העדר הגבולות בין הבית לעבודה מקשה על עובדים ומנהלים: הוא מרחיק אותם מהשקט הנפשי, ובעיקר מהמחויבות שלהם כלפי קרוביהם • האיזון ביניהם הוא פרקטיקה המשתנה בין סוגי אנשים ומשרות • העיקרון שחכמת היהדות מלמדת אותנו הוא נצחי: החיים האישיים קודמים לקריירה
רבים חושבים שיעילות פירושה קבלת החלטות במהירות • אלא שהבחירות שלנו מושפעות מטבען משורה של הטיות, ולכן מומלץ להאט במכוון את התהליך כדי לבחון לעומק את השיקולים
מחקר שעקב במשך תשע שנים אחרי 314 יזמים של מוצרים טכנולוגיים, שקיבלו מימון המונים ב–Kickstarter, מצא שהם נכשלו בכל פעם מחדש בהערכת הזמן הנדרש להשקת המוצר • פרופ' אנדי וו מסביר מדוע הם לא לומדים מלקחי העבר ואיך אפשר למנוע זאת
"כשמחשבים זאת, ממש מקבלים מכה" • אחרי שנתיים משנות חיים, ההחלטה על מה לכלות את השעות שלנו נראית אפילו יותר כבדה
חומר למחשבה לפעם הבאה שאתם מלקים את עצמכם על המשימה שדחיתם לרגע האחרון: דחיינות זה לא בהכרח רע • לדחיינות מתונה יש אפילו יתרונות מפתיעים
77% מהעובדים גולשים ברשתות החברתיות בזמן העבודה, ורובם נשארים שם הרבה יותר ממה שתכננו • איך מתמודדים עם המנגנונים שמשאירים אותנו יותר זמן על הפלטפורמה, כפי שיודע כל צופה נטפליקס מצוי?
יותר ויותר עובדים ומנהלים מתלוננים על עבודה קשה ועל כך שאין להם זמן "לנשום" • אבל בתרבות המערבית, במיוחד האמריקאית, זה נתפס כ"נדירות הערך האישי" שלהם, בדומה למותגי יוקרה או למשאבי טבע מצומצמים
אילו משימות טענו אתכם ואילו רוקנו אתכם? מנהלים טובים ידעו להצביע על כך, לתעל את האנרגיות הגבוהות ולהימנע משחיקה • אז איך בדיוק עושים את זה? • חצי שעה של השראה
החלטתי להגיד "כן" לכל הזדמנות, ועכשיו אני מוצפת בעשייה אבל לא רואה את ההכנסות צומחות • מה אני עושה לא נכון?
איך ייתכן שאנחנו לא מפסיקים לעבוד אבל מרגישים שלא הספקנו כלום? הקורונה שיבשה את השגרה, שברה מחיצות בין בית לקריירה וכפתה על כולנו מולטיטסקינג מתיש ולא יעיל • אבל יש מה לעשות: כל העצות, הטיפים והפתרונות שיאפשרו לכם להשתלט מחדש על הזמן שלכם
בעידן של מולטי-טסקינג ואינסוף הפרעות קשב, מסתבר שיש צורך בעבודה כזאת, ויש גם מי שעושה אותה בכישרון רב • הכירו את הילה מיכוביץ'-סיטון, הקרצייה שמנדנדת לכם בתשלום • פרק ראשון בסדרה "העבודה שלי"
הרשתות החברתיות מוסיפות פיצ'רים שיסייעו למשתמשים לנהל ולהגביל את הזמן שהם מבלים בפלטפורמה
הזמן הוא נתון קבוע ואף פעם אין די ממנו ■ כיצד תתגברו על העובדה הזו ותהפכו יעילים, וממוקדים בעבודה
הערוץ, שיתוף-פעולה של "גלובס" והמותג "סמסונג - AtivS", מיועד למנכ"לים, מנהלי מערכות מידע ולכל מי שתחומי הניהול והשליטה מרחוק על העסק נוגעים לו
למרות שרוב המנהלים כבר יודעים את הכללים לניהול נכון של הזמן, רבים מהם שוגים ביישומם ■ למה זה קורה? ■ דני בלונדהיים, מומחה לניהול זמן, ומומחים נוספים, מונים את הטעויות הנפוצות ומסבירים איך לתקנן
בשנה האחרונה מוביל תא"ל יהודה קטורזה, ראש מטה פיקוד העורף, תוכנית התייעלות וחיסכון שאפתנית ■ "האתגר שלנו הוא ניהול כספי ציבור כחברה פרטית", הוא אומר בראיון ראשון ל"גלובס" ■ האם צה"ל באמת יכול להיות צבא יעיל יותר?
מחקרים מגלים שתאריכי יעד צפופים ודוחקים משפרים תוצאות וציונים