הסיפורים מאחורי הפיטורים: היי-טקיסטים משתפים

א' עבד בתפקיד ניהולי בכיר במשך חצי שנה בחברה שעוסקת בקבלנות משנה למכלולי חשמל ואלקטרוניקה, ומספקת מוצרים לחברות היי-טק ולתעשיות הביטחוניות. הוא פוטר לפני מספר חודשים. "החברה בנתה ציפיות לצמיחה גבוהה שלא התממשה, כי 2007 לא היתה שנה חזקה. ואז נאלצה לצמצם ולפטר. מלבדי פוטרו עוד שני אנשי הנהלה במשכורות גבוהות, ולא הביאו לנו מחליפים".

* הרגשת מבעוד מועד שהולך לקרות משהו?

"מבחינה כספית היו קשיים, ובדיעבד גיליתי שגם לא קיבלתי את כל מה שהייתי אמור לקבל מבחינת התנאים. האינדיקציות היו, אבל לא הבחנתי בהן. בכל מקרה, שילמו לי את כל מה שהיה צריך רק בעת הפיטורים".

* איך פוטרת?

"קראו לי לשיחה בעקבות התנהלות לא תקינה של אחד העובדים הבכירים שלי. אמרו לי שהולכים לפטר אותו, ואז בהזדמנות הזאת שאלתי 'מה קורה בחברה'.

"הרגשתי מהמנכ"ל, שהוא גם הבעלים, קרירות. הוא אמר שהחברה לא מגיעה לתוצאות המקוות, וכך קיבלתי הודעה של חודש מראש. לא סיפרתי לעשרת העובדים שכפופים לי דבר, כדי לא לייצר ירידת מתח. רק יומיים לפני הסוף סיפרתי להם. הם היו המומים".

* איך נראה השוק בחיפוש עבודה?

"חלש. אנשים מחפשים מהנדס אלקטרוניקה למשל, שעוסק בתחום מסוים על תדר מאוד מסוים. אם לא באים עם ניסיון מאוד ספציפי או אם לא מקושרים כמו שצריך, קשה למצוא עבודה. במצב הנוכחי, עדיף לי לפנות לתפקידים שלוקחים אותי אחורה".

2. קיצוץ טבעי של 10% בשנה. גם אני ביניהם

ע' עבד כמהנדס מערכות בחברה המייצרת ציוד בדיקה למעגלים מודפסים. הוא פוטר ומיד מצא עבודה בחברה אחרת.

"הייתי חלק מקבוצה מצומצמת של שלושה אנשים בחברה, שתפקידה היה להתאים טכנולוגיות חדשות או פתרונות לבעיות.

"הבוס שלי החליט לעזוב, ואז הוחלט לסגור את המחלקה הקטנה שלנו ולהטמיע את הפעילות שלה בתוך קווי המוצרים הקיימים, כך שלא נקלטו עובדים חדשים".

* איך התנהלו הפיטורים?

"כשהבוס שלי הודיע לי באופן בלתי רשמי שהוא עוזב, כבר הבנתי לאן הדברים הולכים. ראיתי גם שלא מתקצבים את הפרויקט קדימה. ואז, כחודש לפני הפיטורים הודיעו לי שאני מפוטר.

"חיפשתי תפקיד בתוך החברה, אבל זה לא הסתדר. תהליך הפיטורים היה נקי וסביר".

* היה מהלך של פיטורים או שהיית מקרה חריג?

"היה בחברה קיצוץ טבעי, של בערך 10% בשנה, שאנשים עזבו מסיבות שונות, ואף אחד לא מילא את מקומם. בחצי השנה שלפני העזיבה שלי לא הביאו אנשים חדשים. היו דיבורים על קושי ספציפי בתעשייה שפעלנו בה, והייתה גם עצירה בגיוסים".

* כמה זמן היית בין עבודות?

"אפס זמן, כמה ימים. הגעתי דרך חבר למשרה הנוכחית בחברה שמייצרת מכונות דפוס דיגיטליות, לתפקיד מהנדס מוצר".

3. מעט משרות, שכר נמוך

פ' פוטר מחברה שבה עסק בבדיקות של טכנולוגיות אוטלרסאונד לתעשיית הרכב, התעופה והחלל. הוא שימש בה כמנהל השירות במשך שנה וחצי. "היו בחברה פיטורים ועזיבות לכל אורך התקופה. אני עצמי פוטרתי באופן נקודתי. אני והמנהל שלי לא היינו מרוצים אחד מהשני, וגם לא הייתה תחושה טובה בחברה. זה התאים לשנינו".

