חדשנות
תקופת הקורונה יצרה הזדמנות להטמעת שיטות עבודה, טכנולוגיות ושיתוף מידע דיגיטלי שהחל בשל הריחוק, וכיום מהווה פלטפורמה לעבודה מוטת טכנולוגיה ויעילה יותר בכל תחומי הייעוץ של פז כלכלה והנדסה.
הון אנושי
האתגר בתקופת הקורונה היה להמשיך ולשמר את ה-DNA הארגוני בעבודה מרחוק. השנה האחרונה החזירה את מרבית העובדים למשרד. למרות האפשרות הקיימת לעבודה היברידית, העובדים מעדיפים את האינטראקציה היום-יומית עם חבריהם. עבורנו, היכולת להמשיך ולשמר את ה-DNA הארגוני בתקופת הקורונה היה מאתגר מאוד ואילו החזרה
למשרד מסייעת לשימור העובדים. האירועים והפעילויות המשותפות במשרד מעצימים את האינטראקציה הכל כך חשובה בין העובדים וכן את חוויית הצוות שלהם. הייחודיות הזו גורמת לחברת פז כלכלה והנדסה להיות מקום עבודה נחשק.
פרגון
אמיר חן, השותף המנהל של פירמת עורכי הדין 'פישר בכר חן'. בתקופת אי־הוודאות של הקורונה הוא העביר את משרדי החברה למשרדים חדשים. הוא הצליח לגייס את טובי המתמחים ולמזג משרדי עורכי דין מתמחים בתקופה שבה כולם צמצמו. הוא עשה את הפעולות האלו בניגוד לסנטימנט של השוק וזה הוכיח את עצמו בענק - המשרד שלו הפך למוביל בתחומו.