גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

עמוד הבית 

לא היה לי הון ולא יהיה לי הון בזמן הקרוב

עמר בר *לב היה יכול להיות רמטכ"ל כמו אבא שלו. המפקד המהולל של סיירת מטכ"ל סומן כחוד החנית של צה"ל העתידי. ואז הוא עזב את הצבא. וחזר אליו. ושוב עזב. זה כמה שנים שהוא בביו *טק, ועכשיו הוא חושב על פוליטיקה. מבולבלים? הוא לא. ראיון ממוקד > ליאת רון

פני כמה שבועות הגיע עמר בר-לב, לשעבר מפקד סיירת מטכ"ל, לניחום אבלים, מלווה בחבר מהתקופה בצבא. החבר הציג אותו בפני נער בן 17 שהיה שם. "זה עמר", אמר, "והוא הביא אותי ליחידה". הילד חייך אליו בהערכה. "אה, ועוד משהו", המשיך החבר, "הוא הבן של חיים בר-לב". "הבן של מי?" שאל התיכוניסט.

בר-לב מספר את הסיפור כשצעדנו למשרדי החברה שהוא מנהל ושהוא נמנה עם מייסדיה, פאיון, המשווקת תוכנה שמסייעת לרופאים בתהליך הצנתור, באזור התעשייה של ראש העין. האוויר להט והזיע לחות, והוא, רזה כמו שרק טריאתלט כמוהו יכול להיות בגיל 55, לבוש ג'ינס ונעול סנדלי שורש, נראה כמו ראש ענף פלחה בקיבוץ ולא כמנהל חברת סטארט-אפ שאפתנית. "אף פעם לא מדברים איתי על אבא", הוא צוחק, "אבל אני מניח תמיד שאנשים יודעים. זאת טעות. מתברר שלדור הצעיר אין מושג".

אביו, חיים בר-לב, שהיה הרמטכ"ל השמיני של צה"ל, שר המסחר והתעשייה, שר הפיתוח, שר המשטרה, וכיהן בכנסת במשך 25 שנים מטעם מפלגת העבודה, השפיע רבות על מהלך חייו. רוב תקופת בגרותו התנהלה במשיכה עצומה אליו, ברצון לדמות לו, להיות איש צבא וציבור כמוהו, ומהצד השני ברתיעה וברצון לגבש זהות עצמאית. במשך כמעט עשרים שנה נכנס ויצא בר-לב מהצבא, מילא שורת תפקידים לתקופות זמן קצובות, וחזר ללימודים, לעסקים ולאזרחות. הוא מסביר שבכל פעם קראו לו לדגל והוא לא היה מסוגל לסרב, אף שבין המבצעים, פיקוד על חטיבה והשתתפות במשא ומתן עם הפלסטינים מטעם צה"ל, כבר הצליח לבסס את עצמו בחוץ. "יש בי קונפליקט פנימי, שאני רוצה ולא רוצה", הוא אומר. "בתקופות ההן לא רציתי לעשות את הקריירה של אבא, ומצד שני היו לי משיכה וכישורים למלא את התפקידים היטב. כדי לפתור את זה הייתי מבטיח לעצמי שיש לתפקיד התחלה וסוף, כדי שלא אגרר. כל פרק כזה עומד בפני עצמו".

כל תפקיד צבאי קטע רצף אזרחי?

"הוא יצר רצף של קיטועים".

מה כל-כך רע בצבא? אבא שלך פיקד עליו.

"כי צורת החיים הזאת - כשאתה לא נמצא בבית, ויש לך העולמות שמנותקים לגמרי מהעולמות הנורמליים, חלקם חשאיים - היא לא דבר שאני רוצה בו. אתה נדרש לתת את הכול ברמה יומיומית כשאתה בשדה ואתה בלי משפחה, חברים, תחביבים - זה שואב אותך לגמרי".

אבל יכולת להיות רמטכ"ל. אתה לא מצטער?

"לא. אנשים לא מצטערים על דברים שלא עשו, כי תמיד ימצאו צידוקים. עשיתי את זה מתוך הכרה. אי-אפשר לפנטז רק על הקצפת. לאורך הדרך ידעתי מה אני צריך לעשות כדי להיות מוכשר לתפקיד בכיר. אחרי שסיימתי לפקד על היחידה, שאלתי את עצמי אם אני רוצה להיות מח"ט מילואים, סדיר, מפקד אוגדה. היה ברור שאני צריך לעשות הסבה לשריון, ולא רציתי".

דן חלוץ לא עבר מסלול כזה.

