גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

דעה: כמה זמן באותו ארגון זה יותר מדי?

יותר מדי שנים בארגון עלולות לפגוע בערך השוק של העובד, אבל זו איננה השאלה החשובה

האם אתם מבשילים בתפקיד - או מרקיבים? / צילום: Shutterstock, א.ס.א.פ קריאייטיב
האם אתם מבשילים בתפקיד - או מרקיבים? / צילום: Shutterstock, א.ס.א.פ קריאייטיב

אחת הסוגיות שהכי מטרידות עובדים היא מהו הזמן המקסימלי שנכון לעבוד באותו ארגון. מאחורי החשש הזה עומדת התפיסה כי ערך השוק והתדמית של עובדים שנשארים הרבה שנים באותו מקום נפגעים, וכי מעסיקים שתופסים אותם כפסיביים, חסרי מוטיבציה ולא שאפתנים, יעדיפו על פניהם את אלה שעבדו במספר מקומות. האם זה נכון?

מה קרה בשנים הללו?

ובכן, בניגוד לשאלה "כמה זמן זה פחות מדי?" שהתשובה לה די ברורה (הרחבה בטור "מי אוהב עובדים זגזגנים?"), באשר לזמן המקסימלי - הוא מורכב ותלוי במספר גורמים, ובראשם במענה לשאלה "מה קרה בשנים הללו?".

להמחשת הדברים ניקח לדוגמה 3 עובדים שהתחילו את דרכם באותו היום, באותה החברה, באותה מחלקה ובאותו תפקיד. שלשתם עובדים שם 11 שנים - לכל הדעות זמן ארוך באותו הארגון - הראשון כל השנים באותו תפקיד מקצועי, השני התקדם לניהול מחלקה, ואילו השלישי הפך סמנכ"ל.

לגבי האחרון, הסמנכ"ל, אין בכלל שאלה. לא רק שלא מדובר ביותר מדי זמן, כנראה שנכון לו להמשיך לעבוד שם לפחות עוד שנתיים-שלוש, אם לא יותר. במהלך 11 השנים הוא הצליח לטפס 4 שלבים בסולם הארגוני, מתפקיד מקצועי בשכבת הבסיס עד לכס הסמנכ"ל, קידום מתיאורי שמרמז על סיכוי לא מבוטל להפוך ביום מן הימים למנכ"ל החברה. הוא צריך עוד כמה שנים כדי למצות את תפקיד הסמנכ"ל, שכן ככל שהתפקיד יותר מורכב/בכיר נדרש יותר זמן להצליח ולגרוף את ערך השוק הגלום בו, ומאידך לבנות את התשתית הנדרשת לקידום הנוסף. כלומר, במקרה זה גם 15 שנה אינן יותר מדי, ולראיה - מרבית מנכ"לי החברות הגדולות במשק התקדמו לתפקיד המנכ"לות הראשון באותה החברה בה עבדו שנים רבות, כשמאחוריהם חברה אחת נוספת, מקסימום שתיים.

קידום לא פורמלי

גם לגבי העובד הראשון, על פניו נראה כי אין שאלה. הוא משמש באותו התפקיד כבר 11 שנים, משמע הוא תקוע יותר מדי זמן באותו מקום, ועל כן עדיף לו לברוח כמה שיותר מהר, כי כל יום שעובר שוחק עוד יותר את ערך השוק שלו ואת איכות התפקידים העתידיים מחוץ לחברה. האומנם? לגמרי לא בטוח. ייתכן מאוד שבמהלך השנים הללו הוא התקדם משמעותית מבחינה מקצועית, טווח האחריות המקצועית שלו גדל מאוד (תחומים/תקציבים/לקוחות), הוא מעורב בפרויקטים הכי אסטרטגיים בחברה, הפך למוביל טכנולוגי/למוקד ידע שרבים נשענים עליו וכו'. אומנם הגדרת התפקיד הפורמלית שלו לא השתנתה, אך התכולה רק הלכה ותפחה, ואם ישכיל לבטא זאת בקורות-החיים (ולא כבלוק אחד של 11 שנים תחת אותה הגדרת תפקיד), אין שום סיבה שערכו בשוק יפגע, להפך. הוא עשוי להיות מאוד אטרקטיבי לתפקידים/מעסיקים מאוד איכותיים למרות 11 שנים באותו הארגון, במיוחד עם תחום המומחיות שלו ייחודי/נדרש.

