המפעל לייצור נעלי צבא נסגר, סולוג מצויה בתחרות קשה ולא מרוויחה כסף, המותג לי קופר סובל משחיקה במעמדו ותורם בקושי לחברה, וגם הרווחים של רשתות ההנעלה גלי, כל נעל סנטר, ניין ווסט ואיזי ספיריט נחתכו ■ ניתוח מיוחד
יהודה אלבז, לשעבר המפקח על התעבורה במשרד התחבורה: "ישראל בצרה; צמיחה מבוססת על התייעלות בניידות, ובישראל הנסיעות הופכות פחות ופחות יעילות" ■ מחדל התחבורה הציבורית, כתבה שלישית בסדרה
מנכ"ל בריל, יהודה אלבז, מסביר למה לי קופר היא עדיין השקעה משתלמת, למה לא מרוויחים בבגדי ילדים, ואיך אחרי צניחה של 40% ברווח הוא עדיין אופטימי
מחירי המותג בישראל יהיו זהים למחירי המותג בארה"ב: סביב ה-500 שקל לזוג
המותג הפונה לצעירים מציע אופנה טרנדית במחירים זולים ■ יציע קולקציות במחירים הנמוכים ב-25% מפול אנד בר
תקציבי מותגי הקבוצה, בהם לי קופר, סולוג, גלי וניין ווסט, יטופלו בחטיבת הצרכנות של המשרד
בריל, יצרנית נעלי "גלי" וספק הנעליים של מערכת הביטחון, מגדילה בעקביות את מותגי ההנעלה וההלבשה הבינלאומיים שהיא משווקת, ולא מתכננת לעצור ברכישת "לי קופר"
מסתמן: הרשת תידרש לצעדי התייעלות משמעותיים ושינוי מיצוב ■ צפויה החלטה על סגירת 5 סניפים, בהם החנות בקניון שבעת הכוכבים
בריל רוכשת את לי קופר תמורת 4 מיליון שקל ועוד 20 מיליון שקל עבור המלאי ■ יו"ר לי קופר, איציק תורג'מן: "נשתדל להעביר כמה שיותר עובדים. מי שלא יעבור לבריל, ניאלץ להיפרד ממנו"
הכסף יוזרם לחברה כהלוואת בעלים ■ מנכ"ל בריל, יהודה אלבז: "המחזור היום הוא 20 מיליון שקל, ואני מעריך שנגיע למחזור של 60 מיליון שקל תוך 3-4 שנים"
כפי שפורסם ב"גלובס", סקאל מוכרת את אחזקותיה בחברת סופרברנדס לחברת בריל לפי שווי של 32 מיליון שקל
לפני כשנה מכרה בריל את אחזקותיה בחברת סקאל אינטרנשיונל, בה החזיקה במשותף עם סקאל, לחברת לירם
האחזקות בסקאל אינטרנשיונל, המחזיקה בזיכיונות למותג KEDS, יימכרו לחברת לירם ■ מנכ"ל בריל: "לא ראינו פוטנציאל גידול משמעותי בחברה, ואין לנו מה לחפש שם" ■ בריל וסקאל החליטו לסגור את רשת KEDS WOMAN