גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

ועידן: כל שירותי הועידה מנוהלים במודל On Demand

ועידות מקוונות הפכו לצורת עבודה מקובלת בארגונים גדולים וקטנים ■ אתם לא צריכים להסתפק יותר ברמת האיכות של Skipe, וגם לא לשבור את הבנק כדי להקרין סמכותיות בעולם

ישיבה / צלם: thinkstock
ישיבה / צלם: thinkstock

הפופולריות הגואה של ניהול דיונים, פגישות עבודה וכנסים בתקשורת, התחום שמחוסר שם קליט יותר נקרא Tele Conferencing, אינה נובעת רק מהעלויות הנוסקות של נסיעות והמחסור הגובר בזמן ניהול. אם כי האמת ניתנת להיאמר, שגם כרטיס טיסה במחלקת Business לא מבטיח חוויה נעימה. הבדיקות הביטחוניות לא נעשות נעימות יותר וה-Jet Lag לא מתקצר גם אם שילמתם עבור הכרטיס פי 3 מהמחיר שמשלמים האומללים ב-Economy. אך לא רק התשוקה להימנע מטיסות דוחפת יותר ויותר עסקים לאמץ את תרבות הוועידות המקוונות בצורת העבודה היומיומית. גם נסיעה לירושלים בבוקר יום א' יכולה להזכיר לכם את סיפור השיירות הפורצות דרכן לעיר הנצורה ומשתרכות במשך שעות בין שער הגיא לשערי הבירה. הביטוי "חבל על הזמן" מקבל משמעות נוקבת יותר משנה לשנה.

פריחה מרשימה בכול הקטגוריות

תחום הוועידות המקוונות כולל מספר קטגוריות, שכולן רואות פריחה מרשימה בשנתיים האחרונות:

  • Audio Conferencing: הטכנולוגיה הוותיקה ביותר עדיין נושאת ברוב העבודה. בטכנולוגיה זו, שאינה כוללת שידור תמונות, ניתן לשתף בקלות יחסית גם מאות משתתפים אך היא מתאימה בעיקר להעברת מסר חד-כיוונית. מרצה אחד (או קבוצה מצומצמת) מדבר למספר גדול של מאזינים פסיביים, שלכול היותר יכולים להגיב בתורם כאשר מגיע זמן השאלות.
  • Web Conferencing: הזמינות של מצלמות Web על כול שולחן עבודה, שירותי תקשורת עולמית במחירים מגוחכים, ותוכנות ועידה פשוטות אותן ניתן להפעיל מה-Desktop או המחשב הנייד ללא עזרה מקצועית, הפכה את הדיון ה-Web-י לפתרון מקובל בעיקר בדרגים הטכניים. הרבה מנהלי קבוצות פיתוח, מכירות ולוגיסטיקה מקיימים היום את פגישות הצוות באינטרנט, בצורה לא-פורמלית וללא תקורות. הסגנון פחות מתאים לישיבות הנהלה ראשית ופגישות עם לקוחות חשובים, גורמי ממשל וגופים פיננסיים, כאשר לצורה יש תפקיד לא פחות חשוב מאשר למסר.
  • Video Conferencing: אלה ישיבות המנוהלות בחדר ועידות מצויד בטכנולוגית אולפן טלוויזיה ומרוהט בהתאם לסטאטוס המשתתפים. בשנים האחרונות התחום הזה מתפתח לכיוון יצירת תחושה "אופפת" (Immersive) בה אפשר לשכוח שלא כל המשתתפים נמצאים במקום גיאוגרפי אחד. צגים גדולים ומערכות קול היקפי יוצרים עולם וירטואלי (Cave) בו האינטראקציה בין המשתתפים נעשית טבעית יותר, הודות להדמאה ב-360 מעלות.