ומה באשר לשני, זה שהתקדם לתפקיד ראש מחלקה? דווקא הוא ייתכן שתקוע יותר מדי שנים באותו מקום, למרות שהצליח לטפס שני שלבים (סביר לגמרי ל 3 תפקידים בחברה בינונית ומעלה). מדוע? כי אם הוא מנהל כבר 6 שנים את אותה מחלקה זניחה יחסית, או לחלופין הוא לא מצליח להראות הישגים משמעותיים כבר מספר שנים, ייתכן שעבורו 11 שנים בארגון הן יותר מדי, ועדיף לו לחפש את הארגון הבא. שם אולי יצליח להתפתח, גם אם לא בהכרח להתקדם באופן פורמלי, או לפחות לחסוך לעצמו הפגיעה בערך השוק עקב קדנציה ארוכה מדי ודלת-הישגים.

מבשיל או מרקיב

אבל גם המסקנה הזו אינה בהכרח חד-משמעית, שכן ההחלטה האם להמשיך לעבוד באותו הארגון הרבה שנים תלויה בגורמים נוספים: המקצוע (למשל במקצועות/תפקידים אדמיניסטרטיביים, באופיים ההתפתחות המקצועית מוגבלת), אישיותו של העובד, המוטיבציות העיקרית שלו (קריירה, ביטחון, נוחות, איזון), הסיכוי שלו לקידום נוסף (מקצועי או ניהולי), גילו, השלב בקריירה, האופק התעסוקתי בארגון הספציפי בהשוואה לארגונים אלטרנטיביים ועוד.

לעתים, גם כאשר לא צפויה כל התפתחות מקצועית או ניהולית, עדיף לעובד להמשיך לעבוד הרבה שנים בארגון שמבטיח לו אופק תעסוקתי רחוק יותר בהשוואה לאלטרנטיבות, במיוחד אם הוא נמצא בשלהי הסטגנציה ובוודאי בשלב הדעיכה, וזאת גם במחיר הסיכון להיתפס מקובע, חסר מוטיבציה, "ראש קטן".

ואכן, ארגונים לא אוהבים עובדים שרבצו יותר מדי שנים באותו מקום מבלי להתפתח, מה גם שאחרי שנים רבות באותו ארגון הרבה יותר קשה להסתגל לתרבויות ארגוניות האחרות, גם לאנשים שהתפתחו. על כן אחרי 5-6 שנים בתפקיד כל עובד צריך לשאול את עצמו שאלה קשה - האם אני מבשיל או מרקיב - ולענות עליה באומץ, שכן שאלת הזמן המקסימלי באותו התפקיד הרבה יותר חשובה, וקודמת לשאלת הזמן המקסימלי באותו הארגון.

מה המטרה?

מכאן והלאה ההחלטה תלויה במטרות שלכם. אם אתם מכווני קריירה, וחלילה הסתבר שאתם מתחילים להרקיב בתפקיד, זה הזמן לזוז הלאה - אחרת ערך השוק שלכם ייפגע, על המשתמע מכך. לעומת זאת, אם המוטיבציות שלכם אחרות, לא בטוח שנכון לכם למהר ולעזוב רק משום שאתם יותר מדי שנים בתפקיד או בחברה, שהרי לרוב האנשים לא דחוף להבשיל בעבודה, יותר חשוב להם נוחות וביטחון תעסוקתי. בהצלחה! 

