תמר יסעור / צילום: רמי זרנגר
אחרי כמעט שנתיים שבהן נראה היה כי יסעור הורידה פרופיל, היא פרצה שוב בסערה עם מינויה בדצמבר האחרון ליו"רית דירקטוריון ישראכרט - ללא ספק אחד התפקידים הבכירים במערכת הפיננסית. יסעור מונתה לתפקיד לאחר התמודדות רוויית אמוציות, ובכך נכנסה למועדון המצומצם מאוד של חמש הנשים היחידות העומדות בראש חברות מבין 125 הגדולות ביותר בבורסה של תל אביב.
יסעור החלה את המסלול המקצועי שלה במערכת הבנקאות כמנכ"לית לאומי קארד מקבוצת לאומי, זאת לאחר שמילאה תפקידים דווקא בשדה התקשורתי, כמו מנכ"לית השבועון "כל העיר" ומנכ"לית משרד הפרסום פוגל אוגילבי.
בהמשך מונתה ליו"רית לאומי קארד ולראש חטיבת הבנקאות הדיגיטלית בבנק לאומי, שבאחריותה הקמה ותפעול של הבנק הדיגיטלי, פפר, כמו גם תחום השיווק, הפיתוח העסקי, החדשנות והשימוש בביג דאטה.
לאומי היה הראשון שנכנס לעולם הבנקאות הדיגיטלית ובהקמת פפר הושקעו מאות מיליוני שקלים. פפר לא חושף נתונים על מספר חשבונות הבנק הפעילים בו, אך בבנק רואים במיזם פלטפורמה לעתיד שמכוונת לקהל הצעיר ומדברת בשפתו, מה שאמור להצדיק את ההשקעות האדירות שנעשו בו עד כה.
לפני שנתיים בדיוק הודיעה יסעור במפתיע על עזיבת הבנק, במקביל לעזיבת בכירים נוספים בלאומי, ועל פי אחת מההשערות עזיבתה הייתה קשורה גם לכך שהצלחתו של מיזם פפר הייתה קטנה מהמצופה.
היא, בכל מקרה, בהחלט המשיכה הלאה: בשנתיים האחרונות היא ייעצה למיזמי הייטק פרטיים ולמנכ"ל ביטוח ישיר, קובי הבר (שעבד איתה בלאומי), בכל הנוגע למעבר לדיגיטל; מונתה לדח"צית בבית ההשקעות מיטב דש; ומונתה ליו"ר דירקטוריון אינטו - קרן השקעות בנדל"ן הפועלת כרשת חברתית בישראל ובארצות הברית.
כעת משמשת כאמור כיו"ר ישראכרט והמשימה שניצבת בפניה מאתגרת במיוחד: מאז הופרדה חברת כרטיסי האשראי מבנק הפועלים, על רק "חוק שטרום", פועלת ישראכרט כחברה ללא גרעין שליטה, התרה אחר מנועי צמיחה חדשים בשוק הפיננסים התחרותי. בשנים האחרונות החברה לא הביאה נחת למשקיעים שלה, ומיסעור מצופה לשנות את התמונה.