גיא רוזן
גיא רוזן, הישראלי שמכר את החברה שהקים לפייסבוק לפני 13 שנה ומאז נהפך לאחד האנשים הקרובים ביותר למארק צוקרברג, עוזב את החברה כשהוא מחזיק בשני כובעים במקביל: סמנכ"ל אבטחת המידע של מטא (CISO) וסגן נשיא למוצר בתחומי הבינה המלאכותית, ההנדסה ואבטחת המידע. בשלב זה לא ידוע על הצעד הבא שלו: הוא צפוי לייעץ לסטארט-אפים ולהקדיש את זמנו למשפחתו עד שימצא את היעד הבא בחייו.
● בלעדי | לפי שווי עצום של 8.5 מיליארד דולר: החברה הישראלית שהשלימה לגיוס ענק
● עסקת ענק בתחום הרחפנים: דיפנד מרעננה נמכרת ב-1.5 מיליארד דולר
רוזן לא ניהל קריירה רגילה של הייטקיסט בכיר בחברה טכנולוגית - הוא זכה לא מעט למטחי ביקורת מצד התקשורת האמריקאית ופעילותו נחשבה לשנויה במחלוקת לאורך מגוון התפקידים שלו במטא. זה החל עם הביקורת על מכירת החברה שהקים יחד עם רואי טיגר למטא, אונאבו. הסטארט-אפ הישראלי שגייס את הונו מגילי רענן, לימים המשקיע הראשון בוויז ואז עוד בקרן סקויה, פיתח טכנולוגיה לניטור דפוסי גלישה בטלפונים חכמים ומשך את עינו של צוקרברג שרצה לתת למטא את יכולות פרסום חדשות על ידי היכרות טובה יותר עם המשתמשים. אלא שהרכישה זכתה לביקורת על כך שהיא אוספת נתונים על משתמשים לא תמיד בהסכמה מלאה. ב- 2018 נאלצה פייסבוק למשוך את אונאבו מחנות האפליקציות של אפל, ושנה לאחר מכן סגרה מיוזמתה את האפליקציה גם מחנות אנדרואיד ובכך בא הקץ על החברה.
"עשייה משמעותית עבורי"
לאחר מכן, בין השנים 2017-2022 המשיך רוזן למשוך אש כששימש כסמנכ"ל היושרה וההגינות של החברה - שהייתה אחראית לטיפול ברגישויות חברתיות ושימוש פסול ברשת החברתית והייתה למוקד של תחקירים עיתונאים לאחר שמטא לא אימצה כמה מהמלצותיה. רוזן לקח חלק בולט בניסיון של מטא לחסום את השימוש בה מצד ילדים וקטינים, אלא שכמה מדינות לא המתינו לרגולציה הפנימית ברשת החברתית - שגם היא נתונה תדיר לוויכוח - וחוקקו בעצמם חוקים נגד שימוש ברשתות חברתיות בגיל צעיר.
ב-2022 הוסיף לעצמו את תפקיד מנהל האבטחה הראשית בחברה, לצד אחריות על תחום היושרה החברתית, עד שב-2025 נסגרה הפעילות, ככל הנראה בשל עלייתו של דונלד טראמפ לנשיאות שנייה. בהודעה ששלח לעובדים במטא ושחלקים ממנה הגיעו לידי גלובס כתב רוזן: "ההצטרפות לפייסבוק הייתה אחת ההחלטות הטובות ביותר שקיבלתי אי פעם. מהרגע שפגשנו את הצוות בפייסבוק, הבנו את הקסם של החברה הזו - האנשים. הם חכמים, צנועים ופשוט מצוינים במה שהם עושים. הייתה לי הזכות ללמוד מהטובים ביותר במהלך השנים האלה, לבנות מוצרים בקנה מידה של מיליארדי משתמשים, ולעבוד בתחומים מגוונים כמו קישוריות עולמית, צמיחת משתמשים, בטיחות ואבטחה, ויישום AI בתוך הארגון. התמודדנו עם אתגרים שאף אחד בתעשייה או בעולם לא פתר. במבט לאחור על יותר מעשור כאן, זו הייתה העשייה המשמעותית ביותר בקריירה שלי. וזה החלק הכי קשה בפרידה הזו. אני מסתכל סביבי על קולגות - חברים - שהרימו אותי ושמהם למדתי הכל. אני יודע שהעבודה החשובה שלנו תהיה בידיים טובות, כי זכיתי לראות מקרוב איך אנשים שהערצתי הפכו לאנשים שאני לומד מהם. אני אתגעגע מאוד לעבוד יום יום עם האנשים האלה".