גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

חלון הזדמנויות: כך תהפכו את חלון הראווה שלכם לאטרקטיבי

כל בעל חנות יודע שהמכירה מתחילה בחלון הראווה ■ הדבר נכון במיוחד בתקופת החגים, שבה התחרות של העסקים הקטנים מול הרשתות הגדולות והמבוססות הופכת קשה במיוחד

בעידן שבו המונח Window Shopping הפך לחלק אינטגרלי מתרבות הפנאי שלנו, יותר ויותר בעלי חנויות נותנים כבוד לחלון הראווה, ובצדק. הוויטרינה היא הפרצוף, הרושם הראשוני, כרטיס הביקור של העסק ואחד הגורמים המשפיעים על שיקול-הדעת של הלקוח אם להיכנס או להמשיך הלאה לחנות הבאה.

בעלי חנויות יודעים היום שהמכירה מתחילה בחלון הראווה, ושחלון אטרקטיבי, חדשני, יצירתי ומושך עין, יש בכוחו ליצור תנועת קונים גדולה יותר - וכתוצאה מכך פדיון גבוה יותר.

חלון נכון עושה את העבודה גם כשהחנות סגורה, וזו עוד סיבה לכך שעיצוב חלונות ראווה מופקד בשנים האחרונות בידי מעצבי חלונות מקצועיים.

בחגים - מועדי הקניות של עם ישראל - התחרות הגוברת על תשומת-לבו של הלקוח דורשת חלון ראווה חדשני, יצירתי, מפתיע ומפתה הרבה יותר מחלון של יום חולין.

"המפגש הראשון של הלקוח עם החנות אורך זמן קצר, שבו תשומת-הלב מתרכזת בחלון הראווה ובחלק הקדמי של החנות. לחלון הראווה יש משמעות גדולה מאוד בבידול החנות מחנויות מתחרות בכלל ובחגים בפרט. בענף האופנה, למשל, חגי ישראל מסונכרנים לרוב עם תחילת עונה: ראש השנה - עם קולקציית סתיו-חורף, ופסח - עם קולקציית אביב-קיץ, כך שיש עוד סיבה טובה להשקיע בחלון ראווה אטרקטיבי בחגים", אומר אלון פישמן, מנהל המסחור החזותי של קבוצת אירני, נציגת דיזל, סיקסטי אנרג'י, ליוויס ופקטורי 54.

"מטרתו העיקרית של חלון הראווה היא לא רק להעביר מסרים מהסוג של סוף עונה או מבצעי חג, אלא מסר מתמשך לגבי מהותה של החנות ואיך היינו רוצים שהיא תיתפש בעיני הלקוחות החולפים על פניה", אומר גיל שפייזמן, מנכ"ל רשת ורדינון.

לדבריו, לחלון הראווה תפקיד נוסף. "הוא משמש גם כ'חכה' ללכידת לקוחות. בשונה מרשתות גדולות, הנהנות מ-FLOW קבוע וגדול של תנועת קונים ובדרך-כלל גם מתקציבי פרסום בהתאמה, על הרשתות והחנויות הקטנות לעבוד קשה יותר בימים רגילים ובחגים כדי למשוך את תשומת-לבו של הלקוח. מכאן שהמסרים חייבים לקבל ביטוי מוחצן ואפקטיבי בחלון הראווה".

"השוני הוא ב'איפור' החלונות באקססוריז יוקרתיים, המוצרים המוצגים תמיד יהיו אלה שבמבצע"

למרות ההנחה שחלון הראווה מגדיל את מספר הלקוחות הנכנסים לחנות, דני בר-און, מנכ"ל ומבעלי בודי שופ, שוקל לעבור למודל של חנויות ללא חלון ראווה

דני בר-און, מנכ``ל ומבעלי בודי שופ / צלם עינת לברון

BODY SHOP
שנת הקמה: 1993
בעלים: משפחת פישר
מספר עובדים: 150
מספר חנויות: 41
מחזור מכירות שנתי: 60 מיליון שקל
השקעה בחלונות ראווה חגיגיים: 50 אלף שקל

