גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

משחק מכור: איך ממציאים צעצוע מצליח במאה ה-21?

התשובה היא שילוב בין פלסטיק מתוחכם לסיפור מסגרת, סדרת טלוויזיה ואתרי ווב 2.0 ■ שלושה יזמים יהודים-קנדים מסבירים מה זה "באקוגן" ואיך הוא הצליח להשתלט על הילדים ועל הארנק שלכם

"יום אחד כל עולמי התהפך. אתם מבינים, קלפים החלו ליפול מהשמיים, לרדת למטה כמו גשם. בהתחלה לא ידענו מאיפה הם מגיעים ומי שלח אותם. יחד עם חברים מכל העולם שהכרתי באינטרנט, המצאנו משחק מדליק. אבל זה רק חלק מהסיפור. בינתיים, בעולם אחר, התחולל קרב גדול הרבה יותר..."

אם יש לכם ילדים בין הגילים 5 ל-11, קרוב לוודאי שהם יודעים את הטקסט הזה בעל פה. אלה הן שורות הפתיחה בסדרת הטלוויזיה הפופולרית "באקוגן" (Bakugan), המשודרת בימים אלה בערוץ הילדים, וממכרת אליה מספר גדל והולך של צופים, בעיקר בנים ובעיקר בגילים האלה. אבל זה, כמו שאומר הפתיח של הסדרה, רק חלק מהסיפור.

הורים לילדים בגיל הרלוונטי יודעים שלא רק קלפים נפלו עליהם מהשמיים, אלא גם כדורי פלסטיק קטנים וערמומיים, שכשזורקים אותם על קלף מגנטי מגיחים מהם דרקונים ויצורים אחרים. באמצעות הדמויות הללו מנהלים הילדים קרבות חורמה בילדים אחרים, שגם הם מצוידים בכדורים ובקלפים, ובשאגות קרב מהדהדות: "באקוגן, קררררב!".

לכאורה, מה חדש? עוד צעצוע שמלווה בסדרה מצוירת שנועדה לקדם את מכירות המרצ'נדייז. הורים בוגרי פוקימונים, פאואר ריינג'רס, בן טן, יוגי-הו, רובוטריקים ושאר לוחמים בכוחות הרשע תוך כדי השמעת קריאות קרב משונות, כבר מכירים את פרקי ההמשך. מה שצפוי עכשיו הוא לחץ גובר והולך לרכוש עוד ועוד דמויות פלסטיק של גיבורי הסדרה, שיוצרו בסין בגרוש ורבע ונמכרים כאן בעשרות שקלים לחתיכה. ובכל זאת יש חדש: התופעה הפעם חזקה מתמיד, והבסיס שעליו נשענים הצעצועים מתוחכם ומורכב מאי-פעם.

אחד לא מספיק

הערכה הבסיסית כוללת כדורים וקלפים. כל כדור הוא מין גולת פלסטיק גדולה וצבעונית, בערך בגודל של כדור פלאפל. הגימיק הוא שבתחתית הכדורון יש מגנט, וכשהוא פוגש את הקלף, שבתחתיתו שכבה דקה של מתכת בלתי נראית, הכדור נפתח בבת אחת, ומתוכו בוקעת דמות. כל כדורון וכל דמות מעוצבים אחרת, לפי עולם הסמלים של המיתולוגיה הבאקוגנית (ראו מסגרת).

העיצוב המתוחכם גורם אולי להתעצבן קצת פחות על כך שצריך לשלם 50-60 שקל על כדורון מפלסטיק (100-120 שקל למארז של שלושה) - אבל עדיין זה לא מעט כסף, במיוחד בימי מיתון. על אחת כמה וכמה כשברור לכול שלא באקוגן אחד ישביע את האריה הקטן והרעב שבבית. צריך לפחות 3 באקוגנים כדי להיכנס למשחק, ורצוי יותר. ברחבי הארץ יש לא מעט ילדים שבבעלותם הרבה יותר משלושה, ואפילו יותר מ-10 ומ-20 באקוגנים. בחשבון אחר יוצא שהילדים הללו מסתובבים עם תכולת כיסים בשווי של 600-700 שקל ויותר, וזה מסביר גם את ריבוי המודעות על לוחות המודעות בבתי הספר שכתובים באקוגנית שוטפת: "אבד באקוגן מסוג טיגררה היאס בצבע אפור. המוצא הישר יחזיר ל...". יש בתי-ספר שאסרו את הבאת הבאקוגנים בכלל, בטענה שהם מסיחים את דעתם של הילדים וגורמים ליותר מדי בלגן. הבן שלי מדווח מהשטח שלמרות האיסור, ממשיכים להביא. גזירה שהציבור הצעיר אינו יכול לעמוד בה, כנראה.

