לא מעט בעיות יש לחברת קווינקו, מפעילת בתי הקזינו שבשליטת יגאל זילכה. החברה - שדרך החברה הבת QLI מפעילה בתי קזינו ברחבי אירופה - ניזוקה קשות ממשבר האשראי העולמי, ואם לא די בכך משבר החובות של יוון העיב על פעילות נכס הדגל של החברה במדינה: קלאב הוטל לוטראקי.
וכך, קווינקו סיימה את 3 הרבעונים הראשונים של השנה עם הכנסות נטו של 356.9 מיליון שקל - ירידה חדה של 24% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. החברה עברה להפסד תפעולי כבד של 70 מיליון שקל לעומת רווח תפעולי של כ-30 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, ואילו בשורה התחתונה נרשם הפסד נקי עצום של 73 מיליון שקל, בעקבות הפסד של 82 מיליון שקל בשנת 2009 כולה.
הפסדים כבדים אלה צמצמו באופן משמעותי את יתרת הרווח הפנויה לחלוקה של החברה ואת ההון העצמי שלה, ונתנו אותותיהם במחיר המניה. מניית קווינקו, הנסחרת בשוק ההון המקומי, איבדה מתחילת השנה 34% משווייה. לעומתה, מניית QLI, שנסחרת בשוק ההון הבריטי, דווקא התאוששה בשיעור של 26% מתחילת השנה, והחברה נסחרת לפי שווי של 179 מיליון דולר - עדיין 73% מתחת לשווי לפיו הונפקה לפני 3 שנים ו-5 חודשים.
המשבר אליו נקלעה קווינקו גרם ליגאל זילכה, בעל השליטה (59%) והיו"ר, להפשיל שרוולים בניסיון להחזיר את החברה למסלול של צמיחה - כפי שעולה מהדוחות לרבעון השלישי שפורסמו לאחרונה, וממצגת לשוק ההון שערכה החברה לפני מספר ימים.
1. העובדים משלמים את המחיר
חרב הפיטורים היא לרוב הראשונה שמונפת כשחברה נקלעת למשבר ונאלצת לבצע קיצוץ חד בהוצאותיה, וכך קורה גם בקווינקו. בדוחות הרבעון השלישי ציינה החברה כי במהלך השנה האחרונה פיטרה 220 מעובדיה (כעשירית מסך העובדים) והיא מתכננת לפטר בחודשים הקרובים 100 עובדים נוספים. צמצומים אלו צפויים לקצץ 10 מיליון אירו מעלויות השכר של הקבוצה, 6 מיליון אירו מתוכם כתוצאה מצמצום מצבת כוח האדם של החברה בקלאב הוטל לוטראקי. רוב עובדי החברה - דוגמת קופאים, דילרים, חדרניות, מנהלי משמרת ועוד - מקבלים שכר נמוך יחסית, כפי שמקובל בענף התיירות והפנאי.
2. עם הפנים למהמרים הכבדים
ואם העובדים משלמים את המחיר, המהמרים - לקוחות החברה - יהפכו למחוזרים יותר. תחת הכותרת "שיפור חוויית המשחק", פתח קזינו לוטראקי באוקטובר האחרון עשרה שולחנות של משחק הפוקר הפופולריTexas Hold'em, ובמהלך השנה הבאה ייפתחו שולחנות נוספים.
קזינו רודוס, שנפגע פחות ממשבר החוב של יוון מכיוון שרוב מבקריו תיירים, קיבל גם הוא לפני מספר חודשים אישור להפעלת שולחנות Texas Hold'em, ובנובמבר האחרון החל להפעיל מספר כאלו, ומספר נוסף יתחילו לפעול בתחילת השנה הבאה.
ומיוון לרומניה. בקזינו פאלאס שבבוקרשט בחרה קווינקו להתמקד בצמצום ההוצאות התפעוליות והורידה אותן מרמה חודשית של 1.3 מיליון אירו לסביבות המיליון אירו (וגם הפעם פוטרו עובדים - 28% מהסך). לקוחות הקזינו הרומני אולי לא יוכלו לשחק Texas Hold'em אך לקוחות שמסווגים כ"לקוחות יהלום" או "לקוחות זהב" יקבלו הצעות אטרקטיביות יותר.
3. לא על הקלף לבדו
קווינקו מפעילה מרכזי בילוי - שכוללים אזורי הימורים - גם בפראג, בירת צ'כיה, ובבלגרד, בירת סרביה, אך באלו מתמקדת החברה דווקא בחוויית האכילה. מרכז הבילוי בפראג, שממותג תחת השם SaSaZu, כולל מסעדה דרום אסייתית שנבחרה לאחת מעשר המסעדות הטובות ביותר בצ'כיה, ואף זכתה בפרס יוקרתי של מדריך מישלן האחרון. קווינקו מציינת במצגת כי יש עלייה מתמדת במספר המבקרים ומספר האירועים שנעשים במרכז הבילוי.
קזינו בלגרד, לעומת זאת, כולל 6 מסעדות (לעומת 5 בקזינו רודוס) וגם בו נרשם המשך גידול במספר המבקרים.
4. טיול ארוך למזרח הרחוק
ולבסוף, אם יש משהו שזילכה בונה עליו את עתיד הקבוצה הרי מדובר בפעילותה בדרום מזרח אסיה. קווינקו השקיעה עד היום 25 מיליון דולר בפרויקט אחד עיקרי ובשתי קרקעות. הפרויקט העיקרי הוא הולידיי פאלאס שבקמבודיה: מלון בן 235 חדרים שיכלול קזינו עם 30 שולחנות משחק, וכ-200 מכונות משחק, וייבנה מחדש בהשקעה של עד 17 מיליון דולר. המלון צפוי להיפתח במהלך הרבעון השלישי של 2011.
5. הדרך עוד ארוכה
קווינקו מציינת במסמכיה כי מהלכי הקיצוצים ושאר הפעולות שנקטה ותנקוט, עשויים להשפיע בחיוב על תוצאותיה בשנה הבאה, אך אין הדבר אומר שהחברה תחזור להיות רווחית באותה שנה. הפרויקטים של קווינקו בדרום מזרח אסיה יתחילו להניב פרות משמעותיים - אם בכלל - רק לקראת 2012, ומשבר החובות שעדיין מאיים על חלק ממדינות אירופה, עשוי להמשיך ולצמצם את ההוצאה של הפרט על פנאי ותיירות.
במילים אחרות, ידיו של זילכה עמוסות בעבודה.