* מה חשיבות חלון הראווה בכלל ובחגים בפרט:

"אנחנו מייחסים חשיבות רבה לנראות של חלון הראווה משתי סיבות עיקריות: החלון מושך לקוחות פוטנציאליים אל תוך החנות, ומשמש פלטפורמה להעברת מסרים תדמיתיים ומסחריים דוגמת מבצעים. חוץ מזה, תמיד נעים וכיף לראות חלון ראווה יפה ועדכני".

* מה השוני בין חלון חגיגי לחלון יומיומי:

"השוני הוא בנראות שבאה לידי ביטוי ב'איפור' החלונות באקססוריז יוקרתיים יותר. מבחינת המוצרים המוצגים בחלון הראווה, גם בימי חול וגם בימי חג, אלה תמיד יהיו מוצרים במבצע. לקראת חגי תשרי השנה בחרנו להבליט בחלונות את ליין הבשמים שלנו במחיר אטרקטיבי של 99 שקל לבושם, עם הסלוגן: 'מריחים את החג באוויר'".

* מה ההשקעה בחלון ראווה חגיגי:

"אנחנו משנים את החלונות שלנו בין 4 ל-5 פעמים בשנה, בהשקעה כוללת של כ-30 אלף שקל. לקראת החגים, ההשקעה הכוללת עולה בכ-66% לכ-50 אלף שקל".

* מה תרומת חלון הראווה החגיגי לפדיון:

"עד היום לא נתקלתי במאמר או במחקר שבחן כמה לקוחות נכנסים לחנות בזכות חלון ראווה כזה או אחר. קשה מאוד לכמת את זה ולדעת מה באמת גורם ללקוח להיכנס פנימה. לקוח יכול להיכנס רק בגלל שראה בחורה יפה בחנות. מאידך, אני יוצא מנקודת הנחה שכ-20% מהלקוחות שלנו נכנסים לחנויות כי משהו בחלון הראווה עניין אותם".

* מהו חלון הראווה האולטימטיבי:

"שאלה טובה. אני לא כל-כך יודע לענות עליה. אני יכול לומר שבימים אלה אנחנו שוקלים לעבור למודל של חנויות בלי חלון ראווה. כלומר, חנויות פתוחות שנסגרות עם תריסי גלילה. למודל זה יתרונות כמו הריח שיוצא החוצה טוב יותר כי אין ויטרינה החוצצת בין החנות לבין הסביבה החיצונית, אך גם חסרונות כמו קושי להעברת מסרים בגלל היעדר חלון. אנחנו שוקלים את זה כי חלק מהחנויות שלנו בחו"ל עברו למודל הזה, ונראה שזה עובד. החשיבה לעבור למודל הזה לא נובעת מרצון לחסוך בעלויות של חלונות הראווה, אלא מתוך רצון להגדיל עוד יותר את מספר האנשים שנכנסים לתוך החנויות".

* איך מתבדלים מהמתחרים:

"הבידול הוא לא בחלון אלא במוצרים. היינו רוצים מאוד להיות מבודלים, יצירתיים וחדשניים, אבל זה לא תמיד אפשרי. קשה להשיג את זה כי מה כבר אפשר לחדש בחלון ראווה. לשים בחלון אמבטיה עם קצף? כבר ראיתי את זה בכל מיני מקומות. יכול להיות שהבעיה היא במעצבי החלונות שבחרנו לעבוד איתם, וכבר החלפנו שניים כאלה השנה".

