הדרך שלי
בעבר שימשתי כמהנדס תקשורת ברכבת ישראל, ולדוראל הצטרפתי ב־2007, בשנת הקמתה. בדרך לתפקיד המנכ"ל הובלתי את הקמת המערכת הסולארית המסחרית בקצרין, הראשונה שהוקמה אי פעם בישראל.
מהלך מנצח
ההנפקה הראשונה בישראל התרחשה ביוני 2020, תקופה של סגרים וחוסר ודאות. חברות רבות המתינו כדי להבין לאן נושבת הרוח, והיו שייעצו גם לנו להמתין, אך אנחנו החלטנו לצאת להנפקה. את ה'רודשואו' עשינו לראשונה בזום, מה שהיום נראה שגרתי, היה אז חדש וראשוני. המהלך הוכיח את עצמו, להנפקה היו ביקושים גבוהים מאוד ואף נבחרנו לאחרונה כהנפקת השנה לשנת 2020 על ידי איגוד החברות הציבוריות. כל זה לא היה מתאפשר ללא עבודת צוות מעולה של העובדים המסורים והנחושים בדוראל.
עצה טובה שקיבלתי
ברגעים כאלה אני חוזר לעצות של אבי, שהיה אומר לי שהדרך הישרה היא תמיד הדרך הטובה ביותר ובדיעבד תוכיח את עצמה גם כקצרה ביותר. לא לעגל פינות או לחפש קיצורי דרך, ללכת בדרך הישר.
חזון
להמשיך ולהוביל עם דוראל גם ברמה המקומית וגם ברמה הגלובלית, תוך שמירה על הדנ"א היזמי המיוחד של החברה.
טיפ למנהלים
לבנות את המערכת, ככל הניתן, עם אנשים מבפנים ולקדם עובדים מתוך המערכת לתפקידי ניהול. כבר הוכח כי סיכויי ההצלחה של מנהלים המגיעים מתוך המערכת גבוהים יותר מאשר מנהלים מבחוץ.
השראה
דורי דודוביץ', יו"ר דוראל ואחד ממייסדיה, בעל כושר היזמות יוצא הדופן.
בעתיד
להמשיך במסלול הקריירה בדוראל ולהיות במרכזם של מהלכים משמעותיים בתחום שיכולים לסייע במאבק בהתחממות הגלובלית.