נתוני השוק מראים שהבאקוגן הוא המותג המוביל בעולם הילדים. "דיאמנט צעצועים", היבואן הרשמי של הבאקוגן לארץ, מדווח שחנויות צעצועים ברחבי הארץ - מרשתות גדולות כמו TOYS R US, כפר השעשועים והפיראט האדום, ועד חנויות צעצועים שכונתיות - מזמינות סחורה בעשרות אלפי שקלים מדי שבוע. יש כבר מכורים שקונים עשרות יחידות כל אחד. לא רק הדמויות והקלפים נמכרים בקצב, אלא גם פאזלים, דיסקיות, חולצות, ילקוטי בית-ספר, מחברות ומה לא. לדברי היבואן, המכירות בארץ כבר חצו את ה-5 מיליון שקל (ב-4-5 חודשים), והצפי הוא ל-10 מיליון נוספים עד סוף שנת הלימודים.

עמרי דיאמנט, סמנכ"ל החברה, מסביר כי את הבאקוגן התחילו להחדיר בתקופת החופש הגדול, אבל מניסיונו להיטים מתעצמים הרבה יותר בתקופת הלימודים מאשר בחודשי החופש, בגלל "האפקט הוויראלי" שמתרחש במפגש היומיומי של הילדים בבתי הספר. לא רק נגיפי שפעת עוברים ביניהם כמו אש בשדה קוצים.

גם סדרת הטלוויזיה שעליה מבוסס המשחק הפכה ללהיט. זוהי סדרה מצוירת, אנימציית מאנגה יפנית, שמבחינה חיצונית דומה למדי לסדרות אחרות שנצפו כאן בשנים האחרונות: פוקימון, יוגי-הו, דראגון בול, מלך הדינוזאורים (סדרה מתחרה שמשודרת בימים אלה, וגם בה קלפים ודמויות). העונה הראשונה נגמרה בימים אלה (מה שלא מפריע למכורים לצפות שוב ושוב ב-VOD בפרקים ששודרו כבר). בארצות-הברית כבר משודרת העונה השנייה, שצפויה לעלות בארץ בחורף. בתכנון 4 עונות, ובימים אלה עובדים באולפני יוניברסל גם על סרט קולנוע באורך מלא.

לא עומדים בקצב

העיתוי המוצלח של החדרת המוצר - סוף הקיץ, לקראת תחילת שנת הלימודים - הפך את הבאקוגן למתנת החגים האולטימטיבית. אבל הורים וסבים שהיו מוכנים להיפרד מ-100 שקל ויותר בעבור שלישיית כדורי פלסטיק, גילו להפתעתם כי הסחורה נחטפה, ובחנויות רבות פשוט אזלה. המוני ג'אנקיז זעירים ותובעניים צבאו על חנויות הצעצועים ברחבי הארץ והסתובבו נרגזים בין המדפים, מתקשים להתמודד עם הבצורת הבלתי צפויה. נצפו מראות קשים.

"אנחנו לא עומדים בקצב", מודה שי נחשון, 43, מנהל דסק ספין מאסטר (החברה הקנדית שהמציאה את המשחק, שעליה יסופר בהמשך) בדיאמנט צעצועים. "כשבניתי את התחזית השנתית של הבאקוגן, אמרו לי שאני מטורף. שזה אופטימי מדי, שאין ערכים כאלה. צפיתי שהבאקוגן יעבור את כל ה'גדולים' בתחום: וובקינז, פוקימון, בן-טן. אבל גם אני לא שיערתי את ממדי ההיסטריה. עכשיו זה כבר לא סתם לחץ, זאת מצוקה ממש.

"כמות הסחורה שקיבלנו הספיקה להערכתי ל-10% מהפוטנציאל. באופן רגיל, אנחנו עושים הזמנה של צעצועים מהמפעל בסין 3-4 חודשים קדימה, ומביאים בחשבון עוד חודש באונייה בדרך. אבל עם מה שקורה עכשיו, אי-אפשר לחכות לאונייה. כל הסחורה נחטפת, ואנחנו נאלצים להטיס סטוקים מחו"ל. לא מדובר בהזמנות שעשינו, אלא בנוסף. ביקשנו מספין מאסטר, החברה שמייצרת את הבאקוגנים, לעזור לנו, ולאתר סטוקים במקומות נוספים בעולם, והם ממש התקשו להאמין שאנחנו במצוקת סחורה. ההערכות שלהם ליכולתנו למכור סחורות היו רחוקות מאוד מהמכירות בפועל, גם בגלל העבודה הטובה שעשינו, עם כל הצניעות, בהחדרת המוצר, וגם בגלל אופי השוק.