ויש כמובן גם שילובים של הטכנולוגיות השונות. למשל, הצגת דו"ח שנתי והסברים לבעלי המניות יכולה להיות משודרת מאולפן וידאו מרהיב בעוד רוב הצופים/מאזינים מסתפקים בערוץ קולי או בזרם וידיאו מחוספס של Webcast. באותה תפיסה, אפשר לנהל דיון צמרת עסקית בין שני חדרי Video Conferencing בשתי יבשות ולצרף "אד הוק" אנשים שנמצאים בנסיעות ומשתמשים ב-iPad כדי ליצור קשר מהמלון או שדה התעופה.

זה השירות, לא הציוד

לא חסרים פתרונות טכניים לכל צורות הוועידה, נתון שמעביר את מוקד תשומת הלב מהציוד והתוכנה לשאלה של איכות השירות. האם, כאשר אתם משתמשים בפתרון ועידה כזה או אחר, אתם יוצרים את הרושם הנכון במאזינים? האם אתם מקרינים סמכות או חפיפניקיות? שליטה בטכנולוגיה או חוסר נוחות מול הצורך להסתגל למדיום חדש? האם כל התשתיות עובדות בלי להציק ולהסיח את הדעת? איך מנהלים את השליטה בקהל, כיצד זורם תהליך הרישום והתיעוד, ומי מוביל את ההנחיה במיומנות? אומנם לא מדובר באופרציה שדורשת ליטוש ומקצוענות כמו שידור מאולפן טלוויזיה, אבל רק מעט פחות. במיוחד כאשר על הפרק שאלות קריטיות של אמון המשקיעים, מורל העובדים או טיפול במשבר רגולטורי. ניהול ועידה מקוונת הוא אתגר עסקי שדורש שילוב של כלים טכניים משוכללים עם מיומנות וניסיון בבימוי אירועים מתוקשרים. זה עניין למקצוענים, לא ל-Geek-ים.

"ככל שמתרחבת התובנה, שלא צריך לבזבז זמן בדרכים כדי לנהל דיון מוצלח, כך גם מעמיקה ההבנה שמדובר בשירות עסקי אותו כדאי לצרוך "לפי דרישה" - ולא נכס טכני שכדאי להשקיע בו הון", אומר ניר רונן, מנכ"ל ועידן, חברת שירותי Conferencing מקבוצת HOT/Netvision. "ברוב הארגונים, מטבע הדברים, חדרי הישיבות זוכים לניצול נמוך יחסית. גם אם אולפן ה-Video Conferencing בקומת ההנהלה עסוק במידה סבירה, בסניפים ובמחלקות השונות השימוש במתקן ועידות קבוע הוא מזדמן בלבד. מצד שני, ההנהלה מעוניינת לקדם את הנושא להטמיע את צורת העבודה הזאת בשגרה, ולכן הנגישות לשירות חייבת להיות קלה ומזמינה. שירות ועידות מנוהל כפי שמסופק על ידי ועידן הוא הפתרון לדילמה, בבחינת "לשבור את הכד ולשמור על היין". הלקוחות לא זקוקים למתקנים מיוחדים, לכוח אדם מיומן ולמשאבי רוחב פס חריגים. את אלה אנו מספקים ומשאירים ללקוח ראש שקט ויכולת להתרכז בתכנים במקום באמצעים הטכניים".

