גם עובדים וגם מנהלים מנסים למצוא דרכים להחיות את חיי המשרד • האם טקס קפה שבדי מסורתי יכול להיות התשובה?
ארגונים שיאפשרו ויעודדו עובדים להירתם למאמץ האזרחי במלחמה יסייעו לכולם, לעצמם, לעובדים ולחברה כולה • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב
מחקר בדק 1,500 מהחברות העולמיות הגדולות ביותר כדי להבין כיצד הן הצליחו להתנהל כלכלית, על בסיס ההכנסה שלהן ב־2021 • 75 חברות חוו גידול גבוה יותר בהכנסות ובשולי הרווח • מה הן עשו נכון?
בעולם המשתנה, בו הליכי החדשנות מעצבים מחדש מודלים עסקיים, חברות חייבות לשנות כמה מהנחות היסוד שלהן • הן מוכרחות ללמוד לחפש וליישם רעיונות חדשים במקביל, לקחת חלק עם הלקוחות במסעותיהם האישיים ולהעמיק את האינטגרציה בין העובדים לטכנולוגיות
בעידן הנוכחי, הטכנולוגיות ודרישות הלקוחות משתנות בקצב מסחרר • ארגון חפץ חיים חייב לעודד קבלת החלטות מהירה, ולהבין שטעויות וכישלונות הם לא משהו שצריך לפחד ממנו • חצי שעה של השראה
מחקר מצא כי אנשים שמגדירים עצמם אינדיבידואליסטים - ופחות כחלק מקולקטיב - עשויים להעלות רעיונות חדשניים יותר, לקדם ולפתח אותם • כדי להבטיח חדשנות בארגון, מנהלים יכולים לייצר לעובדיהם סביבה בה ירגישו מוערכים וגאים בייחודיות שלהם • איך הם יעשו זאת?
בהייטק נהוג ליצור חברה מקבלת דוגלות במדיניות ותרבות ליברלית של חופש ושוויון • אולם לא די ביצירת סביבה מקבלת - על הארגון ליצור סביבה מאפשרת
קרול סנפורד, יועצת לארגונים שהתפרסמה בעיקר בעקבות ספרה The Regenerative Business, מלמדת כבר 4 עשורים חברות כמו גוגל ואינטל איך מקיימים עסקים שממציאים את עצמם בכל פעם מחדש • בראיון לגלובס, היא מסבירה מה הופך את מנגנון הפידבק לרעיל • ניהול וקריירה, מדור חדש
בכל פעם שעולה לכם רעיון יצירתי, זה לא במקרה • המוח שלנו מהונס ליצור רעיונות דווקא כשאנחנו לא שמים לב • עייפות, אלכוהול ואפילו ויכוחים הם כלים מפתיעים לפיתוח יצירתיות • מה קורה במוח של אדם יצירתי? • האזינו לפודקאסט "חזית המדע"
נירית כהן, דירקטור משאבי אנוש באינטל מרחב אירופה, מדגישה בטור שכתבה את החשיבות של מנהלי הקו הראשון ■ לדבריה, מנהלי הקו הראשון הם אלה שרואים היכן ההחלטות שהתקבלו בדרגים שמעליהם אינן פוגשות את הקרקע, ויש להם הכוח להציף למעלה את הפערים