"בחודשיים האחרונים אנחנו מטיסים הכול. עלויות ההטסה מאוד גבוהות, 20%-30% מערך המוצר, וגם המכס בהתאם. וזה מקפיץ את המחירים. אנחנו מתחלקים בעלויות האלה עם החנויות, כי הילדים משגעים אותם. הייתה לי הרגשה שזה יהיה להיט, אבל מי חשב שזה יגיע עד כדי כך?".

המחסור בשוק עודד גם יבואנים פיראטים להיכנס לנישה ולהציע באקוגנים מזויפים. הנושא הזה מטריד מאוד את אנשי דיאמנט; הם נאבקו במתחרים כדי לקבל את הזיכיון, השקיעו כסף ומאמץ בהחדרה, עשו עבודת שטח בחנויות צעצועים, ארגנו טורנירים של באקוגנים בקניונים ומה לא, והנה באים אחרים וקוצרים פירות בלי להתאמץ.

לצד המלחמה המשפטית (ראו מסגרת), המציאו בדיאמנט פטנט ישראלי, הנושא את השם הכה-צהל"י: גלאי בל"ח (באקוגנים לא חוקיים). זוהי מעין טבעת מעוצבת ברוח הבאקוגן, והרעיון הוא שאם הכדורון עובר בה, סימן שהוא מזויף. הבאקוגנים האמיתיים מעט גדולים יותר. זהו פתרון יצירתי, המכיר היטב את נפשו של קהל היעד: במקום הטפות מוסר - צעצוע. אבל לא בטוח שזה פותר את הבעיה - ילדים שגילו כי הבאקוגן שלהם מזויף, לא איבדו את אהבתם אליו כהוא-זה.

באקוגן והנקודה היהודית

לפי הערכות בדיאמנט צעצועים השוק הישראלי הוא אחד הגדולים בעולם, בוודאי ביחס לאוכלוסייה. זו אולי המקבילה בעולם הילדים להתנפלות של ישראלים מבוגרים על טלפונים ניידים.

אפשר לנחש שאלמלא הכירו שלושת הבעלים של ספין מאסטר את ישראל באופן אישי, הם היו עלולים עוד לחשוב שמדובר במעצמה מרובת אוכלוסין. אבל שלושת הספין-מאסטרים - רונן הררי, בן וראדי ואנטון רבי - הם יהודים טובים מקנדה, וארץ הקודש אינה זרה להם. שניים מהם, רבי והררי, נולדו בדרום אפריקה והגיעו לקנדה בגיל צעיר. להררי יש שורשים ישראליים, כפי שאפשר לנחש משמו, ועל אף שהוריו עזבו את הארץ לפני שנולד, יש לו עדיין סבא וסבתא בישראל, והוא מבקר בארץ מדי שנה.

"סבא וסבתא שלי עלו מבולגריה, וגרים ביפו", מספר הררי, 38, בראיון ל-G. "יש לי משפחה בישראל, ואני מבקר הרבה. ברוחי אני ישראלי. בשנה האחרונה לקחתי שנת שבתון, וביליתי 11 שבועות ממנה בישראל. בשנה האחרונה ללימודים באוניברסיטה של מערב אונטריו, למדתי גם שנה באוניברסיטת תל-אביב, במסגרת תוכנית העשרה לסטודנטים יהודים מחו"ל".

ספין מאסטר מצאה גם דרכים מעשיות לבטא את תמיכתה בישראל: בתקופת מלחמת לבנון השנייה תרם הררי כ-100 אלף צעצועים לילדים ששהו במקלטים בצפון מאימת הקטיושות, ובדרום - לילדי שדרות ויתר האזורים מוכי הקסאמים. הוא הטיס משלוח מיוחד, וגייס למבצע גם את אל על ואת רשויות המכס בישראל ובקנדה, והגיע אישית, יחד עם אמו, לחלק את הצעצועים בארץ. ספין מאסטר היא גם תורמת מרכזית באירועי תמיכה שונים בישראל, בקנדה ובארצות-הברית.

