ב"מנטור", מדור הניהול השבועי של מגזין G, מתפרסמת מדי שבוע שאלה בענייני קריירה ששאל אחד הקוראים.
במגזין G הבא תתפרסם תשובת היועץ המקצועי לשאלה, ובצדה - התשובות שלכם!
מה עושים? קוראים את השאלה, מגבשים דעה וכותבים בטוקבקים לכתבה זו.
ומכאן לשאלה השבועית:
יועץ יקר,
אני עובדת בחברה קטנה, וגם אצלנו היו צמצומים לאחרונה, ובין השאר פוטר הסמנכ"ל. את מקומו בפועל תפס לא אחר מאשר המנכ"ל, שהוא גם בעל החברה, והתוצאה היא שהוא ממש עובד איתנו כתף אל כתף בפועל.
לכאורה זה מצב מצויין, אבל למעשה זה מאוד מעכיר את האווירה, אנחנו נזהרים בכל מילה שיוצאת לנו מהפה, מרגישים שהוא בוחן את עבודתנו בשבע עינים, והעבודה גם לא זורמת היטב כמו שהיה בימי הסמנכ"ל, שהיה איש שטח. האם יש משהו שביכולתנו לעשות?
תודה,
גלית
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
