ב"מנטור", מדור הניהול השבועי של מגזין G, מתפרסמת מדי שבוע שאלה בענייני קריירה ששאל אחד הקוראים.
במגזין G הבא תתפרסם תשובת היועץ המקצועי לשאלה, ובצדה - התשובות שלכם!
מה עושים? קוראים את השאלה, מגבשים דעה וכותבים בטוקבקים לכתבה זו.
ומכאן לשאלה השבועית:
יועץ יקר,
אני מנכ"ל של חברה שמספקת חומרים לתעשיה. לאחרונה החליט הדירקטוריון על צמצומים נוספים על אלה שנעשו כבר, ובמסגרת זו הורה לי לפטר אחד משני הסמנכ"לים שלי.
לא אכנס לפירוט תכונותיו התרומיות של כל אחד מהם, רק אציין ששניהם אנשי מקצוע מצויינים, וגם היחסים שלי עם שניהם טובים מאוד.
אשמח אם תספק לי כלים עקרוניים כיצד בוחרים ממי מהם להיפרד?
תודה,
אהרון
http://www.heartsell.co.il/
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