שלושת הספין-מאסטרים למדו יחד באוניברסיטת מערב אונטריו שבקנדה. וארדי ורבי בחוג למינהל עסקים, והררי בחוג ליחסים בינלאומיים, עם התמחות בלימודי המזרח התיכון. כשסיימו את האוניברסיטה ב-1994 - שלושתם היו אז לקראת סוף שנות ה-20 שלהם - הקימו יחד עסק קטן לייצור צעצועים, עם הון התחלתי של פחות מ-10 אלף דולר.

הלהיט הראשון שרשום על שמם הוא הצעצוע הוותיק ראש דשא, מהמשחקים הפופולריים בשנות ה-90. ראש דשא (באנגלית, אגב, הוא נקרא Earth Buddy) היה הצלחה עולמית. חומרי הגלם להכנת הבובה הצנועה עם שיער הדשא הצומח היו זולים להפליא, הבובה האקולוגית התחבבה על רבים, והמכירות נסקו. בתוך חצי שנה הכניס הראש הירוק ליצרניו מיליון וחצי דולר. מאז פיתחו וייצרו השלושה שורה שלמה של צעצועים מתוחכמים לילדים. אחד המצליחים בהם היה צעצוע בנים מובהק בשם Air Hogs - כלי טיס קטנים שהצליחו לטוס באוויר באמצעות מנוע זעיר ושלט רחוק, שפיתחה ספין מאסטר בעזרת שני ממציאים בריטיים.

בתוך 10 שנים הפכה החברה מעסק קטן של 3 סטודנטים לחברה בינלאומית שבסיסה בקנדה, ויש לה סניפים בלוס אנג'לס, בפריז, בלונדון, במקסיקו ובהונג-קונג. כיום מעסיקה החברה יותר מ-600 עובדים, ונחשבת לאחת מ-3 חברות הצעצועים המובילות בצפון אמריקה. החברה זכתה, זו השנה החמישית ברציפות, בתואר "אחת מ-50 החברות המנוהלות היטב בקנדה", ושלושת השותפים, כולם בני 30 ומשהו, מאיישים בקביעות את רשימת 40 אנשי העסקים המצטיינים מתחת לגיל 40 (Top 40 Under 40).

זמן הבאקוגן

ואז הגיע זמן הבאקוגן. "ב-2005 הגיע אלינו ממציא, בחור צעיר מאוד, בן 23", נזכר הררי, "שבא אלינו עם רעיון. באמת רעיון טוב. בביזנס הזה מגיעים אלינו כל הזמן ממציאים עצמאיים, ומציעים לנו את הרעיונות שלהם. אם אנחנו אוהבים אנחנו קונים אותו, בונים קונספט, ואז מייצרים את הצעצוע. מה שהוא הציע לא היה מה שאנחנו מכירים היום בתור באקוגן, וגם לא עבד באותו אופן, אבל היה שם משהו נפתח עם דמות משחק בתוכה. זה היה כל-כך קול. פשוט קסם.

"ישבנו וחשבנו מה אנחנו עושים עם זה, ופתאום חשבתי שזה יכול להיות מושלם ביפן. הם אוהבים דברים כאלה, חדשניים וקטנים עם עיצוב מיוחד - לא במקרה הם המציאו את הטמגוצ'י. היו לנו קשרי עבודה עם כמה חברות יפניות, אז נסעתי לשם והראיתי למנכ"ל של סגה טויז (Sega Toys) את המודל. הוא באמת מקצוען - יפני, מהנדס צעצועים, בן 62 - והוא ממש אהב את זה. בנינו שותפות, ומפה דברים התחילו להתגלגל. שנתיים עבדנו על הפיתוח עד שהגענו לגרסה הסופית. אנחנו משתדלים לייצר צעצועים שיהיו מעבר לשגרתי, משהו שלא נראה קודם, שיגרום לילדים להגיד 'וואו'. תוך כדי עבודה היפנים הציעו ללוות את הצעצוע בסדרת טלוויזיה, ובנינו שיתוף פעולה של כמה חברות".

