לפני למעלה מעשרים שנה מוניתי למנכ"ל המרכז הרפואי של תל אביב. המרכז כלל אז את בית החולים "איכילוב", בית החולים "רוקח" ("בלפור") ובית היולדות "הקריה".
באותה עיר, במרחק קטן זה מזה, פעלו שלושה מוסדות אולם השירותים המפותחים ביותר היו ב"איכילוב", היכן שהלך ונבנה "המרכז הרפואי סוראסקי". זה היה מצב בלתי נסבל מבחינה ניהולית, כלכלית ורפואית. כאשר חולה מ"רוקח" נזקק לבדיקה ב"איכילוב" הוא הועבר בליווי רפואי באמבולנס הלוך-חזור. כאשר היו פקקים ברחובות הוא היטלטל כך שלושת רבעי שעה ואף יותר בכל כיוון תוך איבוד זמן שלעיתים היה קריטי לטיפול. בתהליך ממושך של בנייה (בית החולים "דנה" ומחלקות אשפוז רבות) הוכנה תשתית.
הצוות ב"רוקח" שיתף פעולה, וסופו של התהליך בוצע על ידי פרופ' גבי ברבש, שהשלים את בניית מחלקות היולדות והעברתן.
בכל התהליך הזה לא היו שביתות כי ההסתדרות, באמצעות חיים הברפלד ז"ל, שיתפה פעולה מתוך הבנת הצורך האמיתי.
כבר לפני למעלה מעשור שנים החליט הדירקטוריון של שירותי בריאות כללית על מיזוג בתי החולים "השרון" ו"בילינסון" (הנמצאים במרחק של שני ק"מ זה מזה) במסגרת "המרכז הרפואי רבין". מנכ"ל הקופה דאז, אביגדור קפלן, קיבל את הסכמת הרופאים והעובדים, ואכן שלב א' של התוכנית בוצע. כעת פועלת ההנהלה הנוכחית להשלמת התהליך.
בשנתיים האחרונות ביצעה הנהלת הקופה בדיקה יסודית של הנתונים והכינה את המתווה לשינויים המתוכננים. התברר לנו, למשל, שלחדר המיון של "השרון" מגיעים בשעות הלילה 13 חולים בממוצע, ובחדר הניתוח מבצעים בלילה ניתוח אחד עד שני ניתוחים במשך שבוע. הדבר מחייב החזקת צוותי תורנים וכוננים (רופאים ואחיות) בעלויות ניכרות. לאלה יש להוסיף מעבדות, מטבחים ומינהלה.
השינוי המתוכנן יאפשר ריכוז שירותי האשפוז ב"בילינסון" כך שכל החולים ייהנו מהזמינות של הטכנולוגיות המתקדמות, מקיצור משך האשפוז ומשיפור הטיפול. זאת ועוד, ריכוז פעולת המרפאות והמרכזים לאשפוז יום, כולל דיאליזה, בדיקות פולשניות וכירורגיה אמבולטורית, יאפשר שיפור השירותים הללו תוך הרחבתם לרווחת החולים.
לצערנו הרב מספר פוליטיקאים (ראשי ערים וכיו"ב) וכן מנהלי יחידות מיותרות שאינן מגיעות היום לתפוסה מינימלית מפחדים לאבד ממעמדם עקב המיזוג ויצאו למסע של השמצות וטענות שאין להן יסוד במציאות.
אני כותב את הדברים ביום של "שביתת אזהרה" ואני תמה ועצוב על מה שקורה. ההשמצות הן ללא קשר למציאות. אין מדובר ב"הפרטה" ר"ל אלא בייעול השירות הרפואי על ידי ריכוז פעילות תחת קורת גג אחת. השירות האמבולטורי ו"בי"ח יום" שיפעלו ב"השרון" יתנו מרווח נשימה לפיתוח השירותים הללו. ריכוז האשפוז ב"בילינסון" ישפר את הזמינות ואת רמת הטיפול. אז מדוע להתנגד?
השינויים הם מחויבי המציאות ושיתוף פעולה עם העובדים רק יקל על התכנון והטיפול בשיבוץ העובדים. אנחנו צופים חיסכון של 40 מיליון שקלים בשנה, ואין זה סכום שמותר לנו, כגוף בעל אחריות ציבורית, לבזבז ללא תועלת.
פרופ' מיכאלי, יו"ר דירקטוריון שירותי בריאות כללית, היה מנהל המרכז הרפואי ת"א (איכילוב)
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
