חברת TEENK מרחיבה את פעילותה: הקימה את מחלקת ARAB TEENK, המתמקדת בקמפיינים לבני נוער במגזר הערבי, וכבר מפעילה כ-500 "באזרים".
תפקיד הבאזרים, בני נוער שנבחרו ואופיינו כמובילים חברתית, הוא לקחת חלק פעיל בקמפיינים, ולהפיץ אותם בקרב חבריהם, כאשר זירת ההתרחשות העיקרית היא האינטרנט. לכל באזר יש לינק המזוהה עימו. הוא שולח את הלינק לחבריו, ואם מישהו לוחץ עליו - אותו באזר מקבל נקודה, שלבסוף מתורגמת לתגמול כלשהו. במגזר היהודי מעסיקה טינק כ-2,500 בני נוער.
לדברי רון שדה, מנכ"ל משותף וממייסדי TEENK, מסקרים שערכה החברה עולה כי אחוז החדירה של תוכנות מסרים מיידיים בקרב בני הנוער הערבים מתקרב ל-100%, וכי מדורת השבט של המגזר היא ללא ספק האינטרנט. לדבריו, הפרסום למגזר הערבי מתאפיין היום ברמה נמוכה, ובני הנוער חשים כי המפרסמים לא יודעים כיצד "לדבר" איתם. "לכן", לדבריו, "אנו מאמינים ששיטת הפה לאוזן היא האפקטיבית ביותר במגזר הערבי".
בנוסף מנהלת החברה בימים אלה מגעים עם משקיעים פיננסיים על כניסה לפעילות בחו"ל - בניו-יורק, פריז ולונדון. לדברי עמוס טל-שיר, שבינואר השנה נכנס כמשקיע בחברה, "הקונספט של TEENK הוא בלעדי, לא מצאנו משהו דומה לו בעולם". לדבריו, בימים אלה מנהלת החברה מגעים עם גורמים אסטרטגיים בחו"ל ובארץ, המעוניינים להיכנס לשותפות בפעילות בחו"ל.
TEENK הוקמה לפני כשנתיים על-ידי יניב ויצמן ורון שדה, המכהנים כמנכ"לים משותפים. בינואר נכנסו לחברה כמשקיעים טל-שיר, ינון לנדנברג, מנכ"ל אידיאולוג'יק, ודורון טל, מנכ"ל סאצ'י אינטראקטיב ושותף באידיאולוג'יק. עם לקוחות החברה נמנים פלאפון, בנק דיסקונט, icq ושטראוס.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