ב-2007 עלתה הסדרה לאוויר, ובמקביל הושקו הדמויות בקנדה וביפן. בתוך פחות משנה הכניסו המכירות יותר מ-30 מיליון דולר. ב-2008 החלו לשווק את הבאקוגן גם בארצות-הברית, והעלו גם גרסה אמריקאית של הסדרה (זו שמשודרת גם בישראל), שם גרף הצעצוע מעל 200 מיליון דולר כבר בשנה הראשונה. בעקבות ההצלחה החלו לשווק את המשחק בעולם - דרום אמריקה, מזרח אירופה, צרפת, ספרד, גרמניה, רוסיה, טורקיה, שוודיה, אנגליה, דרום אפריקה ועוד. בממוצע מצטרפת בכל חודש מדינה נוספת למעגל המכירות. ההכנסות מהבאקוגן, לפי החברה, כבר עברו את ה-500 מיליון דולר בשנה, ועוד היד נטויה.

* איך אתה מסביר את ההצלחה הזאת?

"הרבה מרכיבים חברו כאן יחד: החדשנות, הרעיון הטוב, השותפים הנכונים, פיתוח נכון, וגם קידום מכירות מוצלח. בנוסף, זה גם היה הזמן הנכון מבחינה כלכלית לשיתוף פעולה עם יפן. היינו החברה הראשונה שעשתה קופרודוקציה מהסוג הזה עם חברה יפנית. ב-10 השנים האחרונות המצב הכלכלי ביפן פחות טוב משהיה, והתעשייה היפנית לא יכולה להתבסס אך ורק על השוק המקומי, לכן הם פתוחים יותר מאי-פעם לשוק המערבי והבינלאומי".

* ובכל זאת, מה יש בו, בבאקוגן? מה גורם לילדים ביפן ובקנדה ובמקסיקו ובישראל להתאהב בו כך?

"בעיניי, תעשיית הצעצועים היא יותר אמנות מאשר ביזנס. לא תמיד אפשר להסביר למה ילדים אוהבים דווקא מוצר מסוים. כאן נראה שבשלב מסוים המוצר הזה קיבל חיים משל עצמו. יש בו כל-כך הרבה קסם. זה שהכדור מתגלגל ונפתח ומתרחשת טרנספורמציה, פתאום יוצא ממנו משהו אחר. זה משהו חדש ומסקרן. העובדה שסדרת הטלוויזיה עשויה היטב תורמת גם היא להצלחה. יש סיפור טוב, תכנים מעניינים, יש טוויסט מפתיע בכל פרק, דמויות גיבורים מוצלחות, יצורים מיוחדים.

"מבחינת דפוס המשחק עצמו, הוא משלב כמה אלמנטים שילדים אוהבים: לאסוף קלפים, לגלגל כדורים, להקפיץ גולות - אסטרטגיה, וגם יסוד חזק של תחרות. בנים אוהבים מאוד תחרות ואסטרטגיה, ולכן 75% מההקהל של הבאקוגן הם בנים. לצד הדפוסים המסורתיים האלה, יש גם יסודות מאוד מודרניים, כמו קשר לטלוויזיה ולאינטרנט".

* באיזה אופן?

"יש היום חיבור חזק בין העולם הפיזי של הצעצועים לעולם האון-ליין. הנחמד הוא שהילדים יכולים לבנות סיפור משל עצמם, ולהעלות לרשת סרטים של עצמם משחקים בדמויות, עם הסיפור שהם המציאו לעצמם. בפעם האחרונה שבדקתי ביוטיוב היו יותר מעשרת אלפים סרטים כאלה".

"אנחנו רואים את זה גם במוצרים אחרים שלנו, למשל ה-Liv Dolls, ליין של בובות, שמתחרה בבובות הבראץ ובסוגים אחרים של בובות. הבובות האלה עושות כל מה שילדות רגילות עושות: הולכות לבית-ספר, יוצאות למחנה קיץ. לסוגים שונים של בובות יש אישיות שונה ולוק שונה. לכל לוק כזה יש דמות באינטרנט. ילדות משחקות עם הבובות כמו שתמיד ילדות שיחקו עם בובות. בנות פחות מעוניינות במשחק שמבוסס על תחרות. הן רוצות יותר לטפל ולטפח את הבובות, ביחד ולחוד. אבל לבובות יש במקביל גם חיים באינטרנט באתרים מיוחדים. הן, למשל, כותבות יומן, כמו ילדות אמיתיות, והיומן הזה מתעדכן און-ליין".

גם בארץ משמשת הרשת כזירה משנית לתרבות הבאקוגן. לצד האתרים הרשמיים של הבאקוגן, שמתחזקת חברת דיאמנט, ולצד אתר אחר שמתחזק ערוץ הילדים, קיימים גם אתרים ופורומים שבהם מעלים הילדים תוכן עצמאי שקשור במשחק. חלק גדול מהפעילות מוקדש לעיסוק בדמויות של גיבורי הסדרה. בפורומים הם עסוקים בדיונים אין-סופיים על הסדרה, על הדמויות, על הקלפים ועל הכדורים שברשותם ובסחר חליפין ער.

