תוכן שיווקי

כתבה זו נכתבה והופקה על ידי כותבי תוכן מקצועיים בשיתוף גורם מסחרי.

כתבות התוכן השיווקי בגלובס כוללות מידע ענייני בעל ערך מוסף לקורא, תוך שמירה על שקיפות מרבית כחלק מהקוד האתי של גלובס.

”רק מי שמכיר את השטח – יכול לזהות מראש תקלות אפשריות ולמצוא להן במהירות פתרונות"

יריב בכר, לוחם בסיירת מטכ״ל במיל', מהנדס בנין בוגר הטכניון בהצטיינות, מביא את הניסיון העשיר שלו בתחום ניהול הפרויקטים – ומיישם אותו בעבודתו כמפקח מטעם בעלי דירות בפרויקטים בתחום ההתחדשות עירונית

צילום: יריב בכר - הנדסה, ניהול ופיקוח
צילום: יריב בכר - הנדסה, ניהול ופיקוח

הכתבה בשיתוף יריב בכר - הנדסה, ניהול ופיקוח

עוד מימיו כלוחם בסיירת מטכ"ל, יריב בכר הוא בראש ובראשונה איש שטח. את העקרונות שלמד במסגרת הצבאית ואחר כך כמדריך טיולים אשר מאפיינים את אישיותו עד היום הוא מיישם כיום בחייו המקצועיים כמנהל החברה שנושאת את שמו בתחום הבנייה ומתעקש להעביר אותם הלאה גם לעובדיו. "אני אוהב את השטח", אומר בכר, "אני אוהב ללמוד אותו היטב - בין אם כלוחם, מורה דרך או בפרויקטים בתחום הבנייה - כי רק מי שנמצא בשטח, מכיר את השטח ומלווה באופן צמוד את הפרויקט יודע לזהות מראש תקלות אפשריות, למצוא במהירות את הפתרונות המתאימים וליישם אותם ביעילות בפועל". אחרי שירותו הצבאי, התקבל בכר לטכניון, שם סיים את לימודיו בהצטיינות, והחל לעבוד בתחום הבנייה בשנת 2000. במשך שבע שנים צבר בכר את ניסיונו כשכיהן בתפקידים שונים בחברות בנייה גדולות - כמו למשל, תדהר. בשנת 2007, כשנתיים לאחר שאושרה לראשונה תמ"א 38, הקים את יריב בכר - הנדסה, ניהול ופיקוח בע"מ, חברת פיקוח שהתמחתה בתחום ההתחדשות העירונית כבר בימיה הראשונים, מה שהופך אותה למעשה לאחת החברות הוותיקות בישראל בעולם ההתחדשות העירונית.

יריב בכר / צילום: יריב בכר - הנדסה, ניהול ופיקוח
 יריב בכר / צילום: יריב בכר - הנדסה, ניהול ופיקוח

מתעסק בכל בורג ובורג

חברת "יריב בכר - הנדסה, ניהול ופיקוח" שעד לא מזמן עסקה בניהול פרויקטים במקביל לפיקוח מטעם בעלי דירות בע"מ אחראית למאות יחידות דיור שכבר נמסרו, ובקנה ישנן עוד כ-1,000 דירות שנמצאות כיום בשלבי תכנון שונים של תמ"א 38, פינוי-בינוי ומבנים לשימור בעיקר בתל אביב וברחבי גוש דן. כיום החברה מתמקדת אך ורק בפיקוח מטעם בעלי דירות בפרויקטים של התחדשות עירונית.

היתרון הגדול שמביאה החברה בהשוואה למתחרים השונים הוא ניסיון רב בניהול פרויקטים. "כשאתה מנהל פרויקטים אתה מתעסק בכל בורג ובורג, מסביר בכר, "אתה מגיע פיזית לאתר, שותף לכל שלבי התכנון, לומד מהם השיקולים בכל פרט ושלב ומכיר
הרבה יותר טוב את החומר. הניסיון הזה מספק לי ולעובדים שלי ארגז כלים מגוון ורחב".
דוגמא נוספת לארגז הכלים המגוון הוא בהיכרות עם גורמים רבים מהענף - קבלנים, ספקים ויועצים. בכר נזכר איך באחד הפרויקטים הוא זיהה מיד בתחילת עבודות החיפוי בבניין שחיפוי האבן החיצונית מותקן בצורה לא תיקנית. "מיד ביקשתי מהקבלן שיעצור את העבודה והסברתי לו מה הבעיות באופן ההתקנה, באותו שבוע דאגתי להגיע לאתר הבניה הרבה יותר מהמסגרת אליה התחייבתי על מנת לוודא שהעבודות ממשיכות בצורה
נאותה, באותו שבוע נעזרתי גם ביועץ אבן שליווה אותי בלא מעט פרויקטים בעבר והעבודה אכן המשיכה בצורה תקינה. אין לי ספק שנמנע שם אסון שיכול היה להגרם עקב נפילת אריחי שיש מהבניין".

צילום: יריב בכר - הנדסה, ניהול ופיקוח
 צילום: יריב בכר - הנדסה, ניהול ופיקוח

דרושים עובדים מצטיינים

גם העובדים של בכר מביאים איתם לשולחן רקע בניהול פרויקטים. "זה גיים צ'יינג'ר", טוען בכר, "גם לי וגם לעובדים שלי יש את הראייה הזאת. אנחנו יודעים איך מתכננים בניין, מבינים איך חושב יועץ אקוסטי ומה עובר בראש ליועץ תרמי, אנחנו מכירים את
כל סוגי הקשיים והפתרונות ויודעים מה לחפש כדי למנוע בעיות אפשריות מראש. גם מול הגורמים המוניציפליים בעירייה - אנחנו יודעים מה נדרש בחזיתות ומה במרתפים. במילים הכי פשוטות - מולנו אין אופציה לחפף. וזה נותן שקט הן לבעלי הדירות והן לעורכי הדין שיודעים שאפשר לסמוך עלינו". את העובדים בחברה בוחר בכר בפינצטה. הוא מקפיד שהם יעניקו ללקוחות שירות מסור, נעים אך אסרטיבי, בלי לעגל פינות, ודורש מהם - בדיוק כפי שהוא דורש מעצמו - לעבור השתלמויות בתחומים כמו אינסטלציה, איטום, חשמל חכם, אינסטלציה ועוד.

"אני מגייס לחברה אנשים שמצטיינים במשהו", משתף בכר בגאווה, "זה יכול להיות בפרויקט גמר, בתזמורת או בצבא - לא חשוב התחום, העיקר שתהיה להם היכולת לבלוט ולצטיין. קשה ללמד מישהו להצטיין; את כל שאר הדברים בתחום שלנו - אפשר ללמוד".

לפרטים נוספים הקליקו>>