"נכון, עד סגנות הרמטכ"ל, כי היה בחיל אוויר. אבל תראי את דובי יופה, שנשוי לבת של עזר וייצמן. באיזשהו שלב אמרו לו שהוא צריך לפקד על בסיס ולעבור לחיות שם עם המשפחה, והוא לא הסכים, ועזב".

זה גם עניין של אופי.

"אני בן אדם משימתי. חשוב לי לראות התחלה וסוף של פרויקט. כל אחד מתעוור מדי פעם, אבל אני מעמיד סימני שאלה באופן עקבי, וכך אני לא עושה דברים מתוך זה שאני נגרר לעשות אותם, אלא בגלל שאני רוצה".

מהשאנז אליזה לגיבוש בסיירת

בר-לב, המתגורר בכוכב יאיר, נולד בחיפה, והזיכרון הראשון שלו הוא מהירידה למקלט במלחמת סיני כשהיה בן 4. אחר כך נדדו לירושלים, למעוז אביב (תל אביב) ולנווה מגן (רמת השרון), וכשהיה בכיתה ג' נסעה המשפחה לניו יורק בעקבות אבא, שעשה תואר שני בכלכלה ובמינהל עסקים וסיים בהצטיינות, עוד נטייה מולדת שעברה לבנו. "עד התיכון לא היה מקום אחד שגרנו בו ברצף יותר משלוש שנים", הוא אומר. "אני לא זוכר את המעברים כקשים, אבל זה היה חלק מהשגרה. מה שכן, ניו יורק הייתה סיוט. באתי מנווה מגן, מקום שבו פעם ביום היה אוטובוס ושיחקנו הנדס-אפ מתחת לפנס ליד הבית, ופתאום הגעתי למקום ענק, לא ידעתי את השפה, בית ספר עד שלוש בצהריים, וכל הזמן סגור בבית".

אחרי שלוש שנים בארץ נסעו אחריו לפריז כשהאב השתלם בכלכלה ובצרפתית, ובר-לב ג'וניור למד בבית ספר ישראלי. לפני הגיוס הוא התלבט לאן ללכת, "אבל אבא לא הסכים לייעץ לי". ערב הגיוס בארץ נחת מהשאנז אליזה לבקו"ם ולגיבוש סיירת מטכ"ל בעקבות בן דודו רפי. "כשרצו לשלוח אותי מהיחידה לקורס קצינים ולא התלהבתי, הוא (אביו) לא נקט עמדה. הייתי סרבן קצונה, והוא נתן לי לדבר ולהביע את המחשבות שלי. למרות הטלפונים שקיבל כדי שישפיע עליי, הוא לא הסכים".

נשמע שהשם בר-לב הוא קיטבג כבד.

"לא הייתה לי בעיה איתו, אבל בדיעבד אני מבין שכנראה הסתכלו עליו מכל הכיוונים".

במלחמת יום כיפור לחם בר-לב כחייל בסדיר בגזרה הדרומית, כאשר אביו, שכבר היה שר התעשייה והמסחר, התבקש לקבל על עצמו את הפיקוד עליה בעקבות תפקודו הלקוי של האלוף שמואל גונן (גורודיש) וחוסר השליטה של מפקדי האוגדות. "הוא אמר שחזר לצבא כי היו צריכים אותו", אומר בר-לב. "רוחשי טובה היו אומרים לו, 'ד"ש מעמר, ראיתי אותו פה ושם', והוא ביקש לא למסור לו ד"שים, כי פחד שאם יקרה לי משהו הם ייפסקו מעצמם. הוא רצה ניתוק מוחלט, כי ידע מה חלילה עלול לקרות. מה שקרה לבן הדוד רפי בר-לב, שהיה מפקד פלוגת הסיור באוגדה של אריק שרון ונהרג בליל חציית סואץ".

מיד אחרי המלחמה הודיעו יוני נתניהו ועמירם לוין לבר-לב שהוא יוצא לקורס קצינים, ובלית ברירה, אחרי שסירב תחת פיקודו של אהוד ברק, הוא הלך. אחרי שנתיים בקבע השתחרר ויצא לטיול גדול בדרום אמריקה, וכשחזר התחיל ללמוד גיאולוגיה ומדעי כדור הארץ, והוסמך כאגרונום. "כשסיימתי את התואר התחתנתי בפעם הראשונה, וירדתי לעבוד בתחנה ניסיונית בערבה, ותוך כדי התחלתי את המאסטר בקרקע ובמים".

אבל הצינורות שלו לא החזיקו את המים, הוא איבד עניין, ושבר לכיוון יחסים בינלאומיים ואסטרטגיה. הוא התקבל לעבודה במרכז למחקר אסטרטגי בראשות אהרון יריב, ואז, כמו הרבה פעמים בהמשך, ביקשו ממנו לחזור ליחידה, לשירות קבע של כמה חודשים, לפעילות מבצעית חסויה, וכמו בכל פעם, נשאר קצת יותר, ונמלט לפני שהתמכר.

