בבוקר תחיה גם מחוץ למסך. הרייטינג יהיה בסדר, אני לא מוטרד ממנו. למעשה, קורה פה תהליך שדומה לכל תוכניות הריאליטי, והירידה הקטנה הזו היא בסדר. יש עניין, ואז יורד קצת, אך זה יתייצב ונעלה שוב ברייטינג".

* מה ההבדל בין ההפקה הזו להפקה אחרת של תוכנית ריאליטי?

"זה הריל ריאליטי. זו פעם ראשונה שאנו מייצרים 24 שעות ביממה, 7 ימים בשבוע, דבר שלא נעשה אף פעם בישראל. מעבר לאורכה של התוכנית, 100 ימים, יש פה אתגרים טכניים והפקתיים שלא היו לי בעבר. בשונה מתוכניות אחרות, מה שצולם היום, מחר יוציאו ממנו 25 דקות. אין פה אפשרות של התערבות ההפקה, אין טסטמוניאלס (עדויות אישיות של המשתתפים מול המצלמה כאשר הצלם או המפיק יכולים לשאול אותם שאלות מנחות, י' ג'), אין אפשרות של יצירת קשר.

"הם חיים בתוך אקוואריום והתפקיד שלנו הוא רק לתעד ולשדר לצופים את האירועים הכי מעניינים ומרגשים. אנו לא מייצרים דרמה, אלא עובדים כמו מסננת. הסיטואציות קורות ללא ניווט וההכתבה היא לא מההפקה החוצה, אלא פנימה".

* ובכל זאת, הרי פרויקט Y שעלה לפני מספר שנים ב-yes סיפק אותה תוכנית. אולי זמן קצת יותר קצר, אולי פחות מצלמות, פחות מיקרופונים, אבל הרעיון אותו רעיון. מה החדשות שאתם מביאים - למעט המותג הטלוויזיוני?

"לא רק בהשוואה לפרויקט Y אלא בכלל, 'האח הגדול' חי ונושם 24 שעות ביממה 7 ימים בשבוע, באינטרנט ובטלוויזיה. אין כאן משימה של מי יהיה מנחה, אלא חבורה של אנשים שחיים באותו בית, ונשפטים מדי שבוע על-ידי הצופה בפרמטרים של אהבה, חיבור ואהדה. זו תוכנית על האישיות שלך. אין אלמנט של לימוד או הנחיה. עוצמת המותג של 'האח הגדול' לא משתווה לשום פורמט טלוויזיה שעבדתי בו עד היום, ועל זה מגיע שאפו לאנדמול (יוצרת ובעלת הפורמט, י' ג')".

"אין טריקים יחצניים"

* איך מתמודדים עם זה שאין התערבות בהפקה?

"זה היופי של התוכנית הזו, שאתה לא יודע למה לצפות. ברוב התוכניות אתה מתשאל את האנשים, ופה אין את זה. אתה לא יכול לדעת מה יקרה מחר בבוקר, זה הדבר המדהים, פשוט לא גורמים לשום דבר לקרות, הדינמיקה שנוצרת בין המשתתפים זו התוכנית".

* זה פוגע בתוכן? בעניין?

"ממש לא. המספרים מוכיחים את זה. יש באזז מטורף סביב התוכנית. הריאליטי האמיתי, זה יותר חזק מכל דבר אחר, מכל טלנובלה, ומכל תסריט דמיוני שאפשר לכתוב, כי זה אמיתי, זה קורה כאן ועכשיו".

* מה העלויות של הפקה כזו?

"הרבה מאוד". (על-פי הערכות - 5 מיליון דולר, י' .ג').

* אומרים שכבר נעשו כמה טריקים יחצניים, כמו להגיד שההצבעה הראשונה הייתה פסולה בסופו של דבר. זו הדרך של ההפקה לעורר עניין?

"אין טריקים יחצניים. ברגע שיש כאלה זה ישר מרגיש מלאכותי. מדובר בפורמט שקורה בו-זמנית, הוא חי ונושם 24 שעות ביממה, והמציאות עולה על כל דמיון. זה לא דברים שאפשר לתכנן אותם".

