מנכ"ל ואוליה: "עיקר המאמץ שלנו מתמקד בסין"

פרוגליו מגלה, כי מחזור העסקים של Veolia environment הוא 17 מיליארד דולר, מתוכם 70% מניהול משקי מים עירוניים ברחבי העולם. זהו, לדעתו, התחום שבו צפויה מרבית הפעילות העולמית.

פרוגליו מדגיש, שעיקר המאמץ יושקע בשנים הקרובות במשקי המים העירוניים בסין, שנחשבת בעיניו לשוק בעל הפוטנציאל הגדול ביותר: "אני מאמין, שהעולם צועד במהירות לקראת יותר ויותר הפרטות של משקי מים, כאשר עיקר המאמץ שלנו כיום מתמקד בסין, שיש בה מצד אחד עוני גדול וצורך בהשקעות גדולות, ומצד שני ממשל חזק שרוצה להוביל שינוי.

"בניגוד לחברות אחרות, ובמיוחד בניגוד לשיטה האנגלית", אומר פרוגליו, "אנחנו מעדיפים חוזי turn key project(הקמה ומסירה) ל-30 שנה, על-פני פרויקטים של BOT. על-פי השיטה האנגלית, העירייה מוכרת את משק המים שלה לסקטור הפרטי, תמורת הזכות להפעיל אותו למשך 30 שנה. מה שקורה בפועל הוא, שראש העיר שמבצע את העיסקה מרוצה, לאחר שקיבל לקופתו סכום כסף גדול. אחר כך מתחלף ראש העיר ומתברר לו שהכסף בוזבז מזמן, ובמקביל אין לו שום חלק ברווחי משק המים. מצב זה הוא כר נוח לפריצת סכסוכים. בשיטה שלנו אנחנו משקיעים בשיפור התשתיות ומתחלקים ברווחים עם העירייה.

"בסין אנחנו מעבירים את מחצית מהרווחים לעירייה. בדרך הזו, שני הצדדים יוצאים מרוצים. כך אנחנו מטפלים כבר 153 שנה במשק המים של ליון ושל ערים אחרים בצרפת, לשביעות רצון כל הצדדים", ציין.

איך אתם קובעים את חלוקת הרווחים?

"אנחנו בודקים את מצב התשתיות באמצעות טכנולוגיה מיוחדת, מכמתים את ההשקעה הנדרשת ולפיה מעריכים את חלוקת הרווחים. אנחנו לא הולכים למכרז כדי להפסיד כסף, ומנסים ליצור מצב שיהיה לטובת כל הצדדים".

האם ואוליה תשתתף במכרזים להפרטת משקי מים עירוניים?

"יכול מאוד להיות שנשתתף".

מנכ"ל ואוליה ישראל, אורי שטרקמן, מוסיף, כי החברה עדיין לא החליטה אם תשתתף במכרז להקמת מתקן ההתפלה בחדרה. "קודם כל, נפיק לקחים ממתקן ההתפלה באשקלון", מסביר שטרקמן. "רק אחר כך נוכל לקבל החלטות לגבי הקמת מתקן נוסף".