במהלך שנותיו ביחידה השתתף בין היתר במבצע יונתן באנטבה, בפריצה למלון סבוי ובחילוץ נוסעי קו 300. ב-1984 מצא את עצמו מועמד לפיקוד על הסיירת. אז גם התגרש מאשתו הראשונה והתחיל לצאת עם תמי, אם שלושת ילדיו. את החופה העמידו בני הזוג רק אחרי שלוש שנות פיקוד על היחידה, שבמהלכן עוטרה הסיירת.

"ככה הפכתי לקפיטליסט"

כיום מודה בר-לב ששנות הפיקוד על היחידה היו הקשות בחייו. "כשהייתי מפקד היחידה לא היו לי ילדים, רק אחרי שנולדו שלושת הילדים שלי התחלתי להבין את המשמעות של להסתכן. עכשיו הגדול משרת כחייל קרבי, ואני מבין את החשש ואת הפחד של הורים. הוא יותר משתף אותי ממה שאני שיתפתי את אבא, ובגללי יש לו קיטבג כפול על הגב. הבת הולכת לשנת שירות, והקטן עולה לכיתה ו'".

ב-1987 סיים את התואר השני, כתב תזה על ההסדר הביטחוני בין ישראל לסוריה, וערך אותו בספר שיצא רק אחרי חמש שנים בגלל פסילתו על-ידי הצנזורה. הוא התקבל לעבודה ב-ICTS, שנתנה ייעוץ לאבטחת חברות תעופה בפריז, ולקח איתו לשם את המשפחה לשנתיים. כשהחליטו לחזור, הרמטכ"ל דאז, אהוד ברק, עבר דרך עיר האורות בדרכו חזרה מסיור בפולין, והציע לבר-לב לחזור לצה"ל כמפקד חטיבת הבקעה. אחרי שנה השתלב בשיחות השלום עם הפלסטינים מטעם אגף תכנון בראשותו של עוזי דיין, ועמד בראש הוועדה הצבאית של המשא ומתן על עזה ויריחו תחילה, ואחר כך על הסכם השלום עם הירדנים.

גם הפעם החליט לחתוך לפני שנמאס לו. אבל הפעם לתמיד. העזיבה הסופית את צה"ל הייתה קשורה לאביו. בשבעה במאי 1994 הובהל חיים בר-לב, שהיה אז שגריר ישראל ברוסיה, בחזרה לארץ, במצוות רופא משרד החוץ. אחרי שלושה ימים נפטר. קשר השתיקה סביב מחלת ה-ALS (מחלת ניוון שרירים המכונה גם תסמונת לו גריג, ל' ר'), שממנה סבל, הוסר. זה קרה אחרי שהתקשורת ליוותה את יצחק רבין לביקור בעיר וראתה את חיים בר-לב רזה כמו שלד, בקושי מתפקד. "אבא לא מת מ-ALS, זה כנראה היה סיבוך של הלב. אנחנו לא ממש יודעים, וזה לא חשוב".

בר-לב עזב את הצבא. "גם בעניין הזה הוא הלך איתי לחלוטין", הוא אומר על אביו. "הייתי בן 40, והיה ברור לי שהדרך היא רק לאזרחות. התחלתי לעבוד עם משה ריינס, יזם מדהים וחבר, שאמר, בוא תעזור לי; ואני, בלי לחשוב, נכנסתי איתו לעסקים. אחרי שלושה חודשים אמרתי שלו הייתי בודק לא הייתי נכנס. אחרי שנה, אחת החברות, שלא הייתה קשורה אליי, נפלה. בשלבי הנפילה הוא שאל איך אני יכול להציל אותו, אז פניתי לחנן גילוץ, בן מחזור של בן דודי רפי ז"ל, שאותו הכרתי בעיקר באזכרות, ואמרתי לו, בוא נקנה את הטכנולוגיה מריינס, ניתן לו קצת כסף ונסתדר. ככה הפכתי לקפיטליסט. עוד כשעבדתי אצלו הצטרפתי לאיזי שרצקי ביוזמה לרכישת איתוראן, רק שלא היו לי כסף מהבית וערבות אישית, אז קיבלתי 2.5%, הבאתי את גדעון עזרא כמנכ"ל, ועזבתי כי לא הייתי מסוגל להזרים בכל חודש 20 אלף שקלים לחברה".