* העובדה שרשת העלו במקביל לתוכנית את הריאליטי שלהם, "מפרץ האהבה", פוגעת באטרקטיביות של התוכנית?

"לא".

* זה יוצר מצב שבו ארבע פעמים בשבוע משודר בערוץ 2 ריאליטי. זה לא יותר מדי?

"אני נראה לך רגולטור? אנו עושים מה שמעניין אותנו, ואותנו מעניין 'האח הגדול'".

* יהיה לכם אומץ להעלות את "האח הגדול" מול "הישרדות" של ערוץ 10?

"בוודאי. אני מאמין מאוד במוצר ואנו עושים אותו ומפיקים אותו בגלל שאנו מאמינים בו, ולכן לא מעניין אותי מה משודר בטלוויזיה ממול. מה עוד שמראש לקחנו בחשבון כאופציה ששתי התוכניות ישודרו 'ראש בראש'".

* בראיון שפורסם איתך לפני כשנתיים אמרת: "אפשר להגיד שב-2007 יש כוונה לחצות את גבולות הריאליטי גם לתכנים נוספים". עדיין, מה שמושך אותך בעיקר זה הריאליטי?

"היעדים של 'קופרמן הפקות' הם לייצר טלוויזיה מעניינת בכל הז'אנרים, ואנו פועלים לשם התבססות בדרמה. בשנה שעברה הפקנו את 'רמזור' ו'האי' ואני מאמין שגם השנה נרחיב את הפעילות בתחום הדרמה. הריאליטי, חי נושם וימשיך לחיות והעוצמה של הדבר הזה מרתקת אותי בכל שבוע מחדש. מרתק אותי איך אנשים אנונימיים לחלוטין הופכים להיות גיבורים וגורמים לאנשים לחייך".

* בחו"ל אין כמעט בכלל צנזורה בתכניות כאלה. פה, הצנזורה חוגגת, למה בעצם?

"הצנזורה לא חוגגת. יש לנו קוד אתי שהגדרנו עם קשת. יש דברים שאנו לא רוצים להראות על המסך. יש הנחיה שלא לחשוף עירום ודברים שלא נעים לצפות בהם ולכן יש יותר צנזורה. המתמודדים קיבלו הנחיות והם יודעים שיש הרבה מאוד מצלמות שמצלמות אותם, ושייקחו את זה בחשבון, מפה ואילך זה באחריותם. לא אמרנו להם איך לעשות, מה לעשות ואיך להתנהג". כל אחד מביא את אישיותו".

האח הקטן של האח הגדול

תוכניות הריאליטי הטלוויזיוניות הן נכס אינטרנטי אדיר, וההוכחה המושלמת לכך שאנחנו חיים בעידן שבו פלטפורמות השידור השונות, קרי טלוויזיה, אינטרנט וסלולר, מצטלבות. התכנים של תוכניות המציאות השונות, כדוגמת "האח הגדול", מתאימים כמו כפפה ליד עבור הזירה המקוונת - זו שמאפשרת שידור תכנים שאינם עומדים במבחן הרגולציה והצנזורה של המדיום הטלוויזיוני, ואינם תלויים בלוח שידורים קבוע ומוסדר.

האפשרות לצפות ב"האח הגדול" באינטרנט, במתכונת של 24/7, אמורה לסייע לכל הפלטפורמות השונות, הן במונחים של יצירת באזז סביב התוכנית, שמתורגם לרייטינג טלוויזיוני גבוה יותר, הן במונחים של הגדלת הטראפיק (תנועת הגולשים) בזירה המקוונת של הערוץ הטלוויזיוני, והן בשל האפשרות למכור תכנים נלווים למשתמשי הסלולר.

הגדלת הטראפיק היא שאיפתם של כל בעלי האתרים, שכן ההשלכה של זה היא ברורה: ביקוש גבוה יותר מצד המפרסמים. במילים אחרות, אתר פופולרי, שמספר המבקרים בו גדל באופן מתמיד הודות לתכני הווידיאו המוצעים בו, כולל נכס אינטרנטי נוסף, מלבד שטחי הפרסום המיועדים למודעות הדיספליי - קטעי וידיאו. שם, מעריכים בתעשייה, נמצא מנוע הצמיחה הבא של הפרסום האינטראקטיבי.