סדרת הטלוויזיה והאינטרנט משמשים גם כספר הדרכה למשחק עצמו ולאסטרטגיה המורכבת שלו. לכאורה, זה לא חדש. גם בימי הפאואר ריינג'רס והפוקימונים ילדים שיחקו בעולם האמיתי עם דמויות פלסטיק המבוססות על תכנים בטלוויזיה, אבל לאלה ולאלה היה קיום נפרד. נראה שהצעצועים והמשחקים של שנות האלפיים מתמזגים והולכים עם פלטפורמות הבידור לישות בולעת-כול אחת.

יש בכך משום סגירת מעגל - גם הילדים גיבורי סדרת הטלוויזיה פגשו זה את זה באינטרנט. הם מגיעים מארצות שונות (הדמות השלילית ביותר מגיעה, איך לא, מרוסיה) אבל כולם מדברים שפה אחת, מתלבשים דומה, ואוהבים אותם מאכלים (אפילו סושי!). הכפר הגלובלי במיטבו.

עוד כתבות

הבורסה בהונג קונג / צילום: Shutterstock, Daniel Fung

מגמה מעורבת באסיה, בעקבות מכסי טראמפ והירידות בוול סטריט

בורסת הונג קונג יורדת בכ-2% ● וול סטריט ננעלה אמש באדום עקב שילוב של מכסי טראמפ החדשים וזעזועי ה-AI ● מחירי המתכות היקרות קפצו, תשואות האג"ח הממשלתיות בארה"ב רשמו ירידות ● הביטקוין יורד ונסחר סביב 63 אלף דולר

חן גולן, יו''ר נקסט ויז'ן / צילום: שלומי יוסף

ההשקעה החדשה של יו"ר נקסט ויז'ן

לגלובס נודע כי חן גולן, יו"ר נקסט ויז'ן, הופך לשותף בבית ההשקעות פרופאונד, והזרים עשרות מיליוני דולרים להשקעה דרך מוצרי החברה ● בית ההשקעות מנהל כ-3 מיליארד שקל והוקם על־ידי המנכ"ל עודד שטרנברג ושי אנגל, מנהל ההשקעות הראשי

מתחם ביג גלילות, בשבוע שעבר / צילום: גלית חתן

שנה לביג גלילות, בשוק עדיין מורגשת "רעידת האדמה"

מתחם הענק בגלילות של רשת המרכזים המסחריים ביג עורר עניין עוד לפני הפתיחה, אבל אחרי ההייפ של החודשים הראשונים, הפדיון היומי ירד כצפוי בעשרות אחוזים ● רשימת ההמתנה עדיין קיימת, אך בשוק מספרים גם על תנאים מקלים לשוכרים ● על כמה עומד הפידיון היומי ומה קרה למתחרים?

פינק פלויד, The Wall / צילום: Shutterstock, Pink Floyd on the wall

אל תגלו לרוג'ר ווטרס: מה מצאו חוקרים בטכניון על הלהיט של פינק פלויד?

חוקרים מהטכניון הצליחו לעורר אזורים מסוימים במוח עם השיר "עוד לבנה בחומה", באופן שישפר קליטה של תרופות לטיפול במחלות כמו אלצהיימר ופרקינסון

ליאור אלג'ם, מנהל מחלקת מחקר ניירות ערך בבנק דיסקונט / צילום: ישראל הדרי

המניות שהגיעו ל"תמחורים גבוהים", והאלטרנטיבה

ליאור אלג'ם, מנהל מחלקת מחקר ני"ע בבנק דיסקונט, צופה שהמגמה החיובית בשוקי המניות בת"א ובוול סטריט תימשך השנה, ומסמן את הסקטורים שיובילו את המהלך ● למשקיעי אג"ח הוא ממליץ להתמקד בממשלתיות ובקונצרניות בדירוג גבוה: "סיכון חפשו באפיק המנייתי"

מושגים לאזרחות מיודעת. מניית זהב / צילום: Craig Coope

מכירת צים: מהו הכלי שמעניק למדינה זכות וטו?