הכותבת היא מומחית לשוק העבודה. לתגובות: orna@rudi-cm.com

עוד כתבות

ספינות במהלך תרגיל ימי משותף של איראן ורוסיה בדרום איראן / צילום: ap, Masoud Nazari Mehrabi/Iranian Army

עם 33 אלף כלי שיט: אם תגיע, המערכה בין איראן וארה"ב לא תתרחש רק באוויר

צי משמרות המהפכה ערך השבוע תרגיל צבאי במצר הורמוז, וסגר חלק מהנתיב שבו עוברים כ־30% מהסחר העולמי בנפט ● למול הנוכחות האמריקאית הגוברת באזור, בטהרן פועלים לחיזוק כוחות מעל ומתחת לפני הים באמצעות משמר מתנדבים, צוללות ננסיות ואוניות סוחר לאיסוף מודיעין

פטריק דרהי / אילוסטרציה: נוצר באמצעות AI

עם חובות של עשרות מיליארדים פטריק דרהי מנסה להחזיק את הראש מעל למים

דיווחים בתקשורת הזרה ושיחות עם שורה של גורמים משרטטים את דמותו של המיליארדר ואיל התקשורת פטריק דרהי, שבנה אימפריה על הלוואות בעידן של כסף זול, מתמודד מול חובות של עשרות מיליארדים וכעת רוצה גם לרכוש את רשת 13

תחנת הכוח ''אורות רבין'' שבחדרה / צילום: Shutterstock

סוף עידן הפחם: הושגו היתרי פליטה ליחידות המזהמות בחדרה

כחלק מהמאמץ להפסיק את ייצור החשמל מפחם, שנחשב מזהם (ויקר) במיוחד, יחידות הייצור הפחמיות בתחנות הכוח של חברת החשמל עוברות בהדרגה לייצור בגז ● אלו אמנם רחוקות ביעילותן מתחנות כוח חדשות בגז, אך הן יפלטו פחות זיהום וכבר הותקנו עליהן סולקנים שמצמצמים אותו עוד יותר

דודו רייכמן, סגן מנהל מחלקת לקוחות מוסדיים, אי.בי.אי / צילום: יח''צ

שתי המניות שהן "הזדמנות של פעם בכמה שנים"

הכתבה הזו הייתה הנצפית ביותר השבוע בגלובס ועל כן אנחנו מפרסמים אותה מחדש כשירות לקוראינו ● דודו רייכמן, ממחלקת לקוחות מוסדיים בבית ההשקעות אי.בי.אי, מזהה הזדמנות בשתי ענקיות טכנולוגיה, בטוח שישראל תמשיך לתת תשואה עודפת על העולם, ומעדיף כאן את מניות הבנקים והנדל"ן ● עוד הוא מציע להתרחב למניות שבבים בשווקים מתעוררים, ולהתרחק מקמעונאות ותשתיות

סאמר חאג' יחיא

"כשאחד המתחרים הוא המנכ"ל זה אתגר": המתווך במכירת צים חושף את הקלף המנצח בעסקה

סאמר חאג' יחיא, שייעץ להפג־לויד בעסקה לרכישת חברת הספנות, משחזר את תחילת המהלך: "טילים נפלו כאן - אבל הם היו נחושים", הגורם שהכריע: "קרן פימי הייתה שובר שוויון" והמשבר ברגע האחרון: "יו"ר צים הודיע שלא ימליץ על העסקה" ● וגם על המנכ"ל אלי גליקמן: "הלוואי וימשיך - טאלנט כדאי לשמר", חששות העובדים: "יובטח ביטחון תעסוקתי", עמלת התיווך שייקבל והסיכויים להשלמת העסקה

וול סטריט / צילום: ap, Mary Altaffer

וול סטריט ננעלה בירידות; נייס זינקה ב-13%, אוויס נפלה ב-22%

נאסד"ק ירד ב-0.5% ● למרות הכנסות שיא, התואר שוולמארט איבדה לאמזון ● ענקית המיכון החקלאי דיר זויקה לאחר לאחר שהיכתה את תחזיות האנליסטים והעלתה את תחזית הרווח ●  מחירי הנפט עלו לרמתם הגבוהה ביותר זה חצי שנה ● מספר התביעות הראשוניות לדמי אבטלה צנח ב-23,000, הירידה החדה ביותר מאז נובמבר