"בחגים אנשים קונים יותר מתנות לאחרים, לכן אנו מקפידים להציג תכשיטים יקרים פחות"

ישראל קורט, מנכ"ל ה.שטרן, משקיע 200 אלף שקל בהחלפת חלונות הרשת לקראת החגים, שלהערכתו מגדילים את תנועת הקונים ב-20%

ישראל קורט, מנכ

ה. שטרן
שנת הקמה: 1963
בעלים: משפחת שטרן מברזיל
מספר עובדים: 350
מספר חנויות: 36
מחזור מכירות שנתי: כמה מאות מיליוני שקל
השקעה בחלון ראווה חגיגי: 200 אלף שקל

* מה חשיבות חלון הראווה בכלל ולקראת חג בפרט:

"מבחינת ניצול מקסימלי של מקורות כספיים, תמיד יש את הוויכוח אם להשקיע יותר בחלון בחוץ - שמושך לקוחות, או בחנות בפנים - בה מתבצעת המכירה. לשמחתי, אנחנו מספיק עשירים כדי לדאוג גם לבחוץ וגם לבפנים. ללא ספק, דרושים משאבים כספיים לא מבוטלים כדי להצליח לעשות זאת. זה הכרחי בכל ימות השנה, בגלל החשיבות התדמיתית האדירה של חלון הראווה לעסק. ככלל, עיצוב חלון הראווה והקונספט שלו צריך להיות תמיד חלק ממהלך משולב של קטלוג, קמפיין פרסומי ויחסי ציבור. מי שמשקיע רק בחלון הראווה, טועה. אפשר לקשט את החלון בכמה פרחים ולהגיד עשיתי חלון חגיגי, אבל זאת לא חוכמה. עיצוב החלון חייב להיות חלק ממהלך משולב, כאמור".

* מה השוני בין חלון חגיגי לחלון יומיומי:

"תקופת החגים מתנהגת אחרת מהיומיום, וכך גם חלונות הראווה שלנו. בחגים, בניגוד לימי חולין, אנשים מחפשים לקנות יותר מתנות ליקיריהם ופחות לעצמם, ולכן בחגים אנחנו מקפידים להציג בחלונות תכשיטים יקרים פחות וזמינים יותר".

* מה ההשקעה בחלון ראווה חגיגי:

"כל החלפה של חלונות הרשת, בין אם בחג ובין אם ביום חול, עולה לנו 200 אלף שקל. את ההחלפות אנחנו מתזמנים בעיקר לקראת חגים ולקראת השקת הקטלוג השנתי. החלונות החדשים שלנו הם בקונספט קלאסי. במרכזו של כל חלון (כרגע רק 8 מתוך 36 חלונות הרשת) מראה גדולה שהגיעה מברזיל, ובתוכה תמונה של דוגמניות עונדות תכשיטים".

* מה תרומת חלון הראווה החגיגי לפדיון:

"כל דיוור - קטלוג, פרסום וחלונות ראווה - גורם לגידול של 20% בתנועת הקונים. קשה להפריד ולדעת מהי תרומתו של כל דיוור בנפרד".

* מהו חלון הראווה האולטימטיבי:

"כזה שמושך ומכניס מקסימום אנשים לחנות. כמו ב'פעמון גאוס', אנחנו מעדיפים ללכת על חלונות שפונים ל-96% מהקהלים ולוותר על ה-2% שבכל אחד משני קצוות הפעמון. כלומר, אין טעם לעצב חלון קיצוני ומטורף שאין לו את היכולת למשוך פנימה את ה-96%".

* איך מתבדלים מהמתחרים:

"זה מתחיל במחשבה, עובר בתקציב גבוה ומסתיים בתוצאה הסופית: חלון יפה וקלאסי".

