נאוה בריף פריד

ניהול הקשר עם משקיעים. "למדתי מה לסנן כשאני נפגשת עם משקיעים, במיוחד שחלקם יהירים ומזלזלים בנשים יזמיות. הם בעמדת הכוח, ובאופן כללי הסיטואציה של גיוס כספים מעמידה אותך בצד החלש של החדר.

"היו לי כמה פגישות איומות עם משקיעים שהציעו להשקיע ולקחת את 'מודלי' לכיוון אחר לגמרי, לפי הוויז’ן שלהם. אמירות כאלה בדרך כלל מלוות בטון מזלזל כלפי כל מה שנעשה בחברה עד היום, ללא התחשבות ביזם–אדם שעומד מולם, ושופך את הנשמה שלו לפרויקט חייו.

"היו כמה פעמים שניסיתי לענות, אבל הבנתי בסוף שאין טעם, כי בכל מקרה הם לא ישקיעו, ועם טון כזה אני גם ממש לא רוצה אותם איתי במסע הזה. המשקיעים שלי היום הם כולם גברים, אנשים מדהימים גם ברמה העסקית וגם ברמה האישית".

עצה ליזמית. "אני הגעתי לעולם הזה בלי ניסיון, חוץ מעבודת מזכירות קטנה, כך שהדבר הראשון שהייתי ממליצה זה לא לפחד לקפוץ למים, ולא לפחד שאת לא יודעת מספיק, כי גם היום יש הרבה דברים שאני עוד לא יודעת. כמעט הכול ניתן ללמוד באופן עצמאי.

"כשמצאתי את עצמי בפגישות עם משקיעים שזורקים לאוויר מושגים שלא הכרתי, מיד לאחר הפגישה למדתי אותם, כדי להבין יותר טוב על מה מדובר, ולהיות מוכנה לפגישה הבאה בצורה יותר טובה.

"לא צריך לפחד להעסיק אנשים יותר חכמים וטובים ממך. למדתי למצוא עובדים מצוינים שיודעים לקחת את המשימה עשרה צעדים קדימה".

להיות יזמית דתית. "אני דתית לאומית ולא חרדית, אבל בכל זאת זה לא שכיח בחברה שלנו. בתקופתי חינוך דתי לא כיוון לקריירה, היום זה אחרת. הסביבה בעיקר מסוקרנת ממה שאני עושה, זה היתרון בדבר".