ב"מנטור", מדור הניהול השבועי של מגזין G, מתפרסמת מדי שבוע שאלה בענייני קריירה ששאל אחד הקוראים.
במגזין G הבא תתפרסם תשובת היועץ המקצועי לשאלה, ובצדה - התשובות שלכם!
מה עושים? קוראים את השאלה, מגבשים דעה וכותבים בטוקבקים לכתבה זו.
ומכאן לשאלה השבועית:
יועץ יקר, דווקא בימים קשים אלה העסק שלי בצמיחה, וכתוצאה מכך אחד משני הסמנכ"לים שלי - האחד אחראי על מכירות והשני על שירות אמור לתפוס את מקומי כמנכ"ל, בעוד אני אשמש כיו"ר החברה ואעסוק בעיקר בהרחבת העסק.
שניהם מוכשרים, אמביציוזים ומתאימים לקידום, אבל אין לי ספק שאם אחד מהם יקודם, השני יעזוב.
איך לבחור? מה לעשות?
תודה,
רפי
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