"השוני בחגים הוא בבחירת קונספט ייחודי ובעיצוב הדקורציה בהתאם"

משה בן-שטרית, מנכ"ל ומבעלי קסידי בוטיק, לא חושב שיש חלון ראווה אולטימטיבי, אבל הוא מאמין שהוא מהווה הצגה בפני עצמה, בנפרד מהחנות

משה בן שטרית, מנכ

קסידי בוטיק
שנת הקמה: 1979
בעלים: משפחת בן-שטרית
מספר עובדים: 160
מספר חנויות: 31 (2 מהן בזכיינות)
מחזור מכירות שנתי: 55 מיליון שקל
השקעה בחלונות ראווה חגיגיים: 120 אלף שקל

* מה חשיבות חלון הראווה בכלל ובחג בפרט:

"היום, יותר מתמיד, ההשקעה הגדולה בנקודות המכירה ובחלונות הראווה חיונית ליצירת זהות מיוחדות ובולטות בתוך יער של מותגים. היום קשה הרבה יותר לגרום ללקוח לעצור ולסובב את הראש. חלון הראווה הפך לגורם שמשפיע על הלקוח האם להיכנס לחנות או לא. רשתות האופנה משקיעות מאמצים רבים ביצירת חוויית קנייה חיצונית בתקווה לתרגם אותה לחוויית קנייה פנימית. לכן, השקעה בעיצוב מושך של חלון הראווה הכרחית ומצדיקה את עצמה בשוטף ובחגים".

* מה השוני בין חלון החגיגי לחלון יומיומי:

"השוני הוא בבחירת קונספט ייחודי ובעיצוב הדקורציה בהתאם לקונספט שנבחר. השנה, בעזרת מעצב גרפי ומומחה לעיצוב חלונות ראווה ומשרד פרסום, גיבשנו את 'קונספט היצ'קוק': צילום של תחנת רכבת אפלה עם צללים של דמויות, ועל רקע זה בגדים מהקולקציה החדשה. קונספט זה תואם לקונספט של הקטלוג ושל הקמפיין הפרסומי. רצינו ליצור חלון מסקרן ודרמטי, ונראה שאנשים מתרשמים. התגובות טובות".

* מה ההשקעה בחלון הראווה:

"עד כה הספקנו לעצב בקונספט שנבחר כמחצית מחלונות הראווה שלנו, בהשקעה כוללת של 120 אלף שקל, לעומת כ-50 אלף שקל בימי חול. לצערי, בגלל הלחץ שלפני ראש השנה לא הספקנו לעצב את כל 31 החלונות בקונספט החדש, בעלי מקצוע רבים היו תפוסים".

* מה תרומת חלון הראווה החגיגי לפדיון:

"יש לנו מערכת מחשוב שיודעת לכמת הרבה דברים, אבל לא את זה. עם זאת, מהסקרנות שהחלונות יוצרים, אני מעריך שתנועת הקונות גדולה יותר".

* מהו חלון הראווה האולטימטיבי:

"חלון ראווה אולטימטיבי הוא חלון שמהווה הצגה בפני עצמה, בנפרד מההצגה בחנות".

* איך מתבדלים מהמתחרים:

"אנחנו מנסים לגבש קונספט ייחודי שאחרים לא חשבו עליו לפנינו".

10 טיפים לעיצוב נכון של חלון ראווה

על-פי שגיב שקד, מנכ"לית רשת אופנת הגברים CELIO, שהשקיעה השנה 60 אלף שקל בעיצוב 32 חלונות ראווה

שגיב שקד, מנכ

1. העברת מסר ברור ואחיד

הקונספט של חלון הראווה חייב להיות חלק מהמסר הפרסומי של החברה ומהאווירה הכללית של מוצריה. חשוב להעביר מסר ברור ללקוח וליצור תיאום ציפיות בין הקמפיין הפרסומי, הקטלוג ויחסי הציבור לבין מה שמתחולל בחלון ובתוך החנות. חלון הראווה צריך "להתכתב" עם כל האלמנטים הללו. זה יגרום ללקוח להרגיש שהוא נכנס לחנות מהסיבות הנכונות.