* אתה חושב שבסופו של דבר האינטרנט נוגס לכם ברייטינג?

"זו הפעם הראשונה שקורה לנו מצב כזה. אני חושב שהאינטרנט מאוד מאוד עוזר, אבל יכול להיות מצב שהמעריצים המושבעים של התוכנית הזו רואים באינטרנט את מה שאנו נראה רק בימי ראשון ושלישי בטלוויזיה. למרות זאת, אני חושב שיש פה סינרגטיות".

עוד כתבות

ביטלי הטיסות פוגעים בענף התיירות / אילוסטרציה: Associated Press, Oren Ziv

עם העיניים לאיראן: חברות התעופה מבטלות טיסות, וענף התיירות נפגע

גלובס מציג מדד הבוחן את היקף הקניות בכרטיסי אשראי ● נתוני הפניקס גמא מצביעים על ירידות בכל הענפים בהשוואה לשבוע הקודם, אך בעיקר בתחום הטיסות

רה''מ בנימין נתניהו ואבי שמחון / צילום: קובי גדעון-לע''מ

שמחון לבלומברג: משלחת יוצאת לוושינגטון לסגור הסכם סחר. על אזהרות סוכנויות הדירוג: "תירוצים"

לדברי יועצו הכלכלי הוותיק של ראש הממשלה, ישראל וארה"ב סיכמו מסגרת להסכם סחר הדדי, ומשלחת ישראלית תיסע לוושינגטון השבוע לסגירת הפרטים ● שמחון דחה את האזהרות של סוכנויות הדירוג לפיהן צעדים להחלשת מערכת המשפט עלולים להשפיע על הדירוג

הבורסה בתל אביב / צילום: Shutterstock

נעילה מעורבת בתל אביב; פוםוום התרסקה בכ-60%, הדולר נסחר סביב 3.10 שקלים

מדד ת"א 35 עלה בכ-0.1% ● מדד המניות הביטחוניות קפץ בכ-1.4%, בהובלת נקסט ויז'ן ● פוםוום הודיעה על אובדן לקוח מהותי ● שוב אנרגיה גייסה 240 מיליון שקל במכרז מוסדי ● מדד ת"א 35 ננעל אתמול לראשונה במעל 4,000 נקודות, פי 2.5 מאז השפל באוקטובר 2023

ראש האופוזיציה יאיר לפיד (נאום במליאת הכנסת, 05.01.26) / צילום: נועם מושקוביץ', דוברות הכנסת

69 אלף איש עזבו את ישראל ב-2025 – כמה מהם ילידי הארץ?

69 אלף איש עזבו את ישראל ב-2025, והנתון עורר סערה במערכת הפוליטית ● יאיר לפיד קבע שאי־אפשר לתרץ את זה באוקראינים שחזרו לארצם - האם הוא צודק? ● המשרוקית של גלובס

ChatGPT / צילום: Unsplash, mojahid mottakin

המחיר נחשף: הפרסומות ב־ChatGPT יהיו יקרות משמעותית משל מטא וגוגל

OpenAI תגבה כ־60 דולר לאלף חשיפות, לעומת פחות מ־20 דולר במטא ובגוגל ● יחד עם זאת, בשלב הראשון היא תספק למפרסמים רק נתונים בסיסיים על מספר חשיפות וקליקים

מונית של חברת Uber / צילום: Shutterstock

התחרות תגדל, ומה עם המחירים? סימני השאלה סביב הכניסה האפשרית של אובר

מליאת הכנסת נתנה אור ירוק ראשוני לחוק התחבורה השיתופית, אך הדרך להפעלת השירות בישראל עוד ארוכה ● סימני השאלה לגבי המודל רבים, כשהמבחן יהיה בהורדת מחירי הנסיעה ● עוד על הסוגיה - בכנס "תשתיות לעתיד" של גלובס שייערך ביום ד'

אילוסטרציה: טלי בוגדנובסקי, צילומים: קולוגו בע''מ, smart shooter, XTEND, אריאל גבאי