* מה המצב בשוק מחפשי העבודה?

"אני מחפש בעיקר באינטרנט. השוק די חלש. אני פונה לדי הרבה משרות ומקבל תגובות בטפטופים. פגישות יש לי עוד פחות. אין היצע רב והמשכורות המוצעות נמוכות. היה מקום שדווקא כמעט סגרתי איתם, אבל זה נפל. הם הקציבו למשרה שכר נמוך לטעמי - 20,000 שקל לחודש פלוס רכב. זה מעט לתפקיד של מנהל שיווק ומכירות".

* מה היתה השפעת הדולר על החברה שפוטרת ממנה?

"היו קיצוצים פנימיים בהטבות על רקע ירידת הדולר וכחלק מהמאמץ המלחמתי. החברה רצתה לשדר שחוסכים, אף שבפועל זה נתן לה מעט מאוד. התחילו פתאום לספור שעות נוספות ולחסוך בייצור, וזה גול עצמי".

4. פיטורים למטרת הארכת חיי החברה

ח' שימש כמנהל בכיר בחברת היי-טק קטנה המייצרת טכנולוגיות לתעשייה המסורתית. "נכנסתי לדבר עם הבוס על עניין שגרתי, ואז, בלי שום התראה מוקדמת, הוא אמר לי: 'יש לי משהו להגיד לך', והודיע לי שאני מפוטר. הוא הסביר לי שזה בגלל חוסר הצלחה במכירות של החברה ואי עמידה ביעדים, ולכן יש צורך לקצץ בעלויות ובהוצאות על-מנת להאריך את זמן החיים של החברה".

* מה עושים אחרי שמקבלים הודעה כזו?

"לא עזבתי מיד, אלא נשארתי עוד כמה ימים כדי להעביר כמה דברים לבוס שלי, שאליו עבר התפקיד שלי. לפי החוזה, יש תקופה של חודש במסגרת ההודעה המוקדמת שבה ממשיכים לקבל משכורת, רכב, מחשב ותנאים נוספים - גם בלי להגיע לעבודה. ידעתי שהמצב של החברה לא טוב וידעתי שייעשו צעדים לחיסכון - גם בגלל שהייתי חדש יחסית בחברה - אבל קיוויתי שלא יפטרו אותי".

* מה אתה עושה בינתיים?

"מנצל את החופשה הכפויה כדי לקדם מספר פרויקטים בצורה עצמאית. עשיתי רשימה של כל האנשים שאני מכיר ופניתי אליהם כדי להציע את הפרויקטים האלה. חלק מהדברים הבשילו וחלק נפלו".

* אתה לא מחפש עבודה כשכיר?

"אני עושה זאת במקביל. המצב לא מדהים, אבל יש כמה הצעות על הפרק. בינתיים, הרווחתי כמה שבועות עם המשפחה וגם להיות עם הילדים בחופשה".

5. האנשים מעולם הלוגיסטיקה מפוטרים ראשונים

י' עבד 4 שנים כמנהל שרשרת אספקה בחברת היי-טק בתחום התקשורת המייצרת ציוד בדיקות. "עובד חי את המערכת ומבין שאם אין הכנסות, צריך לקצץ. ולמרות זאת, כשזה הגיע אלי, הייתי בשוק כי לא ציפיתי שזה ייעשה בצורה שזה נעשה. פשוט הכניסו אותי למשרד ואמרו לי שאני מפוטר. לא קיבלתי שום ליווי והייתי המפוטר היחיד באותו יום".

* למה דווקא אתה?

"כשמתחילים פיטורים, בדרך-כלל מעדיפים לפטר קודם את האנשים מעולם הלוגיסטיקה, ואני הייתי בין האנשים האלו. ממה שהבנתי, נוצרה עכשיו בחברה סיטואציה שבה אנשים עושים מספר תפקידים, וכבר אי אפשר לפטר יותר".

* איך נראה שוק העבודה?

"המצב פחות טוב, כי אין לי עבודה כרגע. עדיף לחפש כשיש לך. המצב בשוק התקשורת בעייתי, כך שאני לא יודע אפילו להעריך כמה זמן אצטרך לחפש עבודה".