|   הפוך לעמוד הבית   |   האימייל האדוםאימייל אדום   |   ניוזלטרים   |   twitter twitter   |   עיתון דיגיטליגרסה משופרת   |   English
  ראשי שוק ההון וול סטריט ועולם היי טק נדל"ן סביבה נתח שוק וצרכנות דין וחשבון קריירה רכב ספורט תרבות 
 כל הכותרות
     
  חפש
  
חיפוש משולב באתר גלובס
חפש
 
כותבי טורים
 
 
ערך מוסף
 
 

קישורים ממומנים

 
רני רהב
 
רני רהב

צאו לקניות, כולכם, עכשיו

הביאו אור למנהרת הפחד שבה נוסעת ישראל מפרוץ מלחמת העולם הכלכלית ה-2

21/06/2009, 14:17     שלח תגובה במיילרני רהב
עיתון גלובס
לקבלת עיתון גלובס במתנה!
קבלו ניוזלטרים והתראות SMS
קבלו ניוזלטרים
והתראות SMS
עקבו אחרינו בטוויטר
הצטרפו אלינו בפייסבוק
טרייד וואן
מערכות מידע לשוק ההון וניתוחים בזמן אמת
 
נושאים: משבר פיננסי עולמי, קניונים, קניות




מלחמת העולם הכלכלית השנייה פרצה בספטמבר 2008 בעוצמה 7.5 בסולם ריכטר (*עוצמתה של רעידת האדמה החזקה ביותר שנמדדה הינה 9.5 בסולם ריכטר) ולדעתי הייתה שווה בעוצמתה למלחמת העולם הכלכלית הראשונה שפרצה בשנת 1929, עת התמוטטה הבורסה בניו-יורק.

לשמחתנו, העולם הגלובלי הוא עולם חזק שמצליח להתמודד בכבוד עם המלחמה הזו. אנשי יחסי הציבור, הפרסום, השיווק והקד"מ הם חלק בלתי נפרד מהחיילים בשדה הקרב, אשר נלחמים בשטח מול אש חיה.

בימים אלה אנו צופים ברגיעה מסוימת, אם כי לא וודאית. זוהי התקופה והזמן לעבור מהתקפה אגרסיבית להתקפה אסטרטגית מחודדת וממוקדת, כדי לנסות ולעודד את הציבור הרחב. זוהי התקופה שהציבור הרחב בעולם ובישראל מבקש מעט אור במנהרת הפחד ששוררת בישראל ובעולם מאז פרוץ מלחמת העולם הכלכלית השנייה.

זה הזמן לצאת ולהתמודד בחזית: לעודד מחדש את הצריכה (גם הצריכה היקרה), לומר לאלה שעוד יש להם (ויש רבים כאלה והם דווקא הלא מפורסמים שבינינו) לצאת ולקנות.

ביום שאולמות תצוגות הרכב וחנויות היוקרה יתחילו להתאושש, תושבי הארץ הזו והעולם יתחילו לראות אור מנצנץ ממנהרת זמן ארוכה ובלתי מתפשרת.

במידה וקברניטי היח"צ, הפרסום, השיווק והקד"מ בישראל ובעולם ימשיכו באסטרטגית התקיפה הרגלית, ואני בהחלט מדמה זאת לחיילים בשדה הקרב, הכלכלה תמשיך להתרסק והפיטורים רק יגברו.

אל תקראו להורדה בהוצאות האישיות, ואל תפחדו להיראות כשאתם "מבזבזים" כסף בחנויות. אם נשכיל לייצר מעגל קנייה חדש נתחיל לראות תוצאות באופן מיידי. זה הזמן לקרוא לקברניטי העולם הכלכלי העולמי והישראלי להתחיל לשחרר תקציבים, במשורה אך בהתמקדות רבתית, בשאיפה לתזוזה קלה לעבר כלכלה מתחדשת.

הקריאה הזאת היא לצעירים, לסטודנטים ולמבוגרים כאחד. גם אני בצעירותי, בתקופת משבר כלכלי, הייתי מלצר באולמות אירועים ומכרתי פרחים בצמתים, על מנת שיהיה לי את הכסף הנוסף לקנות דברים שישמחו אותי. ויעשו לי מצב רוח טוב. בסוף היום, זוהי גם תרומה קטנה להתאוששות הכלכלה.

בתפילה כנה לימים טובים.

הכותב הוא יו"ר רן רהב תקשורת ויחסי ציבור, חבר בצוות החשיבה לוועידת תקשורת ונתח שוק




גלובס מציג מתנות שתרצה לשמור לעצמך, אל תפספס >>>

 

הכתבה הבאה: מלך הביצה
    
פירסומת
 
 
 
 

הוספת תגובה

 
כינוי:    
נושא:
תוכן: Hyperlink in a new window Hyperlink Right Left underline italic bold Bulleted List Ordered List Face1 Face2 Face3 Face4 Face5 Face6
פרסם גם ברשתות שלי
בהגיבי הנני מסכים לתוכן תנאי השימוש, המחייב שמירה על אתיקה, כבוד הדדי ותרבות הביטוי והדיון. תודה.

 
 
 


טוען תגובות...טוען

 
 

דעות

 

1

 

2

 

3

  לכל הדעות
 
מתי גולן
עפ"י דתו הוא היה צריך להמליץ שעבריין נקלה כמו בניזרי יישב מאחורי סורגים וכמה שיותר
 
אילנית חיות, כתבת גלובס לענייני קמעונאות
מלך הקניונים עזריאלי מאבד חלקים מהממלכה לנסיכה ליאורה עופר. רונית קן - לטיפולך
 
שמוליק שלח, כתב הייטק בגלובס
קדחת הרכישות לא מאפיינת רק חברות שמעבר לים. גם פה כבר זמן שלא הכול נורמלי
 
קובי ישעיהו
בזמן שרוב המשקיעים לכודים בהתרוממות רוח לא רציונלית, הסיכונים בשותפות הולכים ורבים
 
ליאת רון
ההתמקחות סביב שעון החורף מזכירה את המעשה בעלמה הצעירה שפגשה בברנרד שאו
 
שי ניב, כתב גלובס לעבודה ורווחה
איזה מזל שיש לנו שעון חורף ושעון קיץ, המרעננים הרשמיים של אחדות העם והאומה
 
מתי אלון
טריק פיננסי עתיק: כך הופכים 1,000 דולר לכמעט חצי מיליון דולר בתוך 34 שנים
 
עומר רבין
למה להזיז שעון רק 4 פעמים כשניתן להרוויח שעה גם ב-1.9 או ביום הגמר של כוכב נולד?
 
יזהר שי, שותף בקיינן פרטנרס ומנהל פעילותה בישראל
יש אמנם סיפורים על הצלחות ענק של יזמים צעירים, אבל מסתבר שזה לא המצב השכיח
 
 
 
 
גלובס בכל מקום
פיננסים
מיוחדים
 
 
 
UI design by Daniel Chen  &   UI design by TZUR    |  Application delivery by Radware  |  Developed By     |  כל הזכויות שמורות לגלובס 2008




Feedback Form
Feedback Analytics