2. התאמה לקהל היעד

התאמת חלון הראווה לקהל היעד שלך הוא עיקרון חשוב. הפנייה לקהל היעד חייבת להיות מדויקת, ויש להשכיל לשלב בין ערכי המותג והמסרים הפרסומיים לבין עולמו האישי של קהל היעד המורכב מאלמנטים כמו הרגלי צריכה ופנאי, ערכי משפחה, תחומי עניין, אקלים מקומי ועוד.

3. חדשנות כערך עליון

יש חשיבות רבה בהחלפה תכופה של חלון הראווה, ובאימוץ עקרונות המשדרים חדשנות ויצירת עניין בקרב לקוחות. יש לצאת מנקודת הנחה שלקוחות עשויים לעבור על פני החנות שלך מספר פעמים בשבוע או בחודש, ולכן הם "זקוקים" לעניין ולגירוי ויזואלי מתחדש בכדי להתפתות להיכנס, להתעדכן במוצרים חדשים ולקנות.

4. התחדשות

שינוי חלון הראווה לאורך השנה לא חייב להיות דרמטי וכרוך בהוצאות כספיות מיותרות. בהחלט ניתן לבסס חלון ראווה על אווירה ורקעים דומים לאורך השנה, ולעשות שינויים רק באקססוריז, בפרטי לבוש וכדומה.

5. החלון כמניע לקנייה

רקע של חלון הראווה הוא אלמנט מרכזי, ולעתים חשוב אף יותר מהמוצרים המוצעים בו למכירה. לקוח יכול להתחבר רגשית לרקע, והפן הרגשי הוא מניע מהותי בהנעה לרכישה.

6. העברת חווית הקנייה ללקוח

הקהל לא מחפש רק מוצר, הוא מחפש חווית קנייה - אווירה שלמה שנכונה עבורו ושגורמת לו לרצות לקנות. לכן, תפיסת חלון הראווה כעדכני לא מתבטאת רק בבחירה נכונה של מוצרים או באופן הצגתם, אלא בעיקר בשימוש מושכל באלמנטים של עיצוב שיוצרים את האווירה המדוברת.

7. התאמת התאורה לעונות השנה

תאורה בחלון הראווה מהווה אלמנט בעל חשיבות רבה וכוח פסיכולוגי משמעותי בהנעה לקנייה. התאורה צריכה להתאים את עצמה גם לעונות השנה: תאורה חמה יותר מזמינה את הלקוח פנימה בימי חורף קרים, ותאורה קרירה מושכת אותו לעולם מאוורר בימי קיץ לוהטים.

8. יצירת איזון בין החלון לחנות

בעבר היה נהוג לחשוב שחלון הראווה האופטימלי הוא כזה שמבדל אותו מהחנות עצמה משתי סיבות: שלא יבלע בחנות ושייצור מסתורין טרם הכניסה לחנות. כיום נהוג לחשוב אחרת - שהחלון הוא חלק מהחנות. כלומר, גב החלון לא אטום ומותיר "מרווחי הצצה" אל מה שקורה בתוך החנות.

9. היעזרות במעצב מקצועי

מומלץ לפנות לאנשי מקצוע מתחומי העיצוב השונים כמו מעצבי מוצר, אדריכלים, מעצבי פנים ומעצבים סביבתיים ולאו דווקא למעצבי חלונות; כדי שיביאו איתם לתוך חלון הראווה רוח חדשה ומעניינת ושימוש באלמנטים לא שגרתיים של עיצוב.

10. להתעקש על חלון ראווה חגיגי

חלון ראווה בתקופת חגים צריך להיראות אחרת מימי חול. עליו לשקף, עד כמה שניתן, את אווירת החג ולהציע ללקוחות מגוון מתנות, מארזים ומבצעים שכל-כך חביבים על עם ישראל בחגים.