עסקת צים נחתמה, אבל היא עדיין ניצבת בפני מכשול אפשרי מצד המדינה • למה למדינה יש זכות וטו, ובאילו תנאים היא יכולה להשתמש בה? ● המשרוקית של גלובס מציגה: המוניטור מבאר מושגים

נושאת המטוסים האמריקאית אברהם לינקולן / צילום: ap, Brian M. Wilbur

לא רק עם איראן: היערכות למלחמה רב-זירתית

בצל פריסת הכוחות האמריקאית: בישראל משלימים היערכות לפתיחת זירות נוספות ● בלבנון דווח כי השגרירות האמריקנית פינתה עשרות מעובדיה ● סטודנטים בטהראן ממשיכים להפגין נגד המשטר - תיעודים של הצתת דגלי איראן הופצו ברשתות • נשיא ארה"ב דונלד טראמפ ממשיך בהזרמת הכוחות למזרח התיכון ובהפעלת לחץ על איראן במסגרת המו"מ ● עדכונים שוטפים

5 דברים לדעת לפני פתיחת המסחר / עיבוד: טלי בוגדנובסקי

חמישה דברים שכדאי לדעת לקראת פתיחת המסחר בבורסה

יום המסחר צפוי להיפתח במגמה מעורבת ● בנק ישראל הותיר את הריבית ללא שינוי - מניות הבנקים קפצו, מניות הנדל"ן איבדו גובה ● וול סטריט ננעלה אמש באדום עקב שילוב של מכסי טראמפ החדשים וזעזועי ה-AI ● הגיוס הענק של חברת השבבים קווליטאו, שזינקה בת"א במעל 4,000% ● וגם: בנק ההשקעות שממליץ להגביר חשיפה לתחומים שאינם AI ● גלובס עושה סדר לקראת פתיחת המסחר

ג'נסן הואנג, מנכ''ל אנבידיה / צילום: ap, John Locher

תצא מהקיפאון? אנבידיה תצטרך להציג יותר מדוחות טובים כדי להרשים את המשקיעים

ענקית השבבים צפויה להכות שוב את התחזיות, אך בשוק ההון כבר התרגלו, והמניה מדשדשת מאחורי המתחרות ● המבחן האמיתי של ג'נסן הואנג ביום רביעי לא יהיה רק שורת הרווח, אלא היכולת להוכיח ששולי הרווח המפלצתיים שלו חסינים מתחרות

נגיד בנק ישראל, פרופ' אמיר ירון / צילום: יוסי כהן

נגיד בנק ישראל מגיב לסמוטריץ': "אני לא קם בבוקר, פותח חלון ומחליט מה גובה הריבית"

אמיר ירון התייחס בראיון לגלובס להחלטה להשאיר את הריבית ללא שינוי על רמה של 4%, וכך לקטוע רצף של שתי הפחתות ● הוא התייחס למצב הכלכלה ול"רוחות המלחמה" שהיוו שיקול מרכזי בהחלטת הוועדה, הגיב בתקיפות לדרישתו של שר האוצר בצלאל סמוטריץ' לחזור בו מהחלטתו, וגם סיפר איפה הוא מוכן להתגמש בדיונים בכנסת על רפורמת הבנקים הקטנים

נשיא ארה''ב דונלד טראמפ / צילום: ap, Evan Vucci

הבהרת טראמפ, וההנחה בישראל: "הוא יממש את האיום כשיידרש"

נשיא ארה"ב: מעדיף עסקה, אך אם לא נגיע להסכם זה יהיה יום רע מאוד עבור איראן ● בעקבות הערכת מצב עדכנית: ארה"ב מפנה מלבנון חלק מאנשיה ● בצל פריסת הכוחות האמריקניים: בישראל משלימים היערכות לפתיחת זירות נוספות ● דיווחים שוטפים

אפי מלכין, הממונה על השכר באוצר / צילום: דוברות משרד האוצר

הבשורה שיקבלו בקרוב 700 אלף עובדים

לראשונה מאז הקורונה: משרד האוצר מסדיר את העבודה מהבית במגזר הציבורי ● לגלובס נודע כי הפיילוט הופך לקבוע ומתרחב ● המתווה ליום עבודה אחד בשבוע מהבית, שמגבש הממונה על השכר, יחול על המגזר הציבורי הרחב שכולל כ-700 אלף עובדים

מטוס של אל על / צילום: עידו וכטל

מכה לאל על: רשות התחרות שוקלת להטיל קנס נוסף בהיקף 110 מיליון שקל

פחות מחודש לאחר הקנס על המחירים המופרזים, הממונה על התחרות מטילה על אל על עיצום ענק של כ-110 מיליון שקל בגין ניצול כוחה המונופוליסטי מול ארקיע ● החשד: אל על מנעה מהמתחרה גישה קריטית להאנגרים לתחזוקת מטוסים ● אל על בתגובה: לא נפל כל דופי במעשי החברה

