מתנדבי ''יום אחד - one day'' / צילום: באדיבות עמותת יום אחד - one day
1הדוח שמסכם את הסיוע האזרחי במערכה האיראנית
רוח ההתנדבות הישראלית בולטת מאז מתקפת החמאס באוקטובר 2023, וביתר שאת במערכה האיראנית שהסתיימה בהפסקת אש. במטרה לשקף את היקף הסיוע האזרחי, את הצרכים שעליהם הוא עונה ואת הצרכים שלו עצמו, המועצה הישראלית להתנדבות יזמה דוח מקיף בעזרת שורה ארוכה של גופים, שהוגש השבוע למשרדי ממשלה, רשויות מקומיות וגופי פילנתרופיה.
● אירועים ומינויים| היזם שיחלק מיליונים ל-100 ילדיו, ועסקת הנדל"ן של צביקה הדר
● אירועים ומינויים | יצירתיות תחת אש: הממים שכיכבו במערכה האיראנית
● אירועים ומינויים | חופשות ללא הגבלה ושוברי מזון: כך תומכות חברות במשק בעובדיהן
הדוח מבוסס על מידע שנאסף מ-99 ארגונים לאורך המערכה, במטרה לקבל תמונה מקיפה ככל הניתן. בין הארגונים ניתן למצוא את איחוד הצלה, החמ"ל האזרחי הירושלמי, בשבילן, ג'סטה, השומר החדש, חברים לרפואה, ידידים, יום אחד, נט"ל, רוח טובה ועוד.
עד למועד כתיבת הדוח (24.6), הארגונים הללו סייעו לכ-214 אלף פונים, באמצעות כ-42 אלף מתנדבים. תחומי הפעילות העיקריים היו סיוע ותמיכה נפשית (61%), שיחות בירור צרכים עם תושבים (25%), פעילות הפגה וחינוך (25%), הפעלת חמ"לי פניות וסיוע פרטני (19%) וחלוקת מזון ותרופות (19%).
קהל היעד העיקרי היה ילדים ובני נוער, ואחריהם אזרחים ותיקים, אנשים עם מוגבלויות, וגם משפחות מחוסרות דיור שפונו בעקבות ירי הטילים - קטגוריה שרושמת עלייה משמעותית. אם בתחילת המלחמה "רק" 21% מהסיוע היה למשפחות כאלה, במערכה הנוכחית כבר מדובר ב-42%.
שיתופי הפעולה המוצלחים ביותר, לפי סדר, היו עם השלטון המקומי, עמותות, משרדי ממשלה וגופי ממשל, וקרנות פילנתרופיות ותורמים. הרשימה כללה תשעה סגמנטים, כאשר צה"ל ובתי המלון חולקים את המקום האחרון. הקושי הגדול ביותר היה מחסור בתקציבים ובמשאבים לפעילות שוטפת ולחירום (ציוד, לוגיסטיקה, תפעול).
לדברי מנכ"לית המועצה הישראלית להתנדבות, רונית בר, "לצד העשייה המבורכת של ההתנדבות, הדוח בא להציב את האתגרים המרכזיים של הארגונים, הצרכים העיקריים והתמורות הגדולות של המשאב האנושי לסיוע ועזרה בעת חירום, ולחיזוק החוסן החברתי והקהילתי במדינה".
2קניונים
קניון עופר הקריון, שעובר בארבע השנים האחרונות מהלך שדרוג ושיפוץ מקיף, פתח השבוע שדרת חנויות חדשה בשטח של כ-9,000 מ"ר (תוספת של כ-3,000 מ"ר לקניון), בהשקעה של 150 מיליון שקל. בין השוכרים הבולטים: המשביר (3,000 מ"ר), זארה (3,000 מ"ר, סניף הדגל בצפון) וקבוצת גולף (800 מ"ר). עופר הקריון נחשב לאחד הקניונים המובילים בצפון הארץ, ומשרת כ-25 אלף מבקרים ביום.
3ישראל מתגייסת
רשת הקמעונאות הצפונית "סאלח דבאח ובניו" תרמה כחצי טון בשר לצוותי הקריה הרפואית רמב"ם, שבמהלך המערכה האיראנית טיפלו גם במאות מטופלים שהועברו אליהם משני בתי החולים הנוספים בחיפה. הצוותים פעלו במתחם התת-קרקעי של בית החולים שתוכנן לשעת חירום ולהפעלה תחת תנאי איום. "אנחנו מאמינים שדווקא ברגעים כאלה, סולידריות ועשייה משותפת הם הבסיס לחוסן חברתי אמיתי", אומר המנכ"ל סאלח דבאח.
פרופ' מיקי הלברטל, מנהל המרכז הרפואי רמב"ם (במרכז התמונה), ציין כי "כל תוספת קטנה, כל דבר שמשדר עוד תשומת לב לצוותים שעובדים בתנאים לא קלים, מכניס תוספת של אנרגיה לפעילות שלהם, ונותן להם להרגיש שהחברה הישראלית מעריכה את המאמץ והמסירות שלהם. התרומה הזו שוברת את השגרה, ומכניסה חיוך ואור להוויה היומיומית המתישה והמלחיצה".
4בינה מלאכותית
הוותיקן ערך את הכנס השנתי על בינה מלאכותית, אתיקה וממשל תאגידי, בראשות האפיפיור החדש לאו ה-14. בכנס לקחו חלק חברות כמו מיקרוסופט, גוגל, אנתרופיק ו-IBM - וגם מעבדת הבינה המלאכותית הישראלית AI21. בשל המערכה האיראנית, המייסד-שותף והמנכ"ל אורי גושן השתתף באמצעות הזום בדיון על מנהיגות טכנולוגית, מוסרית ורוחנית בעידן שבו למערכות בינה מלאכותית יש תפקיד משמעותי בקבלת החלטות ציבוריות ופרטיות.
גושן קרא לאחריות מוגברת מצד החברות המפתחות, גם בהיעדר רגולציה. "אתיקה לא יכולה להישאר סיסמה כללית", הסביר, "אלא חייבת להתפרק לפעולות מעשיות: מחקר מתמשך, מנגנוני הגנה פנימיים ובקרה שוטפת.
"בישראל אנחנו פועלים מתוך מציאות ייחודית שמחייבת אותנו לשלב בין חדשנות לחוסן. ההקשר הזה מעצב את הגישה שלנו לפיתוח מערכות בינה מלאכותית: הן חייבות להיות חכמות, עמידות ומבוססות ערכים - מבלי להתפשר על אתיקה. החזון שמנחה אותנו ב-AI21 הוא לפתח בינה מלאכותית אמינה שמקדמת את האנושות לעבר סופר־פרודוקטיביות".
5מינויים חדשים
טל רז מונה למנכ"ל אוגווינד, המפתחת פתרונות לאגירת אנרגיה מבוססי לחץ אוויר ומים. הוא ייכנס לתפקיד באוגוסט הקרוב.
יפתח בירגר מונה למנכ"ל חברת האג-טק Fieldin, שפיתחה פלטפורמה לניהול התפעול של חוות חקלאיות.
אבישי לוי ימונה לסמנכ"ל הכספים של קבוצת חג'ג'. הוא יחליף בתפקיד את נאור סמוזיק, שימונה לסמנכ"ל מימון והשקעות של הקבוצה.