עם יד על הלב, עד כמה אתם מרוצים מתוצאותיהם של מנועי החיפוש? כל גולש ותיק וגלוי לב יכול להפריך את המיתוס ש"ניתן למצוא הכל באינטרנט". המידע הנקודתי שאתם מחפשים, יושב אולי על מחשב אישי של גולש אחר בקצה השני של העולם, אבל לא בהכרח על שרת ברשת.
חברת הסטארט-אפ הישראלית איימש (Imesh) הוקמה באוגוסט 99' על בסיס הרעיון הזה. ביסוד הרעיון, מרבית משתמשי האינטרנט היו שמחים לחשוף ברבים את המידע המונח במחשבם האישי ולשתף אותו עם גולשים אחרים שזקוקים לו.
פוטנציאלית, יש הרבה יותר חומר במחשבים של אנשים פרטיים מאשר בשרתים. חסר להם רק הכלי להעברת המידע. לצורך זה ממש הוקמה החברה. השם imesh, הוא ראשי תיבות של Internet meshing(התמזגות ברשת), מעיד על הטכנולוגיה שהיא מציעה: תוכנה שמניחה למשתמש לחפש ולהוריד קבצים מכל סוג שהוא, על ידי חיפוש באמצעות מילות מפתח, רשימת חברים, מיפוי קבצים. וכל זה לפי נושאים ותת-נושאים, כמו מוסיקה, וידיאו, תמונות. וכן, תחומי עניין, כמו אקטואליה, כלכלה, עסקים, אקדמיה ועוד.
"הטכנולוגיה הזו", אומר המנכ"ל גיל קורדובה, "יכולה לשמש מצד אחד ככלי להעברת מידע בין אנשים, ומצד שני כתשתית למסחר אלקטרוני בין גופים עסקיים."
הרעיון להקמת קהילות אינטרנט חדשות המבוססות על תחומי עניין משותפים, קדח במוחם של שני יזמים צעירים, בוגרי ממר"ם, אורי נדב ודוד חבושה. הם החלו לגלגל את הרעיון במארס 99'. שלב הפיתוח החל באוגוסט והסתיים בתוך זמן שיא, שלושה חודשים בלבד. האתר עלה לאוויר בנובמבר האחרון והחברה הציבה שרתים בארה"ב כשהיא נוטלת נתח שוק מהמתחרה הגדולה, נאפסטר: חברת סטארט-אפ אמריקנית, המציעה חיפוש מוגבל בהשוואה עם היכולות של איימש.
איפה מונח היתרון היחסי שלכם?
קורדובה: "נאפסטר מאפשרת למשתמש לבצע חיפוש אחר קבצי מוסיקה בפורמט MP3, במחשבים המחוברים בו זמנית לתוכנה. איימש, לעומתה, מאפשרת לחפש קובץ מכל סוג שהוא, ומאפשרת לבצע חיפוש בקבצים של משתמשים, גם אם אינם מחוברים לשירות באותו רגע. כמו כן היא מנהלת רשימת חברים שאיתם ניתן להחליף הודעות."
כמה כסף הושקע בפרוייקט?
"ההשקעה הראשונית עמדה על 450 אלף דולר, שגייסנו ממשקיעים פרטיים, ישראליים ואמריקניים. כיום איימש נהנית מ-100 אלף משתמשים, עם גידול מרשים של 7,000 משתמשים ליום. שווי החברה מוערך ב-6-4 מיליון דולר והיא מעסיקה 15 עובדים."
מהו לדעתך המפתח להצלחה עיסקית של חברת סטארט-אפ?
"חברות סטארט-אפ קמות ונופלות כיוון שאף אחת מהן לא יכולה לעשות הכל לבד. פשוט, אין לה די זמן ומשאבים כספיים. אני מאמין גדול בשיתופי פעולה. חברות ישראליות מתאפיינות בהחלטה לעשות כמה שיותר לבד, להמציא את הגלגל כל פעם מחדש ולכן בשלב כלשהו הן נתקעות. באינטרנט אתה צריך להיות מספר 1 או מינימום מספר 2. אי אפשר ללכת בקטן. חייבים ללכת בגדול."
מתי תהפכו לרווחיים?
"לפחות שנתיים יחלפו בטרם תקבל החברה מודל עיסקי ברור ויהיו לה הכנסות. יזמים בזירת האינטרנט, חייבים להפנים את התובנה, שבטווח הקצר מהירות הכניסה לשוק מעניינת יותר מן הרווחיות. הרבה יותר חשוב לכבוש את השוק מהר ולהתבסס בו. לדאוג שהשם יהיה מוכר, שהשירות יהיה טוב ושהמשתמשים יהיו מרוצים. כל אלה משמעותם זמן, כסף ועבודה. המבנה העיסקי יגיע מאוחר יותר."
כתובת: www.imesh.com« ענת כהן « אחד בעד כולם, כולם בעד אחד « שני בוגרים טריים של ממר"ם, אורי נדב ודוד חבושה, פיתחו תוכנה "עוקפת מנועי חיפוש", המאפשרת להוריד מידע רלוונטי ממחשביהם של משתמשים פרטיים, בהסכמתם המלאה
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.