הדרך שלי
יש לי 30 שנות ניסיון בניהול השקעות וניהול תיקים בהיקף של מיליארדי שקלים. במשך כעשור ניהלתי את קופת הגמל הסקטוריאלית של עובדי התעשייה האווירית ולפני 15 שנים הקמתי את מור.
מהלך מנצח
לפני כמה שנים קיבלנו החלטה אסטרטגית לפעול בתחום החיסכון ארוך טווח, וב־2018 הקמנו פעילות לניהול קופות גמל וקרנות השתלמות. זה היה מהלך יוצא דופן, שכן במשך שנים רבות לא היה גוף שנכנס לתחום. היום אנחנו מנהלים קופות גמל וקרנות השתלמות בהיקף של יותר מ־18 מיליארד שקלים, שגויסו ברובם תוך שנה וחצי, הישג חסר תקדים בשוק ההון הישראלי. המהלך הגביר את המודעות למקצועיות הרבה של בית ההשקעות, למחלקת המחקר החזקה שלנו ולמותג בכלל.
עצה טובה שקיבלתי
לפני 20 שנה אמר לי חבר: "אם אתה נשאר במקום אתה הולך אחורה", עצה שהולכת איתי לאורך כל דרכי המקצועית.
אתגר מהשנה החולפת
תוך שבוע אחד העברנו את רוב העובדים שלנו לעבודה מהבית. הקושי העיקרי היה הגעגוע למראה העובדים הרבים במסדרונות החברה, לישיבות המשותפות ולאירועים של 'משפחת מור'. לשמחתי, תקופת הקורונה עברה, אך אין ספק שלמדנו המון כחברה, וגם ראינו שוב עד כמה העובדים והעובדות שלנו הם הגורם המשמעותי ביותר להצלחה שלנו.
טיפ למנהלים
זכרו שהעובדים הם שותפים, הם מבלים את מרבית זמנם בעבודה ולכן הם חייבים לעבוד באווירה של הנאה.
השראה
הנכד שלי הוא מקור להשראה עבורי, מאחר שהוא תמיד רוצה לנצח, אין לו פחד, והוא משקיע בכל דבר את המקסימום שלו.