וואלה, תפוז, נענע, אחלה, אינטרנט זהב, IOL ונטקינג - אלה הם שבעת הפורטלים המובילים היום את טירוף הפורטלים בישראל. וואלה הונפק לפני יומיים לפי שווי חברה של כ-35 מיליון דולר. IOL מנהלת מו"מ לגיוס כסף תמורת %10 ממניותיה לפי שווי חברה של 20 מיליון דולר. השליטה באחלה נקנתה על ידי סאני תקשורת, נטקינג מגייס עתה כסף מדיסקונט השקעות לפי שווי של 9 מיליון דולר. אינטרנט זהב בהליך הנפקה בארה"ב. על נטוויז'ן (נענע) מתנהל מאבק בין עורק, פישמן, תבל ואלרון, וגם פה צפויה הנפקה. בתפוז עדיין אין השקעות, אך החברה מנהלת מגעים.
שוק הפורטלים נכנס לסיחרור; כולם מתחרים בכולם וכולם נלחמים במי להשקיע ועם מי לחבור, ועל כולם מאפיל השבוע הפורטל הראשון, וואלה, שהביקושים למניותיו בהנפקה, בהיקף של כ-70 מיליארד שקל (חיתום יתר של פי 2,900), הדהימו את אנשי שוק ההון הוותיקים. ברור שהיקף ביקוש כזה - כשכל המבקשים קיבלו פירורים - מעיד על הרעב העצום של המשקיעים המוסדיים והציבור להשקעות בתחום האינטרנט. עד כה ההיסטריה היתה בהנפקות הפרטיות, ועתה היא נכנסה גם לבורסה. ההצלחה הגדולה של וואלה תוביל לסידרת הנפקות אינטרנט נוספות.
שלא תהיה טעות. כל הפורטלים מפסידים, אבל לכולם צופים עתיד ורוד. ולפי מה נקבע העתיד המזהיר? ככל שנכנסים לאתר שלך, אתה יותר מצליח. אתה אמנם רק עכשיו לומד מה לעשות עם אלה שנכנסים, אך בעתיד, אם תצליח לשמור על נאמנותם, האפשרויות הן בשמיים.
מהו פורטל? מדובר בשער הכניסה שלך לאינטרנט. כלומר זהו העמוד הראשון שרואה הנכנס לרשת האינטנט. עמוד זה מכיל אינדקס נושאים, ולרוב הוא משמש גם מנוע חיפוש, שיוביל את המשתמש לאתרים נוספים לפי צרכיו.
מה הם המאפיינים העיקריים של פורטל? 1. פרסונליזציה. חברות האינטרנט יוצרות עבור המשתמש פורטל אישי, המכיל אינדקס נושאי המותאם ליעדים ספציפיים, למשל פורטל עיסקי, פנאי, ספורט וכו'. 2. מנגנון (מנוע) חיפוש טוב. 3. שירותי מידע מקיפים ככל האפשר, ומכמה שיותר מקורות. 4. שרת דואר בעברית על האינטרנט. 5. אתר קניות, רצוי מיכרזים. 6. שירות שיחות (צ'אט). 7. תכנים. 8. מנוע לבניית אתרים. 9. אתר היכרויות. 10. מועדון חברים. 11. לוחות דרושים. 12. תמיכה טכנית. 13. תמיכה בשפות נוספות, כמו ערבית ורוסית. המטרה של כל אתר כזה היא למשוך, כמובן, כמה שיותר משתמשים, ובעקבות כניסתם יגיעו הפרסומות והאפליקציות המסחריות האחרות.
מה הופך אתר לפורטל מצליח? בסופו של דבר, כמו בכל עסק, הכל נקבע על פי ההיצע והביקוש. אם הרבה גולשים הופכים פורטל כלשהוא לעמוד הבית שלהם, הדבר יתבטא בשווי החברה בעת עיסקה פיננסית כזו או אחרת. מה שהופך את וואלה לפורטל המוביל היום את שוק האינטרנט הישראלי, עם שווי השוק שנקבע בהנפקה, הוא מספר הכניסות הרבות והשימוש באפליקציות השונות, עליהן דיווחה החברה.
בכל שבוע מעלים בעלי הפורטלים רעיונות חדשים; בערוץ האישי של אינטרנט זהב (כך נקרא הפורטל, למרות ששם זה אינו מופיע משום מה על המסך), מעודדים כתיבה יוצרת. בקרוב ייפתח בו אזור ירוק, בשיתוף החברה להגנת הטבע, שירכז לינקים של איכות סביבה ואיכות חיים. בנענע, לעומת זאת, הולכים על קהילות וירטואליות. למשל, קהילת האוכלים (מסעדות, מתכונים) הכוללת גם, איך לא, את קהילת הלא רוצים לאכול (דיאטות).
