צביקה שווימר / איור: גיל ג'יבלי
בשנה האחרונה השלימה אלקטרה צריכה, השייכת (47%) לקבוצת אלקו של משפחת זלקינד, מהפך: ממוכרת מוצרי חשמל כמו מזגנים, טלוויזיות ומקררים היא הפכה לאימפריה של צרכנות הכוללת, לצד מוצרי החשמל, גם רשתות סופרמרקט, בגדי טיולים ואפילו אנרגיה סולארית. צביקה שווימר, העומד בראשה, נוהג לומר שהשאיפה היא להפוך ל־One Stop Shop, עם מועדוני לקוחות שיצרכו בשמחה כל מה שיש לחברה למכור.
השנה, תחת ניהולו הנמרץ של שווימר, רכשה אלקטרה צריכה את השליטה (50.5%) מרשת הסופרמרקטים יינות ביתן לפי שווי של 400 מיליון שקל; לאחר מכן זכתה בזיכיון לפתיחת רשת חנויות הנוחות 7ELEVEN בישראל, מה שמחזק את זרוע קמעונאות המזון שקמה עם רכישת יינות ביתן. באפריל רכשה תמורת 85 מיליון שקל את השליטה בחברת סער, זכיינית מותג הטיולים קולומביה, וגם הפעילות המסורתית שלה לא נזנחה - שווימר רכש גם את השליטה באופיס 3000 דיוטי, המחזיקה בזיכיון להפעלת חנויות חשמל ואלקטרוניקה פטורות ממכס בנתב"ג ובאילת.
לסל המגוון הזה הוסיפה אלקטרה צריכה גם אנרגיה סולארית, באמצעות שיתוף פעולה עם סולאראדג' ורכישת השליטה בחברת הפאנלים והציוד הסולארי סולאר סנסאי לצורך הקמת שותפות תחת המותג אלקטרה סולאר ציוד ושירותים.
שוק ההון הגיב בחיוב לאימפריה המתהווה, ומניית אלקטרה צריכה עלתה רק השנה בכמעט 70%. אם מחשבים את העלייה מאז כניסתו של שווימר לתפקיד ב-2018, מגיעים כבר למעל 400%. גם שכרו של שווימר לא קפא על השמרים. לאחרונה הוקפץ ב-60% ועלות שכרו תעמוד מהשנה על 5.7 מיליון שקל.