חברת אמות שבשליטת נתן חץ חתמה על הסכם עקרונות עם החברות יעסור ולב אשדוד לרכישת קניון לב אשדוד, בתמורה ל-145 מיליון שקל. קניון לב אשדוד כולל 12,900 מ"ר של שטחי מסחר וכן שטחי חנייה. העיסקה איננה כוללת שטח מסחרי של 660 מ"ר אשר נמכר בעבר לצדדים שלישיים ואינו נכלל בעיסקה הנוכחית.
קניון לב אשדוד מניב הכנסות שנתיות נטו של 13.7 מיליון שקל בתוספת מע"מ, כך שהעיסקה משקפת תשואה שנתית של 9.44%, הנחשבת לסבירה בענף כיום. מאמות נמסר, כי הרכישה כפופה לבדיקת נאותות הצפויה להסתיים עד סוף חודש ספטמבר, כאשר בתקופה זו הבעלים יימנעו מניהול מו"מ עם צדדים אחרים.
מנכ"ל אמות, אבי מוסלר, אמר בעקבות ההסכם כי "רכישת לב אשדוד משתלבת היטב עם אסטרטגיית ההשקעה שלנו, בין היתר משום שיש בו עוגנים איכותיים ושטחים לפיתוח. בכוונתנו להשביח ולפתח את המרכז, תוך שימוש בידע ובניסיון שרכשנו בתחום".
לקניון לב אשדוד היסטוריה מעניינת. בשלהי שנת 2003, הסתכסכה חברת ההשקעות יעסור עם בעל מניות המיעוט בחברת לב אשדוד, איתן פרוטיץ. סכסוך זה הוביל בזמנו לפרסום מודעה בעיתון, המציעה למכירה את הבעלות המלאה של לב אשדוד. קניון לב אשדוד הוצע למכירה כבר בשנת 2001, אך ביעסור לא התקבלו הצעות מחיר שענו על דרישתה.
חברת יעסור יוצגה בעיסקה זו ע"י עוה"ד גיל צבע ממשרד יצחקי, קירה, צבע ושות'. לחברה המיוצגת ע"י זלמן סטמבלר, התחייבויות גדולות בהיקף של 289 מיליון שקל, מהן חייבת החברה לבנק הפועלים כ-230 מיליון שקל. את הרבעון השני של 2006 עם רווח נקי של 2.9 מיליון שקל לעומת הפסד של 5.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