גשר על מים סוערים

לשירות הוועידות טופולוגיה של "כוכב", או Hub & Sprockets. הציוד הייחודי לטיפול בכל זרמי הקול והתמונה נמצא במוקד אחד, במשרדי ספקית השירות, וכל נקודות הקצה מתחברות אליו ישירות. "אנו מנהלים מכאן אירועים בהם משתתפים מאות אנשים, המתקשרים מכל העולם בטלפונים קוויים וסלולריים, ב-VoIP ובשירותים אינטרנטיים", אומר ניר רונן. "מערך החומרה, שנקרא בז'רגון המקצועי "הגשר", בנוי לתמוך בכל מספר של משתתפים ובכל תמהיל של טכנולוגיות תקשורת. גם חברה בינלאומית גדולה לא יכולה להצדיק השקעה בסדר גודל דומה ומבחינתה עדיף להסתפק בהקמת חדר ישיבות רפרזנטטיבי עם קשר פס רחב לגשר שלנו. כמו שאומר הפתגם העתיק "כדי לשתות כוס חלב לא צריך לקנות את הפרה". עדיף להשקיע את הכסף בכלי הגשה מרהיב. ולא מדובר רק בניצולת הגבוהה יותר של ציוד המופעל כשירות והמקצועיות של המטפלים בו. מסביב לכל אירוע כזה צריך להעמיד צוות רישום וקבלת שיחות שמסוגל לעמוד בלחצי עבודה קיצוניים. לא בטוח שללקוח יש אנשים מתאימים וניסיון מוצלח."

"לדוגמה, לפני חודשים ספורים ניהלנו עבור חברה בינלאומית ידועה את המפגש הווירטואלי השנתי עם בעלי המניות בעקבות פרסום מאזן 2011. לחברה הזאת יש אולפן Video Conferencing מהמשוכללים שכסף יכול לרכוש. יש לה גם ניסיון תפעולי מסוים בשיחות ועידה, שזו הדרך בה ההנהלה הישראלית שומרת על קשר יומיומי עם חברות הבנות מעבר לים. אבל כאשר צריך לקלוט, לרשום, להדריך ולטפל בבעיות של 300 משתתפים, גם המשאבים המכובדים של חברת ענק בינלאומית עלולים שלא להספיק. במקרה זה היה צורך לגייס את כל עובדי ועידן, כולל מנהלים ומזכירות, על מנת להשלים את ההרשמה תוך 5 דקות, שזה היה הקריטריון החשוב ביותר להצלחת האירוע. במילים אחרות, רשמנו וצרפנו לאירוע המקוון משתתף בממוצע כל שנייה! קל לתאר איך היו בעלי המניות מגיבים אם היה עליהם לחכות חצי שעה או יותר לפני שהם זוכים למענה אנוש".

פתרון תפור לפי מידה

הסיפור הזה מבהיר מדוע, בנושא הוועידות, המפתח להצלחה הוא התארגנות עסקית, לא השקעה הונית. "מי שעומדת למבחן היא תדמית החברה" מסביר ניר רונן. "הפלטפורמה לניהול הועידה תופסת מבחינה זו מקום דומה למשרדי ההנהלה. להלכה, אפשר הרי לעבוד גם במשרדים מרופטים ולנהל ועידות מגומגמות, אבל הנזק התדמיתי עלול להיות בלתי הפיך. וגם אין כל סיבה להמר על כך שהמשתתפים לא יבחינו בחובבנות. כפי שאפשר לשכור שירותי מלון כדי לארגן ועידה קונבנציונלית כך רצוי לשכור שירותי ועידה לצורך אירוע מתוקשר. בהתחשב בחיסכון שמושג בהשקעה ההונית, בעצם קשה למצוא הצדקה לגישה אחרת. במיוחד לאור העובדה שאנו מסוגלים ל"תפור חליפה לפי מידה". לתמוך בוועידה קולית או ב-Video Conferencing, לאפשר דיון אינטימי של צוות מבוזר או אירוע המוני למאות משקיעים, אנליסטים ועיתונאים. לספק שירותי הנחיה או להשאיר את הבמה ללקוח שלא מעוניין בנוכחות זרים - ואפילו להגיע למשרדי הלקוח ולהקים בהם סטודיו זמני, לאירוע חד-פעמי. או לספק תמיכת Help Desk מרחוק, בזמן אמת ללקוח העצמאי, שלמד לתפעל את הציוד בכוחות עצמו".

