"בפעילות משרדי עורכי הדין הגדולים אין מיתון. עם זאת, ברוב המשרדים הגדולים קצב הגידול הפנימי, בשונה מגידול באמצעות מיזוגים, הואט בשנתיים האחרונות" - כך אומר עו"ד דודי תדמור, ראש משרד עורכי הדין תדמור. למרות ההאטה שעליה מדבר תדמור, צירף משרדו לשורותיו שני שותפים ו-4 עורכי דין חדשים.
אחד השותפים החדשים בתדמור הוא עו"ד רני שורץ (35), שעובד משנת 2007 במחלקת המסים במשרד, ומרכז את הטיפול בליטיגציה פלילית ואזרחית בתחום המס.
השותפה החדשה הנוספת היא עו"ד אפרת כהן (34), המתמחה במשפט מסחרי, תוך התמקדות ברגולציה ובדיני תקשורת, שעובדת במשרד מאז הקמתו ב-2005. כהן, שהייתה בעבר כתבת לענייני כלכלה, עורכת חדשות ומגישת תוכניות אקטואליה בגלי צה"ל, היא בעלת תואר שני במשפטים בהצטיינות יתרה מאוניברסיטת תל-אביב.
נוסף לשני השותפים החדשים, הצטרפו לתדמור 4 עורכי דין חדשים. הארבעה הם: עו"ד נועה מושקוביץ ועו"ד נופר לב-שדה (29), המתמחות במשפט אזרחי ומסחרי; עו"ד רואי תמרי (31), שהתמחה אצל השופט יצחק עמית בבית המשפט העליון; ועו"ד עידו גלייטמן (30), שהתמחה בבית המשפט העליון בלשכת השופט חנן מלצר. עם הצטרפותם יעלה מספר עורכי הדין במשרד תדמור ל-46 איש.
לדברי תדמור, צירוף עורכי הדין הדין החדשים נובע מהגידול בכמות העבודה ומהרחבת תחומי הפעילות של המשרד. בשנה החולפת הייתה פעילות רבה בכל תחומי עיסוקו של המשרד ובעיקר בתחומי הרגולציה, מימון פרויקטים, הגבלים עסקיים, ליטיגציה ומיזוגים ורכישות.
"במקביל, אנחנו פועלים בתחומים חדשים, בהם תוכניות האכיפה במגזר הבנקאי והפיננסי, שאנו פעילים בו מאוד", אומר תדמור.
- מה היו התיקים המרכזיים שבהם עסקתם בשנה החולפת?
"בתחום המיזוגים והרכישות טיפלנו, בין היתר, ברכישת הפטנטים של מודו על-ידי גוגל (ייצגנו את גוגל); ברכישת מובייל אקסס על-ידי קורנינג (ייצגנו את קורנינג); וברכישת ובמכירת זכויות שיכון ובינוי בחוצה ישראל (ייצגנו את שיכון ובינוי). בתחום הליטיגציה ייצגנו את MTS, זכיינית הרכבת הקלה בתל-אביב, בבוררות נגד המדינה; ייצוג כיל בבוררות בינה ובין מפעלי ים המלח; ייצוג דור-אלון בעתירה לבג"ץ נגד השינויים במרווח שיווק הדלק, ועוד".
- עד לאן הפירמה שואפת לגדול?
"אין לנו יעד מספרי ספציפי או תוכנית להפוך למגה-משרד. הגידול שלנו מוכתב תמיד על-ידי שני משתנים: הביקוש מצד הלקוחות, וזה לשמחתי גדל לאורך השנים; וגיוס עורכי דין למשרד - שזה תהליך ארוך ומורכב. גידול המשרד מוכתב בעיקר על-פי מידת יכולתנו לצרף אלינו עורכי דין מעולים. הרבה מאמץ מופנה לכך. לגודל יש משמעות, אבל איכות כוח-האדם חשובה הרבה יותר. כך פועל המשרד מאז שנוסד, וכך נמשיך לפעול".