השוק החדש שנפתח לתעשיות הביטחוניות הישראליות

כחלק מהידוק היחסים בין ישראל לקזחסטן, שהחל עם הצטרפות המדינה להסכמי אברהם, עובדים במשרד הביטחון על מתן אפשרות להוצאת רישיונות יצוא אליה ● הטכנולוגיות שצפויים לאפשר לייצא כוללות לא רק יכולות הגנתיות אלא גם התקפיות כדוגמת מל"טים

סניף אמריקן דולצ'ה ברעננה / צילום: גדי יוסף

תחום המסעדות לוהט: רשת ההמבורגרים הגדולה רוכשת פיצרייה ברעננה

לגלובס נודע כי קבוצת ההמבורגריות BBB רכשה את מותג הפיצה אמריקן דולצ'ה - הכולל סניף אחד של פיצרייה ברעננה ומסעדה איטלקית נוספת בעיר - תמורת כמיליון שקל ● בכוונת BBB לפתוח בשנים הקרובות כ-25 סניפים של הפיצרייה בפריסה ארצית, שיופעלו במודל זכיינות

משרד של יונייטד הלת' בקליפורניה / צילום: Reuters, Mike Blake

הדוח שאכזב והחשש מטראמפ: מה מפיל את מניות ביטוחי הבריאות בארה"ב?

ענקית ביטוחי הבריאות יונייטד הלת' גרופ צוללת בעקבות תחזית מאכזבת לשנת 2026, וגוררת איתה חברות מרכזיות נוספות בתחום ● במקביל, הדיווח על כך שטראמפ צפוי להקפיא את עדכוני התשלומים שמקבלות חברות הביטוח הנותנות שירותים ממשלתיים, מכביד גם הוא על הסקטור

מטוס KLM / צילום: Shutterstock

במתכונת חריגה: חברת התעופה שמודיעה על חידוש הטיסות לישראל

חברות התעופה הזרות מוצאות את הדרך להמשיך לפעול בישראל חרף המצב הביטחוני שמעלה חששות בקרב צוותי האוויר ● כך, KLM מחדשת את טיסותיה לישראל החל ממחר - אבל עם עצירת ביניים בקפריסין

נוחי דנקנר / צילום: תמר מצפי

"עוף מרוט" ו"פאול" של 50 מיליון שקל: דנקנר מתייחס לפרשה ששלחה אותו לכלא

בעל השליטה לשעבר באי.די.בי, שריצה בעבר עונש מאסר על הרצת מניות, העיד בתביעה הייצוגית שהוגשה נגדו בפרשה ● לדבריו, הוא "נגרר" אליה על ידי שותפו לשעבר, איתי שטרום ● עוד טען דנקנר כי העונש שספג היה חמור יותר משטרום רק כי היה "דג שמן"

רכבי BYD לקראת יצוא מסין / צילום: Reuters, CFOTO

הרכבים הנחשקים שנעלמו מאולמות התצוגה

שנת 2026 נפתחת במחסור בהיצע של דגמי כלי רכב חשמליים חדשים ● בין הסיבות: עליית מס הקנייה, הצטברות רכבי "אפס ק"מ" ומלחמת מחירים ● לפי חלק מהיבואנים, מדובר בהקפאת יבוא זמנית ● הצפי הוא שהדבר יוביל לירידה בנתח השוק של כלי הרכב החשמליים

מימין: אודי בלום, שאולי לוטן, עוזי לוי / צילום: כדיה לוי

שלושת המנכ"לים שמצטרפים לתחרות בשדה דב: "בעתיד לא יהיה מחיר של 100 אלף שקל למ"ר במרחק 5 דקות מהים"

החברות מבנה, לוינשטיין ומטרופוליס קנו יחד מגרש בשדה דב כבר ב–2021, ועכשיו יוצאים לשיווק ● בראיון משותף מספרים המנכ"לים עוזי לוי, שאולי לוטן ואודי בלום על המאמץ לבדל את הפרויקט מכל האחרים ברובע המדובר ("בחרנו לא לבנות מגדלים") ועל המחירים הצפויים ("מתחילים ב־70 אלף שקל למ"ר")