כדי להנגיש את השירות למרבית העסקים בישראל, הקימה ועידן חדרי Video Conferencing מצוידים היטב ומרוהטים בטעם אנין בתל-אביב, ירושלים, פתח תיקווה וחיפה ובתוכניתה להוסיף עוד חדרים ככל שהדרישה תתגבר. "מנהלים שנחשפים לראשונה לאימפקט של ועידת וידאו מנוהלת היטב, במתקן איכותי ועם תשתית פס רחב אמינה, עוברים "המרת דת" מיידית", אומר ניר רונן. "לדוגמה, חברה תעשייתית ישראלית, שהתמזגה לאחרונה לתוך תאגיד סיני ענקי, העמידה בפני הדירקטורים הישראליים בעיית תחבורה לא פשוטה. לפגישת העבודה הראשונה הם נאלצו לשכור מטוס פרטי לכל פרק הזמן, מההמראה מנתב"ג עד החזרה אחרי יומיים או שלושה, בעלויות מבהילות. עד שהתנסות מוצלחת מאוד בחדר הישיבות המקוונות שלנו שיכנע את כולם, שבעצם אפשר להישאר בתל-אביב. את הישיבה הבאה הם כבר ערכו מהמשרדים שלנו במגדלי עזריאלי - והרושם הוא, שהאימפקט אפילו טוב יותר מנוכחות פיזית בשנחאי. הם הגיעו לדיון רעננים, ללא Jet Lag, ויכלו להתרכז בנושאים שעל פרק היום בלי הסחות דעת מהסביבה הבלתי מוכרת".

הפצה מתועדת של הוראות ההנהלה

וריאציה שונה במקצת על הנושא "אירוע קולי" הוא הפצת תוכן בחיוג יזום למספר גדול של תחנות קצה. גם כאן יש לניר רונן סיפור שממחיש את היכולת של ועידן לפתור בעיות בהיקפים שאינם מעשיים ללקוח, גם אם מדובר ב-Enterprise גלובלי. "זו חברה שיש לה סניפים בכל העולם, למעשה נוכחות בכל Time zone סביב הגלובוס. המסר היה הכרזה חשובה של המנכ"ל, שכל עובד היה אמור להאזין לה בתחילת יום העבודה שלו. ההכרזה הוקלטה בתל-אביב ואז, באמצעות שירות Auto Play שלנו, החלה התקשרות יזומה אוטומטית לטלפון של כל עובד על פי השעון המקומי. המסר הגיע לכולם, בזמן, וההשמעה נרשמה ביומן הפעילות כדי לספק הוכחה שאין מי שלא שמע את הדברים. מאחר ומדובר בנושא רגיש תחת רגולציה, התיעוד על ידי צד ג' מהווה חלק מהציות להוראות.

ועידן נמצאת עכשיו באמצע פרויקט שדרוג רחב היקף, שיאפשר יכולות דומות גם בוועידות וידיאו. "הודות לרשת שותפים בינלאומית אנו יכולים לנהל אירועים המתרחשים סימולטנית ממספר מוקדים בעולם", אומר ניר רונן. "למשל, פנל של מומחים המנהלים דיון אינטראקטיבי בנוכחות קהל וירטואלי, כאשר כל אחד מהם נמצא למעשה בארץ אחרת. פתרון זה, הנקרא Multi-Site Conference, מספק אמצעים עשירים יותר מWebcast- פשוט. משום שהוא כולל אפשרות להקרין את התמונה המורכבת ב-High Res על מסכי ענק בכנסים ובתערוכות מול קהל שנוכח פיזית באולם".

