גבריאלה קרני / צילום: ירון קרני
גבריאלה קרני
סמנכ"לית ומנהלת סטודיו יונייטד, פלייטיקה
ב-2019, ביצעה מעבר לא שגרתי וראשון מסוגו בארגון: מדירקטורית HR לניהול יחידה עסקית משמעותית - סטודיו שבאחריותו 3 משחקים. היחידה בהובלתה עקפה את התחזיות במאות אחוזים, גדלה פי 3, וממוצבת היום בלב העשייה העסקית של הארגון.
הצלחת היחידה התבססה על תפיסה אסטרטגית-ניהולית שונה בנוף לארגונים גדולים - בחירה בטאלנט על פני ניסיון, ובניית צוותים צעירים ורעבים הנשענים על הניסיון הרוחבי הרב של הארגון. גישה זו אפשרה לסטודיו בהובלתה לא רק לצמוח - אלא גם להכשיר מעל ל-50 עובדים לכל מחלקות החברה, הנסחרת היום בשווי של כ-11 מיליארד דולר.
הטיפ שלה מאישה לאישה: השקיעו זמן בלמצוא את "אזור הגאונות" שלכן - המקום בו אתן מרגישות את השילוב הכי מדויק בין החוזקות, המיומנויות והתשוקה - וודאו שכל מה שאתן עושות בחיים מכוונן לשם.