בכל דור ודור חייב אדם להוציא את עצמו לחופשי
רק אם הנהלת החברה תעמיד בראש מעייניה את טובת הלקוח היא תבטיח את עתידה
להתנהגות מנהלים במצבי לחץ יש השפעה גדולה בהרבה מכל נאום
בניגוד למקובל, מתברר שדווקא כנות היא כלי התקשורת היעיל ביותר
חשיבה אסוציאטיבית, נטוורקינג רעיוני, התבוננות והתנסות - תרגילי חיזוק לשריר היצירתי
לפשרו של החומר שממנו קורצו הממציאים המודרניים מסוגם של בזוס, ג'ובס ואומדייר
מנכ"ל יושב כל כסאו 5 שנים בממוצע, זה מותיר לו תקופת הסתגלות קצרה ביותר
התכונות הנשיות מתאימות יותר לניהול בסביבת העסקים הנוכחית
על מנהיגים שניחנו ביכולת לראות במציאות הקיימת את מה שהם חוזים לעתיד
לא המתחרים ולא עלות הייצור קובעים מחיר למוצר 5 עצות מניסוי מוצלח של קודאק
ספקו לעובדים חופש פעולה ותצליחו הרבה יותר 5 עצות למנהלים בזירת העסקים
היא אינה תכונה מולדת: 5 עצות שיהפכו אותך מאחד בשורה למנהיג המונים
היה היתה סמנכ"ל בארגון גדול ונודע, שעובדיו ראו בה מלכה רעה ושתלטנית
כמו קוסובו: הדרך להצליח בתפקיד היא להיהפך לאוטונומיה שעושה ויודעת הכל
מה היא באמת מידת השליטה שלנו בתגובותינו במצבים של לחץ וחרדה
כך משתמשים במפלה תבוסה וכישלון כאבני בניין להצלחה ומימוש חלומות
אינו רק הקפדה על שיתוף במידע אלא גם על אופן השיתוף ומידתו
מקורה של תחושת המירוץ אחר הזמן אינה בעודף משימות אלא בחוסר סדר
פסיכולוגים סבורים ש"מאחרים כרוניים" הם בעלי צורך סמוי ואובססיבי בשליטה
בסדנאות ניהול מבטיחים שאפשר לנהל את הזמן, עדיף שתקחו את עצמכם בידיים
למה מנהלים משאירים עובדים לא מתאימים? פשוט מאד: כי נח להם
כללי זהב להצלחה בהרצאות בפני קהל שבע באולם אפלולי
לטובת הצלחת הארגון - עדיף לקדם מנהלים מתוכו ולא להצניח אותם מבחוץ
מה מלמדות מלים שמופיעות שוב ושוב ב"קורות חיים" של מועמד לעבודה
זה מה שמכניס אימון אישי. בתנאי שבחרת במאמן הנכון ובשיטת האימון המתאימה
השאיפה לנצח עומדת בבסיס הכשלים הכי מתסכלים בעולם העסקים
הדרך להצלחה עסקית נסללת בהיכרות עם האני-המנהל הפנימי
עסק - כמו מדינה - צריך חזון. אבל לא צריך להיות הרצל כדי לשרטט אותו
ניהול סיכונים - עצות לטיפול בסיכונים שמזמן עולם העסקים
כמה טיפים למיצוי יעיל של העונה הכי לא בוערת בסביבת העסקים