רחובות טהרן / צילום: ap, Vahid Salemi

"משהו גדול בדרך": האתר שמנסה לחזות מתי תהיה תקיפה באיראן

StrikeRadar, פלטפורמה ניסיונית מבוססת בינה מלאכותית שפיתח מנהל מוצר ישראלי, הציגה היום תנודתיות חדה במדד הסיכון לתקיפה אמריקאית באיראן, שהגיע עד ל-49%

זום גלובלי / צילום: Reuters

איראן לא לבד: צפון קוריאה חושפת רשימת יעדים לתקיפה

קוריאה הצפונית פורסת משגרים חדשים ומאיימת "להכניע כל איום חיצוני" • חברת פתרונות החקירה הדיגיטליים סלברייט מסתבכת בפרשה באפריקה • ומעצר של שלושה יהודים הצית סכסוך בין בלגיה לארה"ב • זום גלובלי, מדור חדש

נגיד בנק ישראל, פרופ' אמיר ירון / צילום: יוסי כהן

בתחילת השבוע ההסתברות להורדת ריבית בישראל הייתה 80%. המצב השתנה

הערכות בשוק התהפכו לקראת החלטת הריבית בשני הקרוב ● עד לפני יומיים ההסתברות להפחתה עמדה על 80%, אך רוחות המלחמה באיראן טרפו את הקלפים

וולט מרקט, תל אביב / צילום: Shutterstock

מכה לוולט: רשות התחרות לא העניקה פטור, תצטרך למכור את וולט מרקט

הממונה על התחרות, עו"ד מיכל כהן, הודיעה היום כי לא תחדש את הפטור מהסדר כובל לוולט מרקט, המופעלת ע"י חברת המשלוחים ● המשמעות היא שחברת וולט תיאלץ למכור את זרוע הקמעונאות שלה ● וולט בתגובה: "צעד רגולטורי קיצוני שמעניש פתיחת תחרות במקום לעודד אותה"

הגפנים. המשפחה היא הציר של הסיפור / צילום: ענת אגמון

אורנה לב נותנת שיעור בהתמדה, דיוק ותשוקה לעשייה

הקצינה ב–8200 שיצאה לגמלאות ממש לא פנטזה על ייננות, ורק לפני כעשור נטעה משפחת לב את הגפנים ברמת צבאים ● מדי שנה מייצרת לב ביקב אדם 4,000 בקבוקים בסך הכול, שבהם טמונים הקשר שלה לאדמה, ההיכרות עם הכרם ועבודת הכפיים

תקיפה בלבנון (ארכיון)

צה"ל מאשר את הדיווחים: מספר רב של מחבלי חיזבאללה חוסלו

מטוסי קרב של חיל האוויר תקפו אמש מפקדות של ארגון הטרור חיזבאללה במרחב בעלבכ שבעומק לבנון - על פי דיווחים לבנוניים, בהפצצות נרשמו נפגעים רבים ● דובר צה"ל: "עוקבים אחרי ההתפתחויות וערים לשיח הציבורי על איראן" • המשחתת האמריקנית "מהן" מקבוצת התקיפה של פורד נכנסה לאזור • שר החוץ האיראני: "ארה"ב לא דרשה מאיתנו במשא ומתן אפס העשרה. ביומיים שלושה הקרובים נגבש הצעת טויטה להסכם גרעין" ● עדכונים שוטפים

נשיא ארה''ב דונלד טראמפ / צילום: ap, Evan Vucci

בזמן שהוא מתלבט בנוגע לאיראן, טראמפ חטף מכה בגובה 175 מיליארד דולר. לפחות

175 מיליארד דולר הוא הסכום המוערך שגבה ממשל טראמפ מיבואנים בגין תוכנית המכסים שבוטלה על ידי בית המשפט ● האם הממשל יידרש להחזירם?