בניינים בראשון לציון / צילום: Shutterstock

המכרז המדובר בראשל"צ נסגר: שווקו שטחים ב-1.4 מיליארד שקל

לאחר התמודדות של שחקניות מרכזיות בענף, נסגר המכרז לשטח הבסיס המתפנה בראשון לציון ● מדובר במהלך פתיחה לפרויקט שיכלול כ־10,000 יחידות דיור חדשות בדרום העיר

ירידה עמוקה במכירות של רוב המותגים היפניים / צילום: יח''צ

הם שלטו בכבישי ישראל יותר מ־40 שנה. היום רק מותג רכב יפני אחד נותר בצמרת

בתוך שנים ספורות הפכו רוב מותגי הרכב היפניים ממובילי שוק לזן שנמצא על סף הכחדה, לנוכח הפלישה הסינית ● נתוני ינואר ממחישים זאת היטב, עם ירידה דו–ספרתית עמוקה במכירות של רוב המותגים היפניים, למעט טויוטה ● האם עוד מכשול הוסר מדרכם של הסינים?

צביקה לביא, בעלי בית ההשקעות לביא את לביא / איור: גיל ג'יבלי

"השקיע במניה כשהייתה שווה שקל וחצי": מאחורי החקירה שמסעירה את שוק ההון

צביקה לביא, מנכ"ל בית ההשקעות לביא את לביא, שנחקר ע"י רשות ני"ע בחשד שרכש מניות של ארית תוך שימוש במידע פנים, הוא בנו של אחד מראשוני שוק ההון בישראל, שחילץ את לקוחותיו במשבר ויסות הבנקים ● אנשי שוק שמכירים אותו מתקשים להאמין לחשדות: "זה לא בחור צעיר שבא לעשות מכה של כמה מאות אלפי שקלים"

וול סטריט / צילום: ap, Mary Altaffer

וול סטריט ננעלה בירידות עקב מכסי טראמפ; מניות התוכנה והבנקים נפלו

וול סטריט הגיבה לראשונה להעלאת המכסים הגלובליים של טראמפ מ-10% ל-15% ● ה-S&P 500 ירד בכ-1% ● מחירי המתכות היקרות עלו, תשואות האג"ח הממשלתיות בארה"ב ירדו ● נובו נורדיסק צללה במעל 15%, לאחר שדיווחה על תוצאות מאכזבות בניסוי של זריקת הרזיה חדשה שלה ● הביטקוין ירד ונסחר סביב רף ה-64 אלף דולר

הבורסה בתל אביב / צילום: Shutterstock

נעילה מעורבת בת"א לאחר החלטת הריבית; מדד הבנקים קפץ בכ-2%

מדד ת"א 35 עלה בכ-0.3%, מדד ת"א 90 איבד מערכו כ-0.8% ● בנק ישראל הותיר את הריבית על כנה ● ירידות קלות בניו יורק, הביטקוין קורס, הדולר יורד ● בתזמון מאתגר: פאלו אלטו החלה להיסחר הבוקר בת"א ● פה ושם - במיטב ובבנק אוף אמריקה אומרים: המניות בבורסת ת"א ובוול סטריט יקרות מידי

פאנלים סולאריים מעל שדה חקלאי / צילום: אמיר טרקל

50% מס: האיום החדש על שדות סולאריים חקלאיים עוד לפני שהוקמו

בדיון בכנסת התגלה שהקמת פאנלים סולאריים מעל שטחים חקלאיים יגרור חיוב בהיטל השבחה, מכיוון שבוטלה הדרישה בהליך תכנוני חדש לשדות ● משרדי הממשלה חלוקים, והחקלאים חושבים מחדש אם הפרויקט משתלם

עבודה מהבית / צילום: Shutterstock

עדכון המס שיכול לשים סוף לכדאיות הרילוקשיין

ה־OECD אישר לאחרונה עדכון לאמנת המס הקובע מתי עבודה מרחוק במדינה זרה עלולה לחשוף חברות לחיוב במס ● לפי ההחלטה, אם העובד עובד למעלה מ־50% מזמן מהבית, והעבודה במדינה הזרה חיונית לפעילות העסקית - התאגיד ישלם מס של עשרות ואף מאות מיליוני דולרים