גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש
בינת
איך להגשים את מלוא הפוטנציאל הטמון באסטרטגיית מעבר הארגון לענן?
לדברי צביקה שקילר, המשנה למנכ"ל בינת תקשורת: ארגונים שעברו לצרוך IT כשירות בתפיסת ITaaS מתארים את המעבר כמסע מעצים, בטוח ומקדם הכולל אימוץ 3 מודלים חדשניים:
• מודלים טכנולוגיים חדשים המושתתים על שימוש בעננים פרטיים, ציבוריים והיברידיים; החדרת סטנדרטיזציה, הגנה על מידע, עמידה ברגולציה ואוטומציה של תשתיות בכל מקום אפשרי
• מודלי צריכה חדשים המשתמשים בקטלוגים לשירות עצמי, מתן שקיפות פיננסית של עלויות ותמחור וזאת על מנת לפשט ולעודד צריכת שירותים
• מודלים עסקיים חדשים המעודדים פיתוח כישורים ותפקידים עסקיים וטכניים חדשים, התורמים לשילוב הטכנולוגיה לליבת העיסוק של החברה, והפיכת גופי ה-IT למנוע עסקי
בלי נפילות מערכת: כך תייצרו המשכיות עסקית ורציפות בעבודה
בעידן העכשווי שבו אנו תלויים ברשתות תקשורת, בענן ובכמויות עתק של נתונים, כל נפילת מערכת עלולה לחבל בפעילות העסקית • כיצד נמנע מכך באופן מיטבי
משבר הקורונה כמאיץ טכנולוגי: ההזדמנויות והאתגרים של ההייטק המקומי
לדברי אלון בן צור, מנכ"ל בינת תקשורת מחשבים, החדירה המואצת של השימוש בטכנולוגיה בעת הזו לתחומי השירותים, הפיננסים והתעשייה היא יתרון מבחינת חברות הייטק ועליהן לנצל אותו • "החסמים הגדולים ביותר אינם טכנולוגיים, לעיתים הם פשוט קונספציה שמרנית; מגפת הקורונה משנה באחת את כללי המשחק"