כנס שנערך לאחרונה בבית הספר לפסיכולוגיה במרכז הבינתחומי בהרצליה עסק בדור הבא של מושג "רווחת העובד" - Caring ארגוני • זה אומר לראות בעובד לא "הון אנושי" או "כוח-אדם" - אלא אדם שלם שיש לדאוג לצרכיו, בלי קשר לשורת הרווח
לא משנה אם מדובר בקווי תקשורת אינטרנט, טלפוניה ותשתיות רשת, שירותי ענן ועוד, הוצאות ה-IT של הארגון גדלות משנה לשנה • הכירו את המודל שמציע הפחתת עלויות תוך התאמה לצרכי הארגון • השיטה שלנו הוכיחה התייעלות וחיסכון בשיעור של עשרות אחוזים במאות חברות", אומר גיא סומך מחברת Wake Up, המתמחה בסקירה של שירותים ומוצרים טכנולוגיים למטרת הפחתת עלויות IT ארגוניות
שלוש תובנות בעקבות הפערים ההולכים וגדלים בין הכישורים הקיימים של עובדים לתפקידים החדשים שהם נדרשים למלא • דעה
ההבנה כי יש לנהל את הביקוש של המותג הארגוני, בדיוק כפי שמותגים מנהלים ביקושים בעולם המסחרי, הולכת ותופסת מקום בשוק העבודה המודרני • דעה
המידע הארגוני הפך להיות חשוף בכל מקום כמעט, כך שעליו להיות מנוהל כהלכה ומאובטח ברמה גבוהה • פלטפורמה חדשה מאפשרת לארגונים להטמיע וליישם באופן מרוכז וללא מגע יד אדם את מדיניות האבטחה שלהם במכשירים חכמים, ואף מסייעת בניהול השוטף של מערכות חכמות ניידות
דור העובדים החדש משנה לא רק את שוק העבודה אלא גם את אופי ההתנדבות של עובדים: קצרה יותר, מותאמת כישורים וגמישה • איך הופכים התנדבות תאגידית לאפקטיבית? ומה עושים כשצריך לפטר מתנדב? המועצה הלאומית להתנדבות, גוף שהוקם השנה מחדש בשיתוף-פעולה בין המגזר הממשלתי, החברתי והעסקי, משיקה בית ספר שיכשיר מנהלי התנדבות וכלי למדידת האפקטיביות שלה, בהשראת המדד הבריטי
הכשרות פנים-ארגוניות יכולות להיות הזדמנות להרחיב את האפשרויות. צריך רק לשנות את נקודת המבט
כך אמר אלון בן צור, מנכ"ל בינת תקשורת, בראיון לרגל תערוכת BYNET EXPO 2019 שנערכה לא מכבר. באירוע הוצגו שלל הטכנולוגיות החדשות שמשנות גם את העולם העסקי ונדרשות באקו-סיסטם הארגוני - מאינטליגנציה מלאכותית (AI), דרך סייבר ושירותי ענן ועד עיר חכמה
השינויים בשוק העבודה ובמבנה הארגונים באים לידי ביטוי גם באופן שבו מעוצבים המשרדים: פחות היררכיה, יותר בריאות והשראה מעולמות התכנון העירוני • פסיכולוגית סביבתית ושתי מעצבות פנים מסמנות את האתגרים של המשרד העכשווי - מגובה המחיצה ועד שאלת שיתוף העובדים
חברות הבינו כי כיום נדרש מהן לספק ערך ומשמעות לעובד, להעשיר אותו ולדאוג לרווחתו • הדרכים לעשות זאת מגוונת: מעבודה בצוותים ושיתוף פעולה, דרך מתן סופי שבוע ארוכים מעבר לכתוב בחוק ועד יצירת סביבת עבודה מכילה ורבת השקפות, המקדמת יצירתיות
ההתקדמות הטכנולוגית המואצת בשנים האחרונות, מחייבת גם חברות וארגונים בינוניים לאמץ פתרונות של מחשוב ענן, אבטחת מידע, ביג דאטה ועוד • כיצד יכולים הגופים הללו לעשות זאת ולשדרג עצמם באופן מיטבי
העיקרון הפיטרי התקבל לאורך השנים כעובדה בפסיכולוגיה הארגונית, אך רק לאחרונה נחקר באופן רשמי • דווקא עכשיו, עם התחזקות המגמה של ארגונים שטוחים, יש הזדמנות להיפטר ממנו בכלל
מחקר חדש של חברת הייעוץ Mercer ממפה את מה שמניע עובדים ומדגיש את הצורך לדאוג לצרכים שלהם
פול לוי, סופר, מרצה ויועץ בינלאומי בתחום חוויית לקוח, אומר כי ארגונים רבים נוטים שלא לראות את חוויית הלקוח בצורה רחבה • בראיון עמו הוא מסביר כי על מנת לייצר חוויה שכזו נדרשת תרבות ארגונית ששואפת למצויינות, שבה העובדים חשים שכדאי להם לדווח על טעויות בכדי שיתוקנו
מנהלים לא מודעים לזה, אבל פרסים והטבות לעובד מסוים עלולים להצית קונפליקטים מעמדיים בצוות ולדרדר אותו לביצועים גרועים ■ מה צריך לדעת כשמחליטים לתת צ'ופרים ואיך ממזערים נזקים במשרד
אחרי הארגונים ההיררכיים והניסיונות ביצירת ארגונים מטריציוניים, מגיע תורם של הארגונים הרשתיים ■ המשימה היא להביא את האנשים הנכונים בזמן הנכון ולא לתת למבנים ארגוניים להכתיב מי עושה מה
פרופ' סאלי בלאונט, הדיקאנית הפורשת של בית הספר למינהל עסקים קלוג, מהמובילים בארה"ב, מסבירה מה מאפיין ארגונים מוצלחים, ומדוע הכשרה ולימודים חשובים במיוחד בעידן המידע
שקיפות בארגון היא ערך פופולרי ורב-יתרונות, אבל היא ממש לא רעיון שכולו טוב
קרן האנס בקלר, הפועלת לצד ארגון-הגג של ארגוני העובדים בגרמניה, פרסמה ספר מחקר מקיף על עולם העבודה בעתיד ■ בראיון מיוחד ל"גלובס", מדבר נשיא הקרן ריינר הופמן על התפקיד המשתנה של ארגוני עובדים
אירוע IOT על הבר של "גלובס", בשיתוף פלאפון, יעסוק במפגש בין דאטה לדיגיטל ובדרכים להשתנות ארגונים בעידן הנוכחי ■ בין השאר ייטלו בו חלק רן גוראון, מנכ"ל פלאפון, ומירב ספקטרובסקי-ששון, מובילת יחידת הדיגיטל לארגונים ב-IBM