עוד כתבות

סאמר חאג' יחיא

"כשאחד המתחרים הוא המנכ"ל זה אתגר": המתווך במכירת צים חושף את הקלף המנצח בעסקה

סאמר חאג' יחיא, שייעץ להפג־לויד בעסקה לרכישת חברת הספנות, משחזר את תחילת המהלך: "טילים נפלו כאן - אבל הם היו נחושים", הגורם שהכריע: "קרן פימי הייתה שובר שוויון" והמשבר ברגע האחרון: "יו"ר צים הודיע שלא ימליץ על העסקה" ● וגם על המנכ"ל אלי גליקמן: "הלוואי וימשיך - טאלנט כדאי לשמר", חששות העובדים: "יובטח ביטחון תעסוקתי", עמלת התיווך שייקבל והסיכויים להשלמת העסקה

וול סטריט / צילום: ap, Mary Altaffer

וול סטריט ננעלה בירידות; נייס זינקה ב-13%, אוויס נפלה ב-22%

נאסד"ק ירד ב-0.5% ● למרות הכנסות שיא, התואר שוולמארט איבדה לאמזון ● ענקית המיכון החקלאי דיר זויקה לאחר לאחר שהיכתה את תחזיות האנליסטים והעלתה את תחזית הרווח ●  מחירי הנפט עלו לרמתם הגבוהה ביותר זה חצי שנה ● מספר התביעות הראשוניות לדמי אבטלה צנח ב-23,000, הירידה החדה ביותר מאז נובמבר

תחנת הכוח ''אורות רבין'' שבחדרה / צילום: Shutterstock

סוף עידן הפחם: הושגו היתרי פליטה ליחידות המזהמות בחדרה

כחלק מהמאמץ להפסיק את ייצור החשמל מפחם, שנחשב מזהם (ויקר) במיוחד, יחידות הייצור הפחמיות בתחנות הכוח של חברת החשמל עוברות בהדרגה לייצור בגז ● אלו אמנם רחוקות ביעילותן מתחנות כוח חדשות בגז, אך הן יפלטו פחות זיהום וכבר הותקנו עליהן סולקנים שמצמצמים אותו עוד יותר

מנכ''לית אנלייט, עדי לויתן / צילום: טל שחר

אנלייט מנצלת את הזינוק במניה: מגייסת כ-1.3 מיליארד שקל

חברת האנרגיות המתחדשות הגדולה בבורסה בת"א גייסה כ-1.3 מיליארד שקל מהמשקיעים המוסדיים במכירות מניות ● בעקבות כך, מחיר המניה יורד היום בכ-3.5% ● ע"פ החברה, הכסף ישמש ל"תמיכה בתכנית הצמיחה האסטרטגית שלה על פני הגיאוגרפיות השונות, תוך חיזוק של המאזן שלה"

דירות להשקעה בכפר סבא שמיועדות להשכרה לסטודנטים לטווח ארוך של קבוצת ברדוגו / צילום: 3DVISION

הדירה נמכרת קומפלט עם הריהוט, אבל האם יהיו שוכרים?

קבוצת ברדוגו בונה מעונות סטודנטים בכפר סבא, ומציעה דירה מרוהטת בהנחה, ופטור מהצמדה למדד תשומות הבנייה. מה הסיכונים ולמי זה מתאים ● מאחורי המבצעים

גם בארה"ב מתכוננים למתקפה אפשרית וטוענים - זה מה שטראמפ לא מבין לגבי איראן

גלובס מגיש מדי יום סקירה קצרה של ידיעות מעניינות מהתקשורת העולמית על ישראל • והפעם: איראן מוכנה להקריב הרבה בשביל שהשלטון ישרוד וזו בעיה לארה"ב, חמאס מתחזק בעזה, והתוכנית הביטחונית של טראמפ לעזה נחשפת • כותרות העיתונים בעולם

וולט מרקט, תל אביב / צילום: Shutterstock

מכה לוולט: רשות התחרות לא העניקה פטור, תצטרך למכור את וולט מרקט

הממונה על התחרות, עו"ד מיכל כהן, הודיעה היום כי לא תחדש את הפטור מהסדר כובל לוולט מרקט, המופעלת ע"י חברת המשלוחים ● המשמעות היא שחברת וולט תיאלץ למכור את זרוע הקמעונאות שלה ● וולט בתגובה: "צעד רגולטורי קיצוני שמעניש פתיחת תחרות במקום לעודד אותה"