16 מטוסים מלאים בנשק: הסיוע שמקבלת איראן לקראת מתקפה

גלובס מגיש מדי יום סקירה קצרה של ידיעות מעניינות מהתקשורת העולמית על ישראל • והפעם: בבייג'ינג נבהלו מהביקור של הגנרל האמריקאי בישראל ושלחו לבת הברית תחמושת, מערכת הלייזר "אור איתן" משנה את כללי המשחק, ויום השואה הבינלאומי מתקיים בסימן אנטישמיות הגואה באירופה • כותרות העיתונים בעולם

חוק הסייבר הלאומי פורסם להערות הציבור / אילוסטרציה: גלובס (נוצר באמצעות Adobe Firefly)

קנס של עד 640 אלף שקל לארגון חיוני: חוק הסייבר הלאומי עולה שלב

שמונה שנים לאחר שנגנז בצל ביקורת ציבורית חריפה, מערך הסייבר הלאומי מפרסם תזכיר חוק חדש ● בצל לקחי ה־7 באוקטובר, החוק מציע סמכויות להתערבות בזמן אמת, חובות דיווח נוקשות וקנסות גבוהים ● בשוק מזהים את הצורך, אך המומחים מתריעים מפני "תופעות לוואי"

לוגו נתג''ז

דירקטוריון נתג"ז מינה מנכ"ל ללא ניסיון בתפקיד או בתחום תשתיות ואנרגיה

דירקטוריון נתג"ז דיווח לבורסה על בחירתו במנכ"ל חדש: קובי נודלמן, עד לאחרונה סמנכ"ל כוח-האדם של דואר ישראל ● לנודלמן אין ניסיון כמנכ"ל חברה ולא ניסיון בשום חברה בתחום התשתיות והאנרגיה; אם ייפסל, ימונה מ"מ המנכ"ל, סמנכ"ל ההנדסה שלמה קרסנר

הטנק הפופולרי ביותר בעולם. טנק לאופרד הגרמני / צילום: Reuters, ZUMA Press Wire

להתנתק מהתלות בארה"ב: האם אירופה תצליח להקים תעשיית נשק עצמאית

על רקע התוקפנות הרוסית והחשש מנסיגה אמריקאית, אירופה משקיעה סכומי עתק בהקמת תעשיית נשק עצמאית, פותחת מפעלים ומכפילה ייצור ● אולם בתחומים הקריטיים ביותר, מחלל ועד הגנה אווירית, היא עדיין רחוקה מלעמוד לבד ● האם היבשת תצליח להתחמש מחדש?

מימין: נוחיק סמל, מנכ''ל סוני סמיקונדקטור ישראל, דדי ילין, מנהל מרכז הפיתוח בישראל של ARM / צילומים: מארק נומדר, יח''צ

50 עובדים בבת אחת: ענקית השבבים שניצלה את סגירת סוני בישראל

לגלובס נודע כי חלק מעובדי סוני בישראל נקלטו בחברת ארם שבשליטת סופטבנק, המגבירה את מאמצי הגיוס שלה בארץ ● זאת לאחר שהראשונה החלה בנסיגה מפעילות המו"פ שלה בישראל

חיילי מילואים / צילום: דובר צה''ל

מענק מפקדים ואיך יחושב שובר החופשה: חבילת התגמול המעודכנת למילואים

הממשלה אישרה חבילת תגמול מעודכנת לחיילי המילואים בהיקף של 6.2 מיליארד שקל ● אף שהמסגרת הכללית נותרה דומה לזו המוכרת מתחילת המלחמה, בוצעו בה התאמות משמעותיות ● מהן ההטבות המרכזיות?

המשחק של מון אקטיב -  Coin Master / צילום: יחצ

גל פיטורים שני במון אקטיב: 110 יפוטרו, גם בישראל

חברת המשחקים, שצמחה בזכות המשחק הפופולרי Coin Master, יוצאת לסבב פיטורים המקיף 110 איש ברחבי העולם, מהם 30 בישראל ועוד 80 בעולם ● סבב הפיטורים נערך כחלק משינוי ארגוני באחת החברות הפרטיות הרווחיות ביותר בישראל