עמית אסרף / צילום: עומר הכהן

הילדות בטורקיה, החלום שהתנפץ ואקזיט הענק שרשם השבוע לפני גיל 30

"ישבנו בבית קפה ועלה הרעיון ליצור תוסף זדוני. עשר דקות אחרי ההתקנה מאות ארגונים בעולם רצו שנעזור להם. חברות ענק ביקשו את המוצר. OpenAI הפכה ללקוח הראשון" ● שיחה קצרה עם עמית אסרף, מייסד-שותף ומנכ"ל סטארט-אפ הסייבר KOI

רשת הקשרים של ג'פרי אפשטיין במוקדי הכוח של אירופה / צילום: ap

סדקים בכתר ובקבינט: רשת הקשרים של ג'פרי אפשטיין במוקדי הכוח של אירופה

"אתה אדם טוב בצורה יוצאת דופן", כתב דיפלומט נורבגי בכיר לאפשטיין, והוא לא לבד ● ממסדרונות השלטון בפריז ועד למעצרו ההיסטורי של הנסיך הבריטי לשעבר: השערוריות המביכות בצמרת הופכות לחשד לפלילים ● המחיר הוא פגיעה אנושה באמון הציבור במוסדות היבשת

קיבוץ בארי ההרוס / צילום: מיטל שטדלר

הממשלה עסוקה במילה "טבח", אך יש לה משימות הנצחה ממשיות

הממשלה עוסקת בשינויים טקסטואליים של חוק ההנצחה לשבעה באוקטובר ● אבל היא כבר הייתה אמורה לבצע שלל משימות לטובת העניין: מהקמת מאגר ארכיוני ועד קידום הפקות תכנים ● מדור "המוניטור" של גלובס והמרכז להעצמת האזרח עוקב אחרי מורשת והנצחה ל־7 באוקטובר

נשימה / צילום: Shutterstock

מחקרים מגלים: איזה איבר עשוי להחליף את הריאות

למה אנחנו מקבלים "דום נשימה" בכתיבת אימייל, איך בדיקה פשוטה מנבאת מי יתעורר מתרדמת והאם אף אלקטרוני יוכל לאבחן מחלות רק מלהריח את הבל הפה שלנו? חוקרי נשימה וריח מגלים עד כמה מורכבת הפעולה הכי אגבית שאנחנו עושים ● וגם: לא תאמינו איזה איבר עשוי להחליף את הריאות כמקור לחמצן

אהרונוביץ', אנגלמן, כץ / צילום: יוסי זמיר, ניב קנטור, עמית שאבי-ידיעות אחרונות

רשות המסים פוזלת לרווחים מפולימרקט, אבל שוכחת דבר בסיסי בפלטפורמה

הרשות רוצה נתח מרווחי השחקנים בפולימרקט, אבל איך היא תאתר אותם ● הבירוקרטיה מכה באזרחים חולים ● ומה לא נלמר מפגיעת הטיל בבזן ● זרקור על כמה עניינים שעל הפרק

משרדי גוגל בארה''ב / צילום: ap, Jeff Chiu

כך הסתננו שלושה מרגלים איראנים לגוגל ומסרו מידע לטהרן

כתב אישום הוגש בסוף השבוע, נגד שלושה איראנים שחיו בעמק הסיליקון, עבדו בחברות ענק והדליפו על פי החשד סודות לאיראן ● התובעים טוענים כי שלושת הנאשמים ניצלו את תפקידיהם בחברות טכנולוגיה מובילות המפתחות מעבדי מחשב ניידים כדי להשיג מאות קבצים סודיים, כולל חומרים הקשורים לאבטחת מעבדים וקריפטוגרפיה

שר האוצר בצלאל סמוטריץ' / צילום: נועם מושקוביץ, דוברות הכנסת

לפני ההצבעה על ביטולו בכנסת: האוצר הזמין קמפיין לפטור ממע"מ ל-150 דולר

בשבוע הבא יעלה להצבעה בכנסת הצו להרחבת הפטור ממע"מ בייבוא אישי לסכום של 150 דולר ● יחד עם זאת, במשרד האוצר מבקשים כבר להכין קמפיין למען יידוע הציבור בדבר העלאת סכום הפטור