ניקאש ארורה, מנכ''ל פאלו אלטו נטוורקס שנכנסת לבורסת תל אביב / צילום: Shutterstock

הבורסה חשפה: המועד שבו ענקית הטכנולוגיה תתחיל להיסחר בישראל

פאלו אלטו תחל להיסחר בבורסה כבר ביום שני הקרוב, ה-23 בפברואר ● החברה נסחרת בנאסד"ק בשווי של 123 מיליארד דולר, או 387 מיליארד שקל לפי השער הנוכחי ● מתי החברה צפויה להיכנס למדדים ומי עלולות לשלם את המחיר?

הרטלי רוג'רס, יו''ר המילטון ליין / צילום: זיו קורן

יו״ר ענקית ההשקעות מסביר: כך תגנו על התיק שלכם

הרטלי רוג'רס, יו"ר משותף ובעל מניות בחברת ההשקעות האמריקאית המילטון ליין, הספיק לבקר בישראל כמה פעמים מאז 7 באוקטובר, והוא מאמין גדול בשוק המקומי: "ישראל מדהימה. למרות קוטנה היא מסוגלת להתחרות ברמה הגלובלית" ● ומה ההמלצות שלו למשקיעים?

ספינות במהלך תרגיל ימי משותף של איראן ורוסיה בדרום איראן / צילום: ap, Masoud Nazari Mehrabi/Iranian Army

עם 33 אלף כלי שיט: אם תגיע, המערכה בין איראן וארה"ב לא תתרחש רק באוויר

צי משמרות המהפכה ערך השבוע תרגיל צבאי במצר הורמוז, וסגר חלק מהנתיב שבו עוברים כ־30% מהסחר העולמי בנפט ● למול הנוכחות האמריקאית הגוברת באזור, בטהרן פועלים לחיזוק כוחות מעל ומתחת לפני הים באמצעות משמר מתנדבים, צוללות ננסיות ואוניות סוחר לאיסוף מודיעין

אהרונוביץ', אנגלמן, כץ / צילום: יוסי זמיר, ניב קנטור, עמית שאבי-ידיעות אחרונות

רשות המסים פוזלת לרווחים מפולימרקט, אבל שוכחת דבר בסיסי בפלטפורמה

הרשות רוצה נתח מרווחי השחקנים בפולימרקט, אבל איך היא תאתר אותם ● הבירוקרטיה מכה באזרחים חולים ● ומה לא נלמר מפגיעת הטיל בבזן ● זרקור על כמה עניינים שעל הפרק

מימין: פרופ' אסף חמדני, יו''ר הוועדה לרפורמה בדוחות; ספי זינגר, יו''ר רשות ני''ע; רו''ח שלומי שוב ופרופ' אמיר ברנע / צילום: אלון גלבוע

למה בשוק ההון חוששים מהרפורמה שאמורה להקל על דיווחי החברות?

בדיון בהשתתפות בכירי רשות ני"ע טענו מומחים כי המלצות ועדת חמדני עמומות, פוגעות ביחסים שבין מנהלים לדירקטורים ומאפשרות לדחות דיווחים על עסקאות ● יו"ר הרשות זינגר: "בגלל ה-AI, ייתכן שבעוד שנתיים-שלוש יהיה צורך בשינויים נוספים"

ד''ר אורן פרייס־בלום, מייסד אוסיו / צילום: באדיבות אוסיו

"לא התכוונו להתחבא": מתחת לרדאר, סטארט־אפ ישראלי כובש את שוק האורתופדיה בארה"ב

מתחת לרדאר, חברת אוסיו, שפיתחה שתלים לטיפול בפציעות, כבר גייסה 100 מיליון דולר ● המייסד, ד"ר אורן פרייס־בלום, מספר על הדרך מהמטבח בבית לשוק האורתופדיה האמריקאי, על ה"פיץ'" הראשון המפתיע ועל שיתוף הפעולה עם חברה מכפר זרזיר

נשימה / צילום: Shutterstock

​קחו אוויר: מה הנשימה שלנו מגלה עלינו?