פתרון ענן לדרישות עתידיות

בנוסף לשירותי ועידה מנוהלים, מספקת ועידן One Stop Shop לפרויקטים של הקמת חדרי דיונים מקוונים בספקטרום של טכנולוגיות. "אנו לא יצרני מערכות ולא סוכני מכירות של אף יצרן", אומר ניר רונן. "אבל אנו מכירים את הנושא יותר מכל גורם אחר בישראל. ועידן בעסק הזה יותר זמן והיא ביצעה יותר פרויקטים מהמתחרים, ולכן לקוחות שלמדו לסמוך עלינו בתור ספקי שירות מנוהל, רוצים שאנו ניקח את האחריות על בניית חדרי הועידה הפרטיים שלהם. בפרויקט כזה אנו אדישים לצד המסחרי של בחירה בציוד זה או אחר וביכולתנו להתמקד בלבדית באינטרס של הלקוח. הניסיון שלנו, הן בהתקנה הפיזית והן בהטמעה התפעולית, מבטיח הלימה טובה של הפתרון לצורכי הלקוח בהווה ובעתיד. לדוגמה, כל המומחים מסכימים כי מרכז הכובד של נושא הוועידות נע במהירות מאתר הלקוח לשירות ענן. גם די ברור למה מגמה זו מבטיחה הורדת עלויות ושיפור השירותים. אבל לא כל מי שפעיל עסקית בהתקנות היום יסכים עם הקביעה הזאת. עבור רבים הרי זו הודאה, שהגישה שלהם הופכת במהירות להיסטוריה. לעומת זאת, לועידן אין בעיה עם שירותי הענן. אנו כבר מספקים כאלה ומתכוננים ליום בו ועידת ענן תהייה ברירת המחדל, לא הבטחה לעתיד".

למעשה, קטגורית השירות Web Conferencing כבר עכשיו מיושמת במלואה בענן. "השירות הזה, שמתאים במיוחד ל-Webcast לקהל מבוזר ולאירועי Webinar, מבוצע באחד משני העננים המובילים בתחום, WebEx של סיסקו או Interwise של AT&T", אומר ניר רונן. "בנוסף לשידור הקול המרכזי בתצורת One-to-Many, האירוע המקוון מועשר בערוצים צדדיים למשוב קולי (למשל שאלת המאזינים), ל-Chat והצגת מידע גרפי על Whiteboard וירטואלי ולהכנת פרוטוקול סיכומים והחלטות. סוג זה של דיון מתאים במיוחד להשתלמויות של טכנאים ונציגי שירות, לקורסים אקדמיים, להדרכה של אנשי שיווק ומכירות ולפגישות צוות פרויקט.

ציוד הקצה ל-Web Conferencing, ברוב המקרים, הוא פשוט וזול יחסית. איך אין בכך להבטיח כי האירוע יעבור תמיד ללא בעיות משום שבאינטרנט קשה לשלוט באיכות הקווים - והתוכנה לא מספקת אמינות וחוסן דומים למה שמקבלים מגשר חומרה. עבור לקוחות ועידן רמת המתח ירדה פלאים מאז שהפעלנו שירות Help Desk מרוחק, שמוצא פתרונות בזמן אמת למצגת שנתקעה מסיבה טכנית או עצה טובה למרצה שאיבד שליטה. כחברה שממוקדת בשירות ולא בדחיפת ארגזים, הפלטפורמה הטכנית שמתאימה ללקוח אינה מגבילה את ההצעה הבסיסית שלנו: תן לועידן לנהל את דרישות הועידה שלך - ותקבל פתרון אופטימלי, לכל צורך, לכל מספר משתתפים, בכל זמן ובכל מקום בעולם. אתה באמת לא צריך לקנות את הפרה הזאת, לבנות רפת וללמוד לחלוב. תן למקצוענים לשרת אותך".

עוד כתבות

אסף טוכמאיר וברק רוזן, מבעלי ישראל קנדה / צילום: אלדד רפאלי

עשרת הימים שיכריעו: האם רוזן וטוכמאייר הימרו נכון

העסקה לרכישתה של חברת הנדל"ן אקרו בידי ישראל קנדה תייצר חברת ענק בשווי של 10 מיליארד שקל ● אם החברה הממוזגת הייתה מתחילה להיסחר היום, היא לא הייתה מצליחה להיכנס למדד הדגל של הבורסה ● הכניסה של פאלו אלטו לבורסה אף הופכת את הסיכויים לקשים יותר ● בכמה תצטרך המניה לזנק?

