מנהלת מפעל רכיבים מיקרו אלקטרוניים TowerJazz
"להביא לכך ששלוש הקבוצות במפעל - מפעילים, טכנאים ומהנדסים – יעבדו בשיתוף פעולה".
הקריירה של לילך זינגר (44) ייחודית - כולה מתנהלת במקום עבודה אחד. את התואר הראשון בהנדסת כימיה, סיימה לילך בהצטיינות במסגרת העתודה. לאחר השחרור הופנתה ע"י לשכת התעסוקה לטאואר, ולמרות שקיוותה כי לא יעסיקו אותה על מנת שתהה זכאית לדמי אבטלה, בחברה סירבו, ומאז היא שם 19 שנים. תפקידה הניהולי הראשון היה ניהול המהנדסים במחלקת שכבות דקות ובהמשך קודמה למנהלת המפעל. "כשנכנסתי לתפקיד, המפעל עבד בתפוקה נמוכה. לאחר מספר חודשים קיבלנו הזמנות רבות מלקוחות ובפחות משנה הגדלנו משמעותית את כושר הייצור ע"י שיפורים מדהימים שהעובדים יזמו וללא השקעה הונית".
האתגר העיקרי, היא מספרת, "היה להביא לכך ששלוש הקבוצות במפעל - מפעילים, טכנאים ומהנדסים - ישתפו פעולה". איך עושים את זה? "כולם יודעים בכל רגע נתון מהם היעדים, הקשיים והציפיות, וכולם עוזרים זה לזה". למנהל המתחיל היא מציעה להקיף עצמו באנשים טובים, להבין מהן החוזקות של כל אחד, לתת לו משימות בהתאם, להעניק משוב אמיתי וכנה כי זה מה שמאפשר לעובד להשתפר ולהצליח.
