טל קולנדר חלמה להיות טייסת ואפילו התחילה קורס טיס - אבל כשנפלה מהקורס, הידע שלה לפני הגיוס, כגיימרית והאקרית חובבת, סייע לה לנחות במקום נוח: ממר"ם. השירות שם, שנמשך חמש שנים היה כרוך גם בעבודה עם חברות אזרחיות כמו HP, IBM ואורקל - זה היה גם הבסיס שלה להקמת חברת הסייבר רמדיו (Remedio) ב-2019.
רמדיו, בשונה מרוב החברות בתחום, פעלה במשך שנים ללא מימון חיצוני והגיעה לרווחיות כשהיא משרתת לקוחות ענק כמו צ'ק פוינט, קוקה קולה, אמזון, קראפט־היינץ וקולגייט־פלמוליב. רק בשנה החולפת הסכימה קולנדר, מנכ"לית בתעשייה גברית, לגייס מימון חיצוני ראשוני: 65 מיליון דולר בהובלת משקיעי ענק כמו קרן בסמר, פיקצ'ר קפיטל ו־ הישראלית.
רמדיו פעילה בשוק צפוף של תחום ההגנה על מכשירי קצה (Endpoint), ומזהה כשלים בקונפיגורציה (תצורה) במערכות הפעלה ובמכשירי קצה ומנסה לתקנם באופן אוטונומי באמצעות AI. בחברה, שבה סיגלו יכולת ללמוד קוד במגוון סביבות, לא חוששים מהתחרות מול קלוד קוד, וקולנדר מוכיחה כי צריך גם ידע בסביבות ובמערכות מורכבות כדי להציג יתרון על קלוד.
למה השנה? הובילה את רמדיו לגיוס ענק של 65 מיליון דולר לאחר שנים של צמיחה ורווחיות ללא מימון חיצוני.