בנק לאומי / צילום: כפיר סיון

פיצוי של עד 3,000 שקל בשנה: המהלך החדש של בנק לאומי

הבנק מבטיח החזר של עד 3,000 שקל ללקוחות שתיק ההשקעות שלהם יציג תשואה שלילית ב־2026 ● ההטבה פתוחה למצטרפים חדשים וללקוחות קיימים שמרחיבים את היקף ההשקעה שלהם

רונן בר / צילום: אוהד צויגנברג

משפחת ראש השב"כ לשעבר הבטיחה הנפקה של 2 מיליארד שקל

הנפקת פרודלים, חברת תמציות הטעם והריח לתעשיית המזון והמשקאות שבשליטת משפחתו של ראש השב"כ לשעבר רונן בר, בדרך להשלמה ● המהלך שזכה לביקוש גבוה יכלול גיוס של 390 מיליון שקל תמורת 15% מהחברה

חוות שרתים של אמזון / צילום: Reuters, Noah Berger for AWS

יזמי נדל"ן ואנרגיה רוצים נתח מהתעשייה הזו: האם יהיה מקום לכולם?

הבהלה לבינה המלאכותית הפכה את חוות השרתים לטרנד הלוהט ● עם זאת, המרוץ לבניית עשרות מתקנים חדשים מתנגש עם רשת חשמל מוגבלת ותחזיות צריכה שזינקו פי שניים ● כך, ניצבת ישראל בצומת, בין הפיכה למעצמת מחשוב לבין הסיכון שמבני הענק יפכו לפילים לבנים: "יהיה חשמל לכולם, הוא פשוט יהיה הרבה יותר יקר"

אייל שרצקי וניר שרצקי, סקוט ראסל ושלומי בן חיים / צילום: מורג ביטן, נייס, ג'ייפרוג

הישראלית שצללה בעקבות כלי AI חדש, וזו שהמריאה אחרי הדוחות

במדור השבועי של גלובס, בדקנו מה קרה למניות הישראליות הבולטות בוול סטריט בסוף השבוע ● כלי חדש של חברת ה-AI אנתרופיק טלטל את חברות הסייבר - וג'יי פרוג צללה בכ-25% ● מנגד, נייס זינקה בכ-20%, אחרי שתוצאותיה הכספיות עקפו את תחזיות האנליסטים ● ואיתוראן עלתה לשיא של כל הזמנים

קרקע חקלאית בגדרה. מה האינטרס הציבורי? / צילום: תמר מצפי

לפי הייעוד, בזמן החכירה או בהפקעה? הקרקע שהובילה למחלוקת של מיליוני שקלים

המדינה הפקיעה 35 דונם בגדרה מבעלי קרקע פרטיים, וביקשה לשלם להם 1.6 מיליון שקל בהתאם לשווי הקרקע לפי הייעוד שבו רכשו את הקרקע ● אלא שבעלי הקרקע דרשו פיצוי של 24.5 מיליון שקל לפי הייעוד של הקרקע בזמן המכירה – תעשייה ומסחר ● מה קבע ביהמ"ש?

מערכת הלייזר ''אור איתן'' / צילום: דובר צה''ל

המדינה שהציגה מערכת לייזר חדשה, חלשה בהרבה מזו של ישראל

אלביט מתמודדת על חוזה אסטרטגי של צבא ארה"ב לבניית מערכות ארטילריה מתקדמות, בהיקף שיכול להגיע למיליארדי דולרים ● במקביל, סין מנסה לחזק את השפעתה במפרץ עם מערכות לייזר ● ובריטניה משקיעה ברחפנים כבדים, בעוד וושינגטון מאיצה את פיתוח שוברות הקרח האמריקאיות בהתאם למדיניות טראמפ ● השבוע בתעשיות הביטחוניות

אניית מטען של צים / צילום: Craig Cooper

בוועדת הכלכלה חוששים: האם ‘צים החדשה’ תעמוד בצורכי החירום?