למה אנחנו מקבלים "דום נשימה" בכתיבת אימייל, איך בדיקה פשוטה מנבאת מי יתעורר מתרדמת והאם אף אלקטרוני יוכל לאבחן מחלות רק מלהריח את הבל הפה שלנו? חוקרי נשימה וריח מגלים עד כמה מורכבת הפעולה הכי אגבית שאנחנו עושים ● וגם: לא תאמינו איזה איבר עשוי להחליף את הריאות כמקור לחמצן

מתקפת סייבר / אילוסטרציה: Shutterstock

ישראל היא המדינה המותקפת ביותר בסייבר, לפני אוקראינה וארה"ב

דוח בינלאומי חושף: בשנת 2025 יותר מ־12% מכלל מתקפות הסייבר הפוליטיות בעולם כוונו לישראל, ומומחים מזהירים שזה רק יתגבר

ליאת הר לב בקמפיין בנק הפועלים / צילום: צילום מסך יוטיוב

כזה דבר לא ראינו הרבה זמן: שישה בנקים בטבלת הזכורות והאהובות

הפרסומת הזכורה ביותר השבוע שייכת לבנק לאומי - שגם אחראי להשקעה הגדולה ביותר, לפי יפעת בקרת פרסום - כך עולה מדירוג הפרסומות הזכורות והאהובות של גלובס וגיאוקרטוגרפיה ● הפרסומת של בנק הפועלים היא האהובה ביותר זה השבוע הרביעי

כנס שמים את הצפון במרכז בסיור כלכלי / צילום: כדיה לוי

סיור גלובס בעקבות המנהרות בגבול הצפון: איך חיזבאללה חפרו אותן?

סיור ביטחוני, שנערך בסמוך לגדר המערכת באזור מטולה, במסגרת כנס שמים את הצפון במרכז של גלובס, הציג למשתתפים את הסיפור שמאחורי מערך המנהרות החודרות לישראל שהקים חיזבאללה

ישראלים במקלט בזמן ירי טילים. מותר לעבור דרך חצר השכנים רק במצב חירום / צילום: ap, Ohad Zwigenberg

מצב חירום? מותר לעבור בחצר השכנים רק בזמן אזעקה

המפקח על המקרקעין דחה תביעה של שכנים שביקשו להיכנס למקלט דרך החצר של שכניהם: מותר עד עשר דקות לאחר האזעקה

טראמפ נואם במועצת השלום / צילום: ap, Mark Schiefelbein

טראמפ מרחיב את הדד-ליין לאיראן: "15 ימים זה המקסימום"

טראמפ בהצגת מועצת השלום:"חייבים להגיע עם איראן להסכם בעל משמעות" ● ישראל מאיימת על חיזבאללה: אם תצטרפו למערכה מול איראן, תחטפו מכה אנושה ● יועצו של יו"ר הפרלמנט האיראני: "מוכנים לעימות היסטורי" ● דיווח בלבנון: תושבים עוזבים את אזור ביירות מחשש להתערבות חיזבאללה במערכה ● עדכונים שוטפים

זום גלובלי / צילום: Reuters

איראן לא לבד: צפון קוריאה חושפת רשימת יעדים לתקיפה

קוריאה הצפונית פורסת משגרים חדשים ומאיימת "להכניע כל איום חיצוני" • חברת פתרונות החקירה הדיגיטליים סלברייט מסתבכת בפרשה באפריקה • ומעצר של שלושה יהודים הצית סכסוך בין בלגיה לארה"ב • זום גלובלי, מדור חדש