בצלאל (בוצי) מכליס, נשיא ומנכ''ל אלביט / צילום: שלומי יוסף
אלביט מערכות מפרסמת היום דוחות, שבהם עולה כי צבר ההזמנות שלה זינק מעל 30 מיליארד דולר. במקביל, החברה הביטחונית הודיע על זכייה בחוזה גדול שהיקפו כ-1.4 מיליארד דולר לתוכניות מודרניזציה צבאית מקיפות עבור לקוח אירופי. החוזה יבוצע על פני תקופה של חמש שנים.
לפי הודעת החברה, תוכניות המודרניזציה יספקו יכולות תמרון ושרידות משופרות, ויכסו את כל תחומי הלחימה. הפתרונות המתקדמים שיסופקו כוללים מגוון מערכות אוטונומיות בלתי מאוישות, רשת לוחמה אלקטרונית יבשתית מתקדמת, חימושים מונחים מדויקים (ארטילרית ואוויר-קרקע), בשילוב עם מערכות אלקטרו-אופטיות למעקב וציון מטרות, אשר כולן מחוברות באמצעות רדיו מבוסס-תוכנה (SDR). פתרונות אלה ישפרו את היעילות המבצעית של המדינה בדרכה להפוך את צבאה למודרני ומתקדם.
אלביט נהנית ממגמה עולמית של הגדלת תקציבי ביטחון והצטיידות של צבאות במערכות חדשות, על רקע הסביבה הגאו-פוליטית המעורערת. נזכיר, שאלביט הודיעה מוקדם יותר השנה על חוזה בהיקף 750 מיליון דולר לאספקת מערכות רקטות ארטילריות ליוון, ובשנה שעברה זכתה בחוזה בינלאומי בהיקף 2.3 מיליארד דולר, עם לקוח שלא דווח מיהו, אך בהמשך פורסם באתרים שונים שמדובר באיחוד האמירויות.
הכנסות של 2.19 מיליארד דולר ברבעון הראשון של 2026
במקביל, אלביט פרסמה את דוחות הרבעון הראשון של השנה. החברה סיכמה רבעון חזק עם תוצאות גבוהות מתחזיות האנליסטים - הכנסות של כ-2.19 מיליארד דולר ורווח נקי (Non-GAAP) המיוחס לבעלי המניות בסך של 186 מיליון דולר שהם 3.87 דולר למניה. צבר ההזמנות הגיע ליותר מ-30 מיליארד דולר - 30.2 מיליארד דולר, גידול של 2.1 מיליארד דולר ברבעון. אלביט גם חצתה את היעד שהציבה לעצמה בעבר של שיעור רווח תפעולי (Non-GAAP) של 10%, עם רווחיות של 10.1% מההכנסות - 222 מיליון דולר.
לדברי בצלאל (בוצי) מכליס, נשיא ומנכ"ל אלביט מערכות, "אנחנו פותחים את השנה ברבעון שיא נוסף, עם תוצאות מאוד חזקות, צמיחה דו-ספרתית של 15.5% לעומת רבעון מקביל, ברווחיות התפעולית חצינו את ה-10% וצבר ההזמנות חצה את ה-30 מיליארד דולר - וזה עוד לפני ההזמנה של יוון ב-750 מיליון דולר שהודענו בחודש שעבר וההזמנה שעליה הודענו היום. התזרים מפעילות היה מאוד חזק, 281 מיליון דולר, וזה למרות חובות ממשרד הביטחון שאני בטוח שישולמו". מכליס מוסיף שלאלביט יש "פוזיציות מדהימות בארץ, בארה"ב, באירופה ובמפרציות, החברה במצב מצוין ותמשיך לגדול. ההישגים נובעים מהעובדים שלנו, שכבר כמעט 3 שנים מאז שהמלחמה פרצה עובדים בלחץ מאוד גדול, ועושים זאת מכל הלב והנשמה".
מכליס לא מפרט את היקף החובות של משרד הביטחון לחברה, אך לדבריו מדובר בחובות משמעותיים. "יחד עם זאת, אין לי ספק שהם ישולמו", הוא מדגיש, ומוסיף כי "אנחנו נהנים ממקדמות מחוזים בחו"ל ועם הגידול בחו"ל אנחנו יכולים לאזן, אבל אני בהחלט מקווה שזה ייפתר".