בדיון בנושא בוועדת הכלכלה של הכנסת, עלו חששות רבים בנושא, ויו"ר ועד עובדי צים אורן כספי האשים: "נותנים לסעודים ולקטארים טבעת חנק על צוואר המדינה" ● ח"כ דוד ביטן, יו"ר הוועדה, מבקש לקיים דיון חסוי בנושא ● ישי דוידי, מייסד ומנכ"ל קרן פימי: "לא יהיה מצב שצים החדשה לא תעמוד בדרישות של מדינת ישראל"

מבצע ההעברה. 263 פילים הוסעו במשאיות כ–400 ק''מ / צילום: ap, Thoko Chikondi

עשרות הרוגים וציד בלתי חוקי: מבצע להצלת פילים באפריקה הסתיים באסון

פרויקט שימור טבע על הגבול בין זמביה למלאווי השתבש קשות ● ניסיון להקל את צפיפות הפילים הביא לרמיסתם של עשרות אנשים למוות, להריסה של גידולים בשווי 4.5 מיליון דולר ולהתעוררותו של ציד בלתי חוקי ● כך ניצת אחד הסכסוכים הקטלניים בין בני אנוש לחיות בר באפריקה זה עשורים

מה שהתקיים רק בראש העובד נעשה ממוסד / אילוסטרציה: Shutterstock

אנשים חוששים שה-AI תגזול את עבודתם, אבל היא כבר גוזלת את מה שיש להם בראש

השאלה אינה האם AI תחליף את העובדים - השאלה היא מי ישלוט בידע שהחברות אוספות מהם ● בעולם של בינה מלאכותית ארגונית, גם כשעובד עוזב את העבודה, הוא משאיר את הידע ואת הניסיון שלו מאחור - לבוט או למי שיחליף אותו, אם יהיה צורך במחליף בכלל

מוצרי חלב / צילום: איל יצהר

המשק עמוק בקרב על החלב, אבל המוצר הזה ממילא בירידה

שינוי בטעם, עלייה ברמת החיים ומחסור כרוני שוחקים את מעמדו של קרטון החלב המסורתי ● מנגד, הגבינות המיובאות מציגות ביקושי שיא, אף שהן יקרות במאות אחוזים מהעולם - מה שיוצר לחץ להגדלת המכסות הפטורות ממכס במטרה לבלום את התייקרותן

כנס שמים את הצפון במרכז בסיור כלכלי / צילום: שלומי יוסף

תושב הצפון שמגלה: מדוע לכפר גלעדי חזרו כל התושבים בעוד שלקריית שמונה חזרו רק מחצית

במסגרת הסיור הכלכלי לבאי כנס שמים את הצפון במרכז של גלובס הוצגו מתחם סטארט־אפים חדש, מרכז קולינרי בהשקעה של 100 מיליון שקל והתרחבות אקדמית - בניסיון  לעצור את בריחת החברות והתושבים מהאזור

יקי דוניץ / צילום: ויקיפדיה

"פגיעה במפעל חיים ובמוניטין": יקי דוניץ תובע 100 מיליון שקל מקרן JTLV

חודש וחצי אחרי שחיסלה את החזקתה ביזמית הנדל"ן דוניץ, קרן ההשקעות נתבעת בידי היו"ר לשעבר, שטוען כי עמדה לו זכות סירוב ראשונה, וכי המכירה הסבה לו נזק כבד ● JTLV :"הקרן תדרוש לפצותה בגין הנזקים שייגרמו לה כתוצאה מתביעת סרק זו"