הכול בגלל "השטות הזאת"

אחרי שניקו את החברות הלא רלבנטיות נשארו עם ווקטופ, שעסקה בווידיאו ובאלקטרואופטיקה צבאית. אחרי שלוש שנים החליטו בר-לב, גילוץ - שהיה ממקימי אורבוטק, והשותף השלישי, רן כרמל, שהגיע הזמן לעבור לאזרחות. הם חיפשו רעיון, ואז בר-לב נזכר איך אבא של גילוץ נזקק לצנתור וגילוץ, שביקש מהדוקטור לראות מקרוב איך זה נעשה, הסתכל על המסכים שהקרינו תמונות עורקים בשחור לבן, ושאל אותו בתמימות, "תגיד, לא היית רוצה לראות את זה בתלת-ממד?"

"ובגלל השטות הזאת", בר-לב נשען במאצ'ואיות על מסעד הכיסא במשרדו, "אני תקוע כבר 12 שנים בעסק".

מה הקשר, באמת, אתה הרי לא רופא?

"בווקטופ הייתי אומר שאני לא מהנדס ולא רופא, ובפאיון אני אומר שאני לא רופא ולא מהנדס".

את זה שיש לך אומץ הוכחת ביחידה.

"ביחידה צריך לפרוץ גבולות ולהיות יצירתי, צריך לעשות יש מאין, והניסיון המצטבר נותן לך ביטחון, לפעמים ביטחון מופרז. אבל האומץ הזה הוא של סכנת חיים, של יכולת לשרוד. הפעילות המבצעית של היחידה שלא מוכרת, היא פעילות ארוכת טווח עם קשיים וגבולות ברורים שאתה חייב לפרוץ וליצור יכולת חדשה. בעסקים זה אחרת".

מה קורה כשאתה נכשל?

"עלולים לקרות שני דברים. מכיוון שהכישלונות האלה מאוד עמוקים וקשים - או שזה גומר אותך, או שאתה כמו עוף החול, מצליח לקום איך שהוא".

צריך המון כוח.

"זה מאותו המקום שאני מוצא את עצמי יושב עם משרד הביטחון ההודי, ואני לא מבין בהנדסת מטוסים, ומדבר איתם על מערכת אופטית במיג 27".

מתכוננים.

"תנאי הכרחי".

כמו לפני פעילות צבאית. למשל, לגבי מבצע אנטבה צוטטת בכנס כמי שמתח ביקורת על האופן שבו התנהל.

"לא מתחתי ביקורת על המבצע. הבאתי אותו כדוגמה להתנהגות אמיצה של רבין שלא פעלה לפי הכללים, ולכן מבצע כזה יכול היה לצאת אל הפועל".

לא הייתה לכם תחושת כישלון כשיוני נהרג?

"לא".

במבצעים חשאיים, כשהכישלון לא הופך לפומבי, זה הופך אותו לקל יותר?

"מי שצריך לדעת יודע. זה מספיק קשה".

יותר קשה להיות אחראי על יחידה צבאית מלהיות מנהל של חברה?

"הקושי שונה. ביחידה או בצבא לכל אי-הצלחה עלולה להיות משמעות ברמה הלאומית. עושים מבצע, המבצע נכשל וחייל נופל בשבי, כמו עם גלעד שליט, אבל מצד שני אתה חלק ממערכת, אתה שייך, אתה מקבל גיבוי. בחברה עסקית, אם הכול יתמוטט, במקרה הגרוע החיים שלך יתחרבנו והעובדים יחפשו עבודה, אבל אף אחד לא יזיל דמעה".

כל-כך הרבה שנים בביזנס, ובתפיסה שלך אתה לא קפיטליסט.

"אני ממש לא. חלק מהתובנות העצובות שלי בהיי-טק, זה שהון עושה הון ומי שבא בלי הון יוצא בלי הון. יש לא מעט חברות שנמכרו בעשרות מיליוני דולרים, ומי שעשה את הכסף אלה הקרנות ולא היזמים שהשקיעו את עצמם בחברה. אני בקבוצה של הפרולטרים; לא היה לי הון ולא יהיה לי הון בזמן הקרוב. יש לי מניות בחברה, וזהו. אני מניח שהעובדים בחברה רואים אותי אחרת, אבל אני קרוב אליהם יותר מאשר אל המשקיעים. לשמחתי, הצלחנו עד עכשיו להימנע מהשקעות של קרנות הון סיכון".