ב-IOL, השייך לקבוצת הארץ, מינו מנכ"ל חדש, אבי טננבאום. הצעד הראשון שטננבאום עשה היה להפוך את IOL לפורטל אמיתי, על ידי ביטול דמי המנוי. נטקינג, של משרד הפירסום תמיר-כהן, יצרה אתר מקורי, המספק פרסונליזציה באמצעות באנרים של אתרים מועדפים - דבר שאינו קיים עדיין ברשת - ומנגנון חיפוש לאתרים נבחרים. זהו פורטל שונה מהשאר, אך הוא כבר הוכיח זכות קיום עצמאית משלו - ההשקעות של רשת ודיסקונט השקעות הן הוכחה טובה לכך.
אחד הפורטלים המחוזרים ביותר בימים אלה הוא תפוז. למרות שיש לו שם מותג חזק, הוא עדיין עומד למכירה, לאחר שנרכש לפני כמה חודשים על-ידי חברת זן מדיה, שבבעלות ניר לוטן ושותפים נוספים.
כניסה מעניינת לעולם הפורטלים היתה לחברת סאני אלקטרוניקס - המייבאת את הטלפונים הסלולריים של סמסונג לרשת ה-CDMA של פלאפון - שרכשה את השליטה באחלה. מטרת הרכישה, אומר אילן בן-דב, יו"ר סאני אלקטרוניקה, היא שילוב סינרגי של עולמות האינטרנט והסלולר. סאני מתכננת להשתמש באחלה, כדי לספק מידע התפור לצרכיו של הלקוח הנייח והנייד, על גבי המחשב במשרד ובבית, ועל צג הטלפון הסלולרי. "תוך חצי שנה", מבטיח בן-דב, "נוכל לנצל את מלוא הפוטנציאל הגלום באחלה, בעזרת מכשירי הטלפון הסלולרי של סמסונג, שיספקו גישה מלאה לאינטרנט וקישור ישיר לאתר". אחלה.
מאחורי אחלה עומדים אבי וחגית מאור, שהקימו פורטל "נקי". במילים אחרות, זהו אתר "ירוק", שאין בו אלימות, גזענות וסקס. בן-דב: "בחרתי באחלה כי רציתי שער שהילדה שלי תוכל להיכנס אליו, ואני לא אחשוש שהיא תגיע למקומות לא רצויים".
הפורטל החדש ביותר, שבלט בחסרונו עד כה, הוא נענע, של חברת נטוויז'ן. בין השירותים הייחודיים הבולטים שלו: חיפוש באתרים בשיטת החיפוש הכפול - מנוע חיפוש הסורק בכל האתרים הישראלים (תחום co.il), בשילוב עם אינדקס מקיף הנערך בידי סוקרים ועורכים; אינדקסים מתורגמים לאנגלית, רוסית וערבית; אתר Tucows בגירסה עברית; יומן אישי לתכנון זמן המתממשק למערכות סלולריות ועוד.
אחת האטרקציות הבולטות של נענע היא שירות היכרויות חינם באמצעות האינטרנט. הגולשים ייהנו מ"הקליקה" - שירות שידוכים ממוחשב, הכולל מנגנון רישום, חיפוש בני זוג וניהול קשרים באופן אנונימי ובטוח, הכולל שעשועונים ומשאלים בנושאי חיזור ופעילות פנויים-פנויות. רוב אתרי ההיכרויות באינטרנט גובים תשלום עבור שירותיהם.
"נטוויז'ן שמה למטרה", אומרת רות אלון, מנכ"ל נטוויז'ן, "ליצור, לראשונה, סביבה של חוויה אינטרנטית מושלמת, המציעה את כל השירותים החדשניים, התכנים וסביבה אופטימלית לעידן המסחר האלקטרוני. סביבה שתהיה בטוחה ומותאמת לצורכי הלקוחות. בפיתוח פורטל נענע הושקעו מאמצים רבים - אנושיים וכלכליים כאחד".
עם כל הכבוד לחוויה האינטרנטית, מה שבטוח הוא, שמטרת נטוויז'ן היא לא להשאיר את זירת הפורטלים לשליטת וואלה ובזק, שעתידה לרכוש ממנה %50
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.