יגאל דמרי / צילום: אייל פישר

דמרי קונה מקבוצת ריאליטי שטח בעסקת ענק: המספרים ומי השותף

מדובר בקרקע בתל אביב שבה זכתה ריאליטי רק לפני כשלושה חודשים במכרז רמ"י וכעת מוכרת אותה ב-450 מיליון שקל - כ־100 מיליון שקל יותר • על הקרקע נמצאות עדיין כ־100 משפחות המתנגדות לפינוי המתוכנן

צפנת דרורי, ד''ר חדוה בר, איילת שקד, מירי קמחי וטל אייל-בוגר / צילום: ניב קנטור

איילת שקד: "הממשלה יצרה קרע בחברה הישראלית"

איילת שקד, חדוה בר ונדין בודו-טרכטנברג לקחו חלק בכנס "נשים, משפט ועסקים" שערכו פירמת עורכי הדין פישר וארגון היועצים המשפטיים בחברות ● עמוס תמם יחליף את אסף גרניט כפרזנטור של אלבר. כמה יעלה הקמפיין החדש? ● והמהלך החדש של נמל חיפה ● אירועים ומינויים 

משרדי גוגל בארה''ב / צילום: ap, Jeff Chiu

מצבא איראן לחברת ענק: פרשת ריגול חמורה נחשפת

כתב אישום הוגש בסוף השבוע נגד שלושה איראנים שחיו בעמק הסיליקון, עבדו בחברות ענק והדליפו עפ"י החשד סודות לאיראן ● התובעים טוענים כי שלושת הנאשמים ניצלו את תפקידיהם בחברות טכנולוגיה מובילות המפתחות מעבדי מחשב ניידים כדי להשיג מאות קבצים סודיים, כולל חומרים הקשורים לאבטחת מעבדים ולקריפטוגרפיה

מצב השווקים השבוע

היזם הישראלי שהפסיד יותר מ-2 מיליארד דולר על הנייר – ועוד 4 כתבות על המצב בשווקים

בזמן שהשוק בת"א ממשיך להציג ביצועים חסרי תקדים גם בפתח שנת 2026, סקטור אחד נותר מחוץ לחגיגה - ה-IT • יו"ר ענקית ההשקעות מסביר: כך תגנו על התיק שלכם ● מניות התוכנה צונחות לאחרונה בעקבות החשש מפגיעת ה־AI בעסקיהן, כשבין הנפגעות גם כמה ישראליות בולטות ● האם עידן עופר פספס את אקזיט חייו בחברת הספנות צים?

מנכ''ל דקארט דין לייטרסדורף וסמנכ''ל המוצר משה שלו / צילום:  עמית אלקיים

מ-8200 להנהלת חד הקרן: התפקיד החדש של יוסי שריאל

יוסי שריאל צורף לחברת דקארט על ידי מייסדיה, דין לייטרסדורף ומשה שלו, שהיו גם פקודיו ביחידת 8200 ● הוא שוחרר משירות מילואים על ידי הרמטכ"ל אייל זמיר כמי שנושא באחריות פיקודית לאירועי ה-7 באוקטובר מעצם תפקידו כמפקד 8200

אילוסטרציה: Shutterstock, Skydive Erick

רוצים לשמור על מוח חד? אלה השרירים שאתם צריכים לפתח

מחקרים מראים כי שרירים חזקים, וספציפית שרירי הרגליים, נמצאים במתאם עם קוגניציה משופרת באמצע ובסוף החיים – גם מעבר לקשר שלהם לכושר גופני אירובי

נתנאל גבעתי / צילום: סימן טוב סרוסי

המגורים אצל ההורים, השיפוץ שהסתבך וההשקעה ב-13 דירות

נתנאל גבעתי רק בן 37 ומאחוריו כבר שורה ארוכה של עסקאות, בהן 13 בארצות הברית ● בראיון לגלובס הוא מספר על טעויות שעשה בדרך ואיך קנה שלוש דירות באינדיאנה בלי לבקר שם