"אני חבר במפלגת העבודה"

למרות הנחישות המחוספסת שהוא מפגין, והעיקשות, לכאורה, לעמוד מאחורי ההחלטות שהוא מקבל, נדמה שבר-לב רק מחכה למילה הנכונה, לאותו הטיעון האינטליגנטי שישנה את החלטתו ושיעזור לו להתמודד עם הקונפליקט התמידי שבו הוא שרוי. לפני 12 שנים הקים בר-לב את "אחריי", ארגון חברתי שמטרתו לחזק את הקשר בין בני נוער בפריפריה למרכז ההוויה הציונית, באמצעות הכנה לצה"ל. העמותה זכתה בפרס אשלים מטעם הג'וינט. אני שואלת אם הקמת "אחריי" הוא דרך למרק את המצפון משאריות הקפיטליזם שדבקו בו. "מה פתאום? חלק זה חינוך מהבית, וחלק שייך לערכים שעליהם גדלתי".

הערכים האלה יכלו בקלות להוביל אותך לפוליטיקה. אהוד ברק לא הציע לך להצטרף אליו ולהמשיך את דרכו של אבא במפלגה?

"לא. הוא ידע שלא ארצה, אז כנראה לא שאל. זה כמו שאחרי שסיימתי לפקד על היחידה, אמנון שחק, שהיה ראש אמ"ן, שאל אם אני רוצה להישאר בצבא. אמרתי שאני מוכן רק לפקד על גל"צ. באמת התכוונתי לזה, והוא חשב שזה קוריוז, אז הוא אמר לי, בגלל שאתה רציני, אם החלטת לא להיות בצבא אני לא אשכנע אותך להישאר. זאת התורה על רגל אחת".

למה הוא לא נלחם עליך?

"דברים שאתה יודע שלא תצליח בהם - לא מנסים. גם אהוד לא הציע לי להצטרף אליו מאותה סיבה. אולי חוששים ממני".

איימת על מישהו במערכת הצה"לית?

"אולי".

היית חבר בשלום עכשיו בעת הקמתה.

"שלום עכשיו הייתה חד-צדדית ואינטרסנטית. רצינו להגיע לפשרה עם הערבים כדי שלנו יהיה יותר טוב".

היית גם מחותמי "מכתב הקצינים" ב-1977. אולי זה פגע בקידום שלך בצה"ל?

"זה לא היה אף פעם חסם, ואת זה אני אומר לזכות המערכת. כשמוניתי למפקד היחידה ארנס היה שר הביטחון. גם בעיני פוליטיקאים טובת העניין יותר חשובה מלאיזו מפלגה מישהו הצביע. מצד שני, לא הסכמתי לחזור לשירות שוטף כשבוגי יעלון ביקש ממני לחזור, כי אריק שרון היה שר הביטחון וזה היה עוד לפני סברה ושתילה".

את בר-לב אפשר היה להוציא מהסיירת, אבל אי-אפשר להוציא את הסיירת ממנו, לפחות בכל מה שקשור לפעילות ספורטיבית מאומצת. כבר חמש שנים הוא משתתף בטריאתלונים, לפחות שניים בשנה, וקורא לעצמו חפיפניק כי הוא לא מתאמן מספיק. הוא שוחה בקבוצת סניורים, ורץ קבוע בימי שישי עם אלוף טל רוסו, ראש אגף המבצעים במטכ"ל, ועם אבי מויאל, רמ"ח הכושר הקרבי של צה"ל. כשהוא יוצא לטרקים עם מטפס ההרים דורון אראל, הוא בשר התותחים שלו, זה שרץ לידו ועושה מה שהוא אומר.

עכשיו הוא חושב על פוליטיקה ועל עשייה ציבורית, ומתחיל לדבר על עשייה בעתיד הקרוב. משהו בין שנתיים לארבע. "יש לי מודעות פוליטית גבוהה, אני חבר במפלגת העבודה, יש לי ראייה סוציאליסטית וזה לא בלתי נמנע. אני ממלא את חובתי האזרחית ב'אחריי', ופה ושם נרתם לדברים לפי הנושא".

ב-15 השנים האחרונות, שבהן הוא רק באזרחות, הפך לצופה מהצד בהתרחשויות הצבאיות הדרמטיות מסביבו, לעתים נקרא לתת את הפרשנות שלו לאירועים בטלוויזיה.

"בימים הראשונים למלחמת לבנון השנייה חשבתי שטיפול כירורגי ביעדים בתקיפה מהאוויר הוא נכון, אבל ביום השביעי למלחמה, כשראיתי את מפת אזורי השיגור מלבנון לארץ, הבנתי שזו שטות מוחלטת", הוא אומר. "הבנתי שאנחנו חייבים להיכנס בכניסה מסיבית. לרמטכ"ל זה קרה אחרי עשרה ימים. ביום כיפור הייתה קונספציה שהתמוטטה בצורה נוראה, ולקח לדדו (הרמטכ"ל דוד אלעזר, ל' ר') 24 שעות להבין שהמציאות אחרת, וכן, לשאלתך, אבא היה אז שותף לתובנה הזאת".