אחרי שהגעתם ליעד של מעל 10% ברווחיות התפעולית, תציבו יעד חדש?
"אני חושב שהחברה יכולה לעשות יותר, ויש לנו יעדים פנימיים בנושא".
הוצאות המו"פ גדלו ל-150 מיליון דולר והן 6.9% מההכנסות, לעומת 6% ברבעון המקביל. מה הכיוון בתחום הזה?
"החברה משקיעה בדורות הבאים של המוצרים בכל תחומי העיסוק שלה. האסטרטגיה שלנו בנויה משני מרכיבים: פורטפוליו מאוד רחב - מערכות ל"א, מערכות תקשורת, שליטה ובקרה, לייזר, אלקטרו-אופטיקה, מכ"מים, חימושים - באמת הרבה מאוד מוצרים ומערכות. אנחנו חריגים באסטרטגיה הזאת בעולם הביטחוני. החלק השני באסטרטגיה הוא להיות חלק מהאקוסיסטם המקומי בעשרות מדינות. שני הווקטורים האלה מורכבים לניהול, אבל נותנים לנו יתרון אדיר. העסקה האחרונה שדיווחנו היא דוגמה לזה וכוללת סוגים שונים של מערכות, מכל טוב הפורטפוליו של אלביט. היכולת שלנו להיות עם יכולת טכנית מאוד עמוקה והבנה מבצעית מאפשרת לתת ללקוח פתרון מבצעי מקצה לקצה. הוצאות מו"פ של כ-7% זה מאוד ייחודי, בדרך כלל זה 3% ופחות, אבל אנחנו משקיעים כדי לבנות את העתיד של החברה. חדשנות היא ב-DNA של אלביט. זה סדר הגודל שיישאר - 6%-7%, כדי לייצר מובילות עולמית בכל הפורטפוליו".
עד כמה התחזקות השקל משפיעה עליכם, והאם יש אתגרים של שרשרת אספקה ועליית מחירי האנרגיה?
"בשרשרת האספקה והאנרגיה מצאנו את הפתרונות הנכונים, לדאוג להיות יותר ורטיקליים ולמצוא ספקים חלופיים, ואני חושב שהאירוע הזה מאחורינו. לגבי השקל, אין ספק שזו לא בשורה טובה למשק הישראלי, לטעמי. עם זאת, הנזק לאלביט יחסית מינימלי, כי החשיפה המטבעית שלנו קטנה. החברה מבוזרת, מוכרת בישראל ובעולם במגוון מטבעות, וכנ"ל ההוצאות שלה במגוון מטבעות. זה עדיין פוגע בנו, יש נזק מהשער הנוכחי של השקל ביחס לדולר, אבל מזערי. אני מקווה שזה ישתנה".
אלביט נסחרת בנאסד"ק ובתל אביב בשווי של 35.9 מיליארד דולר, ואחרי שהגיעה לשיא בעקבות זינוק חד במניה, היא נחלשה עד למועד פרסום הדוחות ב-24% מאז השיא של חודש מרץ. האם בחברה שוקלים לבצע רכישה עצמית של מניות (buy back)? מכליס משיב כי "אנחנו מסתכלים לטווח ארוך, ומשקיעים בדרך כלל ברכישות ובמו"פ, ולא מעט ב-CAPEX (הוצאות הוניות) כדי לשפר ביצועים ולספק את ההזמנות היפות שקיבלנו. ביי בק זה משהו שעד היום לא עשינו, אבל העלינו את הדיבידנד כדי שהמשקיעים יוכלו ליהנות מהגידול בביצועים".
יש רכישות על הפרק?
"אנחנו בוחנים כל הזמן. יש לנו מאזן חזק, אנחנו מייצרים מזומנים, ומסתכלים על רכישות גם ברמה הטכנולוגית וגם כדי להשלים פורטפוליו ופוזיציות שוק. אנחנו יודעים היטב לעשות רכישות ולאורך השנים מיזגנו חברות רבות".