צילום: שי אפשטיין
הכתבה בשיתוף BuildUp מקבוצת BST
בעידן שבו משרדים הם הרבה יותר ממקום עבודה, הסביבה הפיזית משפיעה ישירות על תפוקת העובדים, על התרבות הארגונית ועל הרושם על לקוחות ושותפים. אבל איך הופכים חלל ריק למרחב עבודה מעוצב, חכם ויעיל? התשובה טמונה בעבודות הגמר - השלב שבו הקירות החשופים מקבלים חיים, והחזון האדריכלי מתממש לפרטי פרטים.
גמרים כוללים את כל מה שהופך משרד למקום פונקציונלי ומזמין: חיפויי קירות, ריצוף, תקרות, מערכות תאורה, חשמל, תקשורת, מיזוג ואלמנטים בהתאמה אישית. לא מדובר רק באסתטיקה - משרד טוב צריך להיות גם חכם, נוח ויעיל אנרגטית. שילוב נכון בין עיצוב מוקפד לטכנולוגיה מתקדמת יוצר סביבת עבודה שתומכת בפרודוקטיביות ומותאמת לצורכי הארגון. כל זאת תוך שמירה במהלך העבודות ליצירתה על תקנים מחמירים ולוחות זמנים צפופים - וזה עשוי להיות מורכב כמו שזה נשמע.
לדברי אמיר מרציאנו, מנכ"ל BuildUp המתמחה בגמרים כולל ניהול, ביצוע, תיאום והנדסה, ומהווה חלק מקבוצת הנדל"ן BST, האתגר המרכזי בפרויקטי גמר למשרדים הוא השילוב בין דיוק הנדסי, תכנון אדריכלי ופתרונות טכנולוגיים מתקדמים".
הוא מסביר כי החשמל והמיזוג במשרדים של היום מציעים פתרונות מתקדמים ויעילים, המאפשרים נוחות ופרודוקטיביות גבוהה, תוך שמירה על עיצוב מודרני ואסתטי. כל מערכת מתוכננת בנפרד, אך בסופו של דבר עליהן לפעול בהרמוניה. לכן, כדי להבטיח זאת, אנו משתמשים בפתרונות דיגיטליים מתקדמים לזיהוי התנגשויות אפשריות בין מערכות עוד לפני הביצוע ומפעילים בקרה יומית וצוותי עבודה מיומנים, שמסוגלים להאיץ תהליכים תוך שמירה על איכות ביצוע גבוהה ובטיחות מקסימאלית לכל המעורבים.
השלמת פרויקט ענק תחת לחץ
דוגמה לכך שנותן מרציאנו היא השלמת פרויקט משרדי חברת הייטק בינלאומית גדולה ומוכרת במת"מ חיפה, שהציבה אתגר הנדסי מורכב והצריכה עמידה בלוחות זמנים קצרים תוך תיאום בין מאות ספקים - וכל זאת תוך כדי מחסור בכוח אדם בעקבות גיוס עובדים למילואים.
"כדי להתמודד עם האתגרים, השקענו בתכנון מקדים באמצעות מערכות מתקדמות שאפשרו לנו לזהות בעיות מראש ולייעל את הביצוע", הוא מספר, "בנוסף לכך, תאגיד כוח האדם הבינלאומי של BST אפשר גיוס מומחים מחו"ל, מה שהבטיח זמינות כוח אדם מיומן גם בתקופת מחסור. כך ניהול חכם של שרשרת האספקה וכן שיתוף פעולה עם ספקים - אפשרו שמירה על זמינות רציפה של חומרי גמר ברמה הגבוהה ביותר, לרבות ריצופים, חיפויים ותקרות מתקדמות".
לפרטים נוספים על פרויקטים של BuildUp לחצו>>
תיאום מיטבי בין שלד לגמר
עובדת היותה של BuildUp חלק מקבוצת הנדל"ן BST מהווה יתרון משמעותי בפעילות השוטפת. כך לדברי מרציאנו, בפרויקטים משותפים ניתן לתאם מיטבית בין שלבי הבנייה לגמר. כדוגמה הוא מביא את פרויקט משרדי חברת "דיור ממשלתי" בחולון. שם בניגוד לפרויקטים סטנדרטים, בהם עבודות הגמר מתחילות רק לאחר השלמת השלד, צוותי BuildUp נכנסו מיד לאחר פירוק תפסנות התקרה (מערכת תמיכה זמנית המשמשת ליציקת תקרות בטון, ומוסרת לאחר שהבטון מתקשה - ק.ד) עוד לפני סגירת מעטפת המבנה. "ברגע שBST - הורידו תפסנות נכנסנו מיד לעבודת הגמרים - ריצופים, תקרות, קירות, עבודות גבס ומערכות. המיידיות הזאת אינה מהלך סטנדרטי, לרוב קבלן השלד לא נותן לקבלן הגמרים להיכנס עד שהוא יוצא מהשטח. פה בגלל העבודה המשותפת שלנו בקבוצה לוחות הזמנים התקצרו משמעותית, והלקוח נהנה כמובן".
בקרת איכות קפדנית היא גורם קריטי להצלחת עבודות הגמר. כבר בשלב התכנון, מחלקת בקרת האיכות של BuildUp מבצעת ניתוח סיכונים, בוחנת מפרטים טכניים ומנהלת בקרה שוטפת לאורך כל התהליך.
"לכל תחום בפרויקט - מגבס וחשמל ועד ריצוף ונגרות - יש לנו מומחי בקרת איכות ייעודיים המבטיחים ביצוע מדויק. כמו כן, כל פרויקט עובר בדיקות פונקציונליות וחזותיות כדי להבטיח עמידה בתקנים בינלאומיים ואנחנו משתמשים בטכנולוגיות לניטור חריגות בזמן אמת כדי לבצע תיקונים מיידיים.
"במבט קדימה, ההובלה שלנו בתחום הגמרים תלויה בהתאמה לתנאי שוק משתנים, לשיפור מתמיד ולשמירה על רמת ביצוע גבוהה גם בתקופות מאתגרות", מסכם מרציאנו. "לכן, אנו ממשיכים לטפח את ההון האנושי שלנו, להכשרת מהנדסים צעירים שישמשו כשדרת ניהול עתידית ולהשקיע בבקרת איכות ובטיחות - שני תחומים קריטיים להצלחת כל חברת גמרים ובנייה".
לפרטים נוספים על פרויקטים של BuildUp לחצו>>