מפקדים בכירים עוברים בדרך כלל לפוליטיקה מיד אחרי השחרור. אתה חיכית.

"כי לא רציתי. זה לא נראה לי הזמן. רציתי לעבוד".

להיות פוליטיקאי זאת לא עבודה?

"זו עבודה מסוג אחר. אני צריך למצוא את הטיימינג הנכון".**

עוד כתבות

פרויקט תלפיות של תדהר ושופרסל / הדמיה: SYL ,סטודיו יגאל לוי

תדהר ושופרסל יקימו מגדל בן 30 קומות בשכונת תלפיות בירושלים

עורבני חברה להשקעות, חברה-בת בבעלות מלאה של שופרסל, חתמה עם תדהר על הסכם קומבינציה בשכונת תלפיות בירושלים, להקמת מגדל בן 30 קומות ומבנה לשימושים מעורבים בן 9 קומות ● לפי שופרסל, המבנה יכלול 240 דירות ו-12 אלף מ"ר שטחי השכרה, והיא צפויה לגרוף מהעסקה רווח של 50 מיליון שקל לפני מס

אייל רביד, מנכ''ל ויקטורי / צילום: אילן אסייג

התוכנית של אייל רביד: מיזוג מלא של קרפור לויקטורי ומחיקת המותג

רביד מבקש לרכוש 30% ממניות החברה שמחזיקה את קרפור במסגרת הנפקה קרובה ובקשה בעניין אך הוגשה לרשות התחרות ● לגלובס נודע כי התוכנית שלו כולל מיזוג מלא לרשת אחת הכוללת 210 סניפים ● אם הרשות תאשר זאת היא צפויה להציב תנאים משמעותיים

משרדי פלאפון / צילום: Shutterstock, Roman Yanushevsky

פלאפון חתמה על הסכם לרכישת Wecom תמורת כ-265 מיליון שקל

ארבעה חודשים לאחר החתימה על מזכר הבנות, פלאפון חתמה על הסכם לרכישת חברת הסלולר וויקום ● עם השלמת העסקה צפוי מספר מנויי פלאפון לגדול לכ־3 מיליון, ונתח השוק שלה יעלה מ־23.5% לכ־26% ● העסקה צפויה להניב לבזק חיסכון תפעולי של עשרות מיליוני שקלים בטווח הקצר ועד 100 מיליון שקל בטווח הארוך

ג'נסן הואנג, מנכ''ל אנבידיה / צילום: ap, Julia Demaree Nikhinson

לא רק אנבידיה: מנגנון הריגול הסיני שחודר לענקיות הטכנולוגיה

ג'נסן הואנג, מנכ"ל אנבידיה, התנצל בפני עובדיו על רומן שניהל עם אשת עסקים – אלא שלפי החשד, אותה אישה היא סוכנת מודיעין סינית ● החקירה שנפתחה בחברה מעלה חשש כבד לדליפת סודות תעשייתיים ומציפה שאלות סביב מנגנון הריגול הסיני

יהלומים / אילוסטרציה: Shutterstock, Bjoern Wylezich

סכסוך היהלומים בין המיליארדר מיכאל מירילשוילי לבן-דודו מגיע לעליון

שבתאי אלון, בן-דודו של המיליארדר מיכאל מירילשוילי, הגיש לביהמ"ש העליון ערעור על פסק הדין שדחה את תביעתו נגדו בעניין עסקת ענק ביהלומים ● הסכסוך בין השניים עוסק בדרישת אלון ל-50 מיליון שקל, בטענה כי הוסכם בע"פ שהוא יקבל 10% מרווחי עסקת יהלומים בשל התפקיד שמילא בעסקה

מנכ''ל אנבידיה ג'נסן הואנג ותומכיו /צילומים: AP-Alex Brandon, Jose Luis Magana, shutterstock

אילון מאסק, ביל אקמן וטראמפ מתייצבים לצד מנכ"ל אנבידיה בפרשת הרומן עם המרגלת הסינית

בעוד אנבידיה פותחת בחקירה בעקבות הרומן שניהל מייסד ומנכ"ל החברה ג'נסן הואנג עם אישה החשודה בקשרים עם המודיעין הסיני, כמה מהדמויות המשפיעות בעולם הטכנולוגיה והעסקים יוצאות להגנתו ● אילון מאסק הביע תמיכה בטענה כי הואנג אינו בר-תחליף במרוץ הבינה המלאכותית, אקמן קרא לתמוך בו ובמשפחתו, וטראמפ הגדיר אותו "אדם הגון"

גידו רן / צילום: יח''צ, ירון ברנר

דרמה ב-ynet: העורך הראשי גידו רן פורש לאחר 4 שנים בתפקיד

גידו רן, מבכירי מערכת החדשות של קבוצת ידיעות אחרונות ומי שעבד באתר כ-20 שנה, ביקש לסיים את תפקידו ● לגלובס נודע, כי מי שיחליף אותו הוא רועי גינת, ראש מערכת החדשות של "ידיעות אחרונות" ו-ynet

מוגתבא חמינאי / צילום: AP

הזהב השחור של איראן מצא בית חדש

כותרות העיתונים בעולם: למרות סנקציות כבדות על עשרות מכליות, מסמך חסוי מציג את הדרך שבה איראן חכרה מתקני ענק בנמלי סחר חופשי במזרח, ארבע מערכות בחירות בשבועיים האחרונים חיזקו מאבק את הדמוקרטיה, והאתגר האמריקאי שמחכה לאיזנקוט • גלובס מגיש מדי יום סקירה קצרה של ידיעות מעניינות מהתקשורת העולמית על ישראל  

מבצעי המימון חזרו, והם אגרסיביים בהרבה / אילוסטרציה: טלי בוגדנובסקי

נתוני האוצר חושפים: כ-50% מהדירות נמכרו עם הטבות מימון בספטמבר, והביקוש לממ"ד מזנק

הקבלנים מגדילים משמעותית את הטבות המימון לרוכשים, אך שוק הדירות החדשות עדיין מדשדש ● במקביל, הביקוש לדירות יד שנייה עם ממ"ד מזנק, עם פער בולט במיוחד בין הביקוש להיצע בשרון ובירושלים ● בשוק היוקרה נרשמת יציבות במספר העסקאות, כאשר תושבי ישראל מובילים את הרכישות

דגמים פופולריים עם הנחות אפס קילומטר / צילום: יח''צ

כך תקנו ג'אקו בהנחה של 20 אלף שקל. עם כוכבית

ב־10 החודשים הראשונים של השנה נמכרו 278 אלף מכוניות חדשות, מהן כ־18 אלף רכבי אפס קילומטר, שלא נרכשו מהיבואן בתום שנה מהייצור ● האם ההנחה על הרכבים הללו משתלמת?

מטוס של איתיחאד איירווייז / צילום: Shutterstock

מספר הנוסעים לאמירויות צנח ב-50%. זו המרוויחה הגדולה

עפ"י רשות שדות התעופה, באוקטובר 2026 טסו עם איתיחאד כ-69 אלף נוסעים - 3.66% מתנועת הנוסעים בנתב"ג ● בנוסף לפליי דובאי, גם טוס איירווייז ובלו בירד איבדו גובה בחודש האחרון, לאחר שהורידו תדירויות ויעדים ● ומה היו היעדים הפופולריים ביותר בנתב"ג בחודש החולף?

עו''ד שולי אבני-שוהם, רשמת השותפויות וראש רשות התאגידים / צילום: תמונה פרטית

חצי שנה הארכה: עו"ד, רו"ח ורופאי שיניים יוכלו להירשם כשותפות עד מרץ 2027

לפני כחודש נחשף בגלובס כי רשמת השותפויות פנתה לעשרות אלפי שותפויות לא רשומות בדרישה להסדיר את הרישום - או שיעמדו בפני סנקציות ● לשכת רואי החשבון דרשה להקפיא את ההתראות שנשלחו לשותפויות, והרשמת בחרה לדחות את הפעלת הסנקציות לזמן מוקצב

אלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות / צילום: שלומי אמסלם, לע''מ

למרות תמיכת הדירקטוריון: אלי כהן מסרב לאשר את מינוי מנכ”ל נגה

שר האנרגיה מסרב לאשר את מינויו של גלעד בר אדון למנכ"ל חברת נגה, בטענה לפגמים בהליך הבחירה ולהיעדר ניסיון בתחום האנרגיה ● בדירקטוריון נגה מותחים ביקורת על התערבות השר ומזהירים מפגיעה בניהול משק החשמל בשעת חירום ● החברה פועלת זה כמעט שנתיים ללא מנכ"ל קבוע, ובכירים נוספים צפויים לעזוב בקרוב

בתי הזיקוק של בז''ן בחיפה / צילום: שלומי יוסף

בעקבות פרסום גלובס: בזן חושפת כמה עולה לה ההשבתה

מפעל "גדיב" מקבוצת בזן מושבת זה 18 יום בעקבות דליפת בנזן חריגה במהלך עבודות תחזוקה ● החברה מעריכה את הנזק הכלכלי ב-40 מיליון שקל מתחילת ההשבתות, ומאיימת בפנייה לערכאות נגד המשרד להגנת הסביבה עקב העיכוב באישור החזרה לפעילות

יגאל לנדאו, מנכ''ל רציו / צילום: רמי זרנגר

במקום ENI: רציו מביאה שותפה אמריקאית לחיפוש גז בים התיכון

רציו צירפה את חברת האנרגיה האמריקאית Murphy כשותפה בחלקים שווים לחיפוש גז טבעי מול חופי ישראל, במקום ENI האיטלקית שפרשה ● משרד האנרגיה אישר את רישיון החיפוש למרות העיכובים, והעניק לחברות עד 36 חודשים לביצוע החיפושים והקידוח

מפגינים במדריד במחאה על מחירי הדיור / צילום: ap

ספרד תשותק ברביעי? השביתה הכללית שעשויה להכריע את הבחירות

האיגודים המקצועיים בספרד הכריזו על שביתה כללית ביום רביעי, בדרישה לרפורמות להגנה על שוכרים ולהפחתת מחירי השכירות והדיור ● המהלך מגיע פחות משלושה שבועות לפני בחירות הבזק במדינה ● השביתה עלולה לשבש את התחבורה בספרד, אך בשלב זה עדיין לא ידוע כמה עובדים ייענו לקריאה לשבות

מפגינים בפרגוואי לאחר חשיפת ההתרחשויות / צילום: ap, Jorge Saenz

הבנק קרס, מיליונים איבדו גישה לכסף ופרגוואי עשויה לאבד מוניטין של שנים

קריסת בנק UENO הובילה לטלטלה כלכלית־פוליטית, לקריסת המטבע ולחשש כי המשקיעים ידירו רגליהם מהמדינה שנחשבת יציבה, ומיתגה עצמה כמוקד השקעות זרות ● ההערכות הן כי אף שגופים בינלאומיים ידרשו כעת בדיקות נאותות מחמירות, זרימת ההון למדינה לא תעצר

רז, עידן ומור אבידן / צילום: קבוצת אבידן

הברים ימשיכו לפעול: צו הקפאת הליכים לקבוצת האחים אבידן

קבוצת האחים אבידן, שמפעילה מספר ברים ותיקים, נקלעה לאחרונה לקשיים ● ביהמ"ש הורה היום על עיכוב הליכים נגד תשע חברות בקבוצה ונגד בעלי המניות באופן אישי, וזאת לתקופה של 30 ימים לשם גיבוש הסדר חוב, כאשר עד אז העסקים ימשיכו לפעול כרגיל ● מנהלי ההסדר: "האחים אבידן באו בנפש חפצה ואמרו 'אנחנו פה כדי להבריא את העסק'"

ערן זינמן ורועי מן, מייסדים ומנכ''לים משותפים של מאנדיי.קום / צילום: נתנאל טוביאס

מאנדיי עקפה את התחזיות, אך המניה צנחה במסחר. אלו הסיבות

החברה עקפה בגדול את תחזיות האנליסטים והעלתה את תחזיתה השנתית ● אך המשקיעים מתמקדים במה שאמרו המייסדים: המעבר לחברת AI כרוך באתגרים תפעוליים, וה"אפוקליפסה" של ה-SaaS כבר עלתה למניה ב-40% מתחילת השנה ● בנוסף, החברה צופה צמיחה בקצב נמוך יותר ברבעון הרביעי ● המניה נפלה במעל 9% במסחר בוול סטריט

מימין לשמאל: יהודה שרוני כתב מעריב, מיכאל קלמן מנכ''ל מנורה מבטחים ביטוח, יורם נוה מנכ''ל כלל, רונן אגסי מנכ''ל מגדל, ניר כהן מנכ''ל הראל, מושיק בן פורת נשיא לשכת סוכני הביטוח / צילום: ארן דולב

ארבעה מנכ"לי חברות ביטוח בוויכוח מול הסוכנים: "מעבירים כסף ממי שהפסיד למי שיפסיד"

בוועידה השנתית של לשכת סוכני הביטוח באילת, רונן אגסי מנכ"ל מגדל תקף את מודל התגמול הבעייתי של הסוכנים, שמעודד העברת לקוחות בין גופי החיסכון בכל מספר שנים ● יורם נוה מנכ"ל כלל הוסיף: "יש ניוד יתר ביחס למקובל בעולם. התוצאה היא פגיעה בחוסכים. הענף יצא קצת מאיזון" ● בתגובה, טען מנכ"ל הראל ניר כהן: "אתם יכולים לפעול אחרת. עובדה